4年了，美國勞工還是不願做台積電的“牛馬”

新矽NewGeek

2024-05-08 22:32釋出于上海

台積電在美國又被噴上熱搜了。

據《Rest of World》報道，一名離職後的台積電員工表示：台積電是這個地球上最糟糕的雇主。

這個位于亞利桑那州的工廠可謂命途多舛，早在2020年5月就宣布建廠，到了22年12月首批機器裝置入駐，到今天還隻是“初步投産”階段。

美國工廠有多慢呢，比美國工廠晚開工一年的日本熊本工廠，已于今年2月24日開始投産，并打算在今年第四季度開始量産。

台積電給出的官方解釋是，美國工廠進度遲緩的主要原因是缺乏高技能勞工和成本過高。

用非官方的話來說，美國勞工不服管。

台積電的名聲再大，做得東西再牛逼，但它本質上還是個電子廠，而對岸工廠是什麼樣大家應該有所耳聞——

等級制度森嚴、加班嚴重、軍事化管理。

比如，台積電曾提出了被無數人吐槽的“夜鷹計劃”，即研發人員三班倒，一年365天全天候工作，人休息機器不能休息，三組研發人員輪流工作，提高先進制程研發速度。

台積電張忠謀談到寶島相對于美國的競争力時舉過一個例子：“如果（一台機器）淩晨一點壞了，在美國，第二天早上就能修好”。

聽到這裡美國朋友還挺開心的，沒想到他後面又補了一句：

“但在寶島，淩晨兩點就能修好”。

老美那邊可特别講究“工作生活平衡”，自然也無法了解台積電的工作強度。

看看美國打勞工再在企評價網站Glassdoor上（類似國内的boss直聘評分）對于台積電的評價就知道了：“随叫随到的加班”“工作時間長”“工作壓力大”等等。

今年3月有工程師表示：台積電的工作時間太長了，實際每天要工作10-12小時。23年底，有工程師評價到：在台積電工作像狗一樣。

看來996在美國還不是福報嘛。

受不了壓迫的美國人下班後舉起手中的手機（上班的時候會被沒收）給台積電打差評。

在企業評價網站Glassdoor上台積電評分僅為3.2分（滿分5分），在同類型公司中墊底，隔壁德州儀器4.1分、格芯彙集3.5分。

在這個網站中，3分的公司可不不多，零星幾個大都是服務行業和銷售行業，像包裹經常失聯的美國郵政USPS（2.9分），保險公司GEICO（2.7分）等。

說回台積電，這是一家深受儒家文化影響的企業，儒家文化提倡勤奮和尊重權威。

台積電的高管們曾稱贊儒家文化是公司成功的關鍵，而且，不光高層信奉儒家文化，公司上下都相信這樣的奉獻精神和服從文化是台積電打敗競争對手、成為行業龍頭的重要原因。

可顯然這一套在美國不管用，雙方沖突頻發。

比如2021年，台積電安排美國新員工到位于台南的最先進工廠F18接受教育訓練，為亞利桑那州工廠的營運做準備，順便讓美國工程師見識一下什麼是真正的工廠。

有一個美國工程師問他們的經理，他的哪項任務是最優先的，得到的答複是：“每件事都是優先事項”。

一位前美國工程師表示，一些當地同僚稱他為“白種繁殖豬”，暗示他到寶島隻是為了與當地女性發生關系。

美國工程師還向媒體吐槽到，一些本土男性工程師的桌子上放着泳裝模特的月曆，偶爾還在群聊中分享帶有性暗示的模因。

原本計劃每個赴台的美國工程師會有一位本土夥伴負責翻譯問題，但他們的夥伴通常太忙而無法幫助翻譯，美國工程師隻能通過谷歌翻譯生活工作。

結果就是，數十位美國員工還沒等教育訓練結束就離職。一位最近離開台積電的美國工程師采訪時說到：“他們對每一個任務都制造了一種虛假的緊迫感，并且他們真的在推動你需要立即完成所有事情”。

