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不再擔任華為終端BG CEO:餘承東社交賬号認證已修改

作者:何桂清2

餘承東卸任終端CEO,華為新戰略,汽車業務成重點?

近日,華為官宣餘承東職務調整,由原先的終端BG CEO轉任董事長一職。此舉引發外界廣泛關注和熱議,有人認為是升職,也有人視為降職。不過從餘承東的新職務來看,他将專注于汽車業務的發展,這或許意味着華為在智能汽車領域将有新的戰略布局。

作為華為的老臣子,餘承東可謂是任正非最得力的助手之一。他從一名普通員工一步步升任要職,功不可沒。尤其是在手機業務上,餘承東可謂是立下了汗馬功勞。

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在他的帶領下,華為手機從2011年的區區300萬台飙升至2019年的2.4億台出貨量,一度登頂全球單季度銷量首位。這絕對是一個了不起的成績,也讓華為在國際市場上赢得了極高的知名度。

随着美國對華為實施制裁,華為手機業務遭受重創。在這種情況下,餘承東将目光投向了汽車行業。任正非雖然曾多次公開表态"華為不造車",但餘承東卻在暗中大力推動汽車業務,可謂是"不怎麼聽老闆話的拓荒牛"。

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短短三年時間,華為汽車業務就取得了長足進展。旗下的智能汽車解決方案業務增長迅猛,與多家車企達成深度合作,并推出了多款車型,其中問界品牌的銷量持攀升。這些成績的取得,餘承東功不可沒。

汽車業務的發展也暴露出一些營運風險,這可能是華為決定進行人事調整的一個原因。此次調整後,餘承東卸任終端BG CEO一職,轉而專注于汽車業務,擔任智能汽車解決方案BU董事長。

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從這一點來看,華為似乎将在汽車業務上有新的戰略部署。有人士認為,此次調整意味着餘承東将成為汽車業務的"決勝元帥",未來将加大對汽車業務的投入和決策權。

也有觀點認為,此次調整是為了讓餘承東将更多精力放在消費者業務上,畢竟華為手機業務正在逐漸回暖,保持競争力十分重要。

餘承東的新職務調整都引發了外界廣泛關注和猜測。作為華為的老臣子,他未來将扮演何種角色,對華為的發展産生何種影響,這都值得我們繼關注。

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餘承東的新職務調整,無疑将推動華為在汽車業務上有新的戰略布局。近年來華為在汽車領域的發展可謂是紮實有力。

早在2019年,華為就成立了智能汽車解決方案BU,專注于為車企提供智能駕駛和車載資訊服務等解決方案。憑借在晶片、作業系統、雲服務等領域的技術優勢,華為迅速在汽車領域站穩了腳跟。

到了2022年,華為更是推出了首款自主品牌汽車問界,并在随後的一年多時間裡陸推出了多款車型。雖然問界的銷量目前還無法與主流車企相提并論,但已經展現出了不俗的市場潛力。

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除了自主品牌,華為還與多家車企達成了深度合作。比如與理想汽車的合作,雙方共同打造了理想L9車型;與奔馳的合作,則為奔馳提供了智能駕駛系統等解決方案。

華為已經在汽車領域布局多年,并取得了階段性成果。而餘承東此次專注于汽車業務,無疑将為華為汽車事業注入新的動力。

有人士認為,未來華為或将加大對汽車業務的投入,并賦予餘承東更大的決策權。汽車産業鍊龐大而複雜,需要有一個"決勝元帥"來統籌規劃和指揮。

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而餘承東正是最合适的人選。他不僅有豐富的管理經驗,而且對汽車行業也有一定的了解。在他的帶領下,華為汽車業務或将進入快車道,迎來新的發展機遇。

也有觀點認為,華為在汽車領域的布局存在一些風險和挑戰。

汽車行業與華為原有的通信業務存在較大差異,華為在這一領域缺乏足夠的經驗積累。雖然華為擁有強大的技術實力,但要真正掌握汽車制造的門道并非一蹴而就。

汽車行業的競争異常激烈。不僅有傳統車企的強勁反撲,還有新興造車勢力的擠壓。華為要在這樣的環境中立足并獲得發展,難度可想而知。

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汽車産業鍊龐大而複雜,涉及上下遊衆多環節,供應鍊管理是一大挑戰。一旦出現供應鍊中斷,将對整個生産造成巨大沖擊。

汽車行業的投資回報周期較長,前期投入巨大,這對于華為這樣的科技公司來說也是一大考驗。

面對這些挑戰和風險,華為似乎已有應對之策。比如通過與傳統車企合作的方式,借助對方的經驗和管道;再比如采取"虛拟工廠"的模式,降低生産成本等。

華為進軍汽車領域雖然面臨重重阻力,但隻要能夠精心謀劃、步步為營,就一定能夠在這片新天地取得突破。而餘承東的加入,無疑将為華為汽車事業注入新的動力。

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我們拭目以待,看看華為在汽車領域将會有何新作為。

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