“這項施工未按标準執行，井口管挂短節未卸下檢查，請現場整改維護保養。”在新山140-*井井下作業現場，修井隊隊長趙振東正在對承包商施工情況進行檢查，這是中國石油長慶油田采油十廠紮實推進品質提升工作的一個縮影。
今年以來，這個廠以原油生産為中心，牢固樹立品質至上意識，全鍊條強化品質提升措施，狠抓井下作業監督、品質管理、儀器儀表校驗及油水樣化驗業務，為高品質發展提供堅實保障。
做強井下作業監督，提升工作質效。這個廠牢固樹立“做大做強監督業務”
的理念，不斷探索監督管理新模式，建設專業能力強、技術本領高、綜合素質硬的監督團隊，確定工藝标準執行到位、品質達标、各項施工作業優質高效。采取“分類依标”模式，以現場監督、巡查監督、視訊監督、上司“四不兩直”檢查相結合的方式，将日常檢查、專項檢查、交叉檢查、啟動驗收檢查相結合，探索形成全過程、全方位井下作業監督管控新模式。
健全品質管理機制，守牢監管底線。這個廠以品質過程管控為核心，以問題為導向，形成品質問題處理PDCA循環工作法，制定了品質監督檢查清單、監督檢查表、問題整改通知及回執的閉環管理流程。錨定地面工程、井筒、物資管理、産能建設等重點領域、關鍵環節，開展品質對标管理，分析存在問題，研究改進措施，完善控制流程，持續優化提升品質管控能力。
這個廠推行“三層面”質檢機制，業務主管部門、生産機關紮實開展品質專項檢查，品質監督站每月下發井下作業監督工作通報，從專項檢查頻次、典型問題數量、宣傳報道等方面，對生産機關品質管理進行名額量化排名考核，不斷提升全員品質意識，營造人人關心品質、重視品質、創造品質、享受品質的良好氛圍。
紮實開展品質教育訓練，提升管理水準。今年以來，這個廠對相關作業隊伍開展駐井幫扶行動，對現場基礎管理、施工品質管理、井控管理、安全環保意識、風險識别、隐患排查等進行全方位指導，并且在日常檢查中督促屬地監督嚴格履職，加強油水井品質監管力度，保障了井下作業品質工作穩定、受控。
強化品質風險識别，築牢安全屏障。這個廠結合生産經營實際，紮實開展内部自查自糾活動，對品質安全問題“零容忍”。各分管部門對業務内的重點風險管控區域進行定期檢查，持續“回頭看”監管，不斷提升品質管理水準，保障油氣生産工作安全高效開展。（王寶順）