當然，台積電的本土員工也看不慣美國人。本土員工形容他們在鳳凰城的同僚自大、無憂無慮、更願意挑戰指令，“讓他們做事很難”。

他們接受采訪時說到，美國同僚缺乏奉獻精神和服從精神，而奉獻精神和服從精神是該公司取得全球領先成功的基礎。

那些在寶島人看起來習以為常的行為，在美國卻被禁止，派駐美國的報道管理層被提醒不要詢問員工為什麼請病假，或詢問女性求職者是否計劃生育。

職場毒瘤周報也面臨着水土不服的問題，家鄉的員工員工習慣了寫周報，而美國人對每周撰寫工作報告感到不耐煩。

這種對立無處不在，還比如去年二月亞利桑那州宣布推遲投産的時候，就有記者去廠裡問怎麼回事，一問才知道——

“在配置設定給一些美國人任務時，他們的表現結果并不好，甚至有時會拒絕接受新任務而不是盡可能去努力完成它們”。

還有另外八名員工共同表示，台灣省的勞工比美國同僚更能夠承擔責任。

美國勞工迅速回擊——這是因為台積電管理混亂；工地上的亞洲勞工不戴安全眼鏡和手套；每天開工前花費1小時進行安檢排隊；台積電故意不告訴勞工正确的工作資訊，以歪曲亞利桑那州勞動力的技能水準等等。

美國勞工不好用，台積電就從老家直接外派勞工過去。

截至今年10月，台積電聘請的2200名員工中，将近一半來自台灣地區，這就徹底惹毛了美國工會，他們聲稱台積電故意诽謗美國勞工，就是為了雇傭更廉價的外國勞動力。

真就是内卷遇見躺平，互相不了解了。

其實這樣的文化沖突并不隻有台積電遇到，基本每個在美國建立的東亞工廠，都會遇到相似的問題。比較有名的就是中國的福耀玻璃廠（Glassdoor2.7分）。

在紀錄片《美國工廠》中，講述曹德旺在美國投資設廠雇傭美國勞工，但遺憾的是美國勞工不像中國勞工那樣聽話、懂事、講究樂于奉獻。

和台積電一樣，曹德旺也讓一些美國工廠的中層幹部們到中國總部去學習。

别說，還真有一位美籍工廠中的房間主任學到了點東西：

他回國第一件事就是讓美國勞工排隊報數。

當然，沒人理他。

雖然吐槽了那麼多，打勞工心裡都清楚得很，真正的驅動力是高薪酬，哪有什麼儒家文化的認同。

而台積電在制造業中，薪酬可真不低。

據公開資料顯示，2020年台積電全球員工的年薪酬中位數約為新台币181萬元（約合人民币42萬元），到了2022年，這一數字更是增長至新台币233萬元（約合人民币54.2萬元）。

此外，公司還慷慨地為員工提供業績獎金和分紅，2023年的總額超過了1000億元新台币，每位員工平均可獲得近150萬元新台币（約合人民币34萬元）。

要知道，寶島打勞工工資中位數約為人民币11.7萬元，台積電已經屬于高薪工作了。

台積電的高工資甚至引起了日本企業的反感。據日本共同網消息，熊本商工聯合會于2023年12月底對當地企業進行的一項調查顯示，47%的受訪者認為勞動力成本上升是台積電擴張的負面影響。

那工資也給到位了，美國人怎麼還是不願意加班？

這時候矽基君就不得不提一下，多年前巴菲特曾經問過一位中國車企老闆，你們成功的秘訣是什麼？

這位今天已經是中國最牛的新能源車企的大佬說：

We will never rest。

這句話也不是随便說說的，畢竟在這家車企部分部門有項規定：

F級以上，加班隻能算義務。

作者：董道力

編輯：張澤一

視覺設計：疏睿

責任編輯：張澤一

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