圖源：攝圖網
日前，賈躍亭釋出了一段名為“成長吧！奮鬥者”的視訊，向公衆展示了自己在美國的日常生活與工作狀态。
視訊中，賈躍亭工作到深夜，吃飯就是幾根油條，而且吃油條的時候，也隻配了豆漿、鹹菜等。在視訊的最後，賈躍亭走在美國漆黑的夜幕中，頭上配有一行文字：成長吧！奮鬥者。
為救FF（法拉第未來），賈躍亭表示，“我将會通過開始我個人的IP商業化，盡量、盡快賺些錢，一部分還債，一部分救公司，用來補貼造車，力争可以支撐FF（法拉第未來）的基本營運。”
賈躍亭表示：“我想做的不是簡單的直播帶貨，而是在輕營運的基礎上，通過模式創新AI技術創新、IP電商全球化、中國品牌出海和産品出海等幾個次元來探索一條IP電商2.0時代的新路徑。”
網紅文化和系列政策加持下，直播電商迎來發展風口
随着網紅經濟高速發展，國内誕生了一批具有網絡影響力的KOL達人。KOL通過自身影響和獨特優勢，對已形成一定規模的粉絲群體進行購買與成交上的精準高效營銷。自帶較高轉化率特征的KOL，逐漸發展成為直播電商中的核心要素“人”，即主播。網絡紅人文化的形成與KOL影響力的滲透，同樣驅動着直播電商的蓬勃發展。
網紅電商底層邏輯分析 多方共赢
在消費更新的時代，在供應鍊中實作“單赢”或“雙赢”已經不足以改變原有的利益鍊條，多方共赢才有可能打破原有的供需結構。從網紅電商的營運邏輯分析，該模式的崛起對供方、需方及兩大服務方都有益。在MCN(多管道網絡服務)出現以前，電商平台服務消費者和品牌方，進而形成産品和服務閉環。MCN(多管道網絡服務)則服務原有的三方鍊條，重塑新的産品服務閉環。前瞻預計未來新的入居者也将以重塑新産品服務閉環的形式，對原有的供需結構進行重塑。
網紅電商轉化率是傳統電商的50倍
網紅電商是指具備網絡影響力的内容生産者(網絡紅人)通過電商平台為使用者(粉絲)推薦或售賣産品，即利用網際網路将自身流量變現的一種商業模式。目前，大陸網紅電商已經形成了完整的産業鍊，包括網紅、MCN機構、内容電商整合營銷機構、平台管道、供應鍊企業和品牌方等。
由于網紅電商可以讓KOL通過網際網路直接與使用者(粉絲)進行互動，是以相較于社交電商與傳統電商，網紅電商更具有互動性。在“粉絲經濟”的當下，其購買轉化率也遠高于其他形式的電商。據資料顯示，頂級網紅電商的購買轉化率高達20%，而社交電商購買轉化率最高僅為頂級網紅電商的一半，傳統電商購買轉化率也僅為0.37%。“我喜歡你，我信任你，是以我會更願意從你那裡買東西。”已經讓網紅電商的市場規模達到了790億元，2015-2019年年複合增長率高達87%。
工信部資訊通信經濟專家委員會委員盤和林表示，在電商直播盛行、企業競争愈發激烈的當下，抓住流量成了品牌脫穎而出的關鍵。電商直播技術的進步和主播角色的變化，都說明企業在尋找差異化的流量增長點，營銷方式愈發多元。
網際網路分析師丁道師表示，通過直播等形式的互動，企業家們不僅能夠展示自己的産品和理念，還能直接影響公衆的認知，進而塑造品牌形象。“真正要做好企業家網紅，還得下一番功夫。”
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