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衆惠互相2023年營收利潤創曆史新高:走出互相制普惠保險新路徑

作者:今日保
衆惠互相2023年營收利潤創曆史新高:走出互相制普惠保險新路徑
衆惠互相2023年營收利潤創曆史新高:走出互相制普惠保險新路徑

近日,首家全國性互相保險組織——衆惠财産互相保險社(簡稱“衆惠互相”)釋出2023年度報告。截至2023年12月31日,衆惠互相累計實作原保費收入95185萬元,規模較上年同期增長17%;其綜合投資收益率3.94%,年度淨利潤8053萬元,三年兩度實作盈利,穩步踏入盈利周期,實作了業務結構優化、管道全面鋪開、品質效益發展的良好局面。

在開業第7個年頭,作為互相保險公司——衆惠互相曬出了一份漂亮的“成績單”,其2023年保費收入、淨利潤雙雙創曆史新高,取得開業以來最好成績,會員人數超200萬,經營名額不斷改善,保費收入節節攀升,發展勢頭始終向好,會員服務品質與效能顯著提升,“會員制”特色愈加凸顯,以紮紮實實的高品質發展成就回答了互相式普惠保險新路徑。

1 強調普惠屬性,互相機制契合時代脈搏

從年報來看,衆惠互相2023年最大的亮點之一是其互相特色業務規模進一步擴大。據統計,目前在運作的互相類項目已超10個,覆寫超50萬人次,主要是針對“一老一小”、帶病慢病、貨車司機、新市民等特定人群,充分展現了“普惠金融”屬性。

衆惠互相董事長李靜分析指出,當下環境中,互相保險機制契合時代發展脈搏。

一是惠及大衆,回歸保障本源。互相保險的每個投保人均為會員,衆惠互相以提升全體會員的保障和福利作為宗旨,提供純風險保障型産品,件均保費不到700元,以簡便靈活且惠而不費的保險産品和多樣化、個性化的保險服務,更高效的宣傳和推廣,擴大保險覆寫率,滿足老百姓的醫療費用保障需求,以應對重大風險支出,具備顯著的普惠屬性。

二是細分市場,提供專精的風險解決方案。互相保險可在特定的行業及人群中持續深耕細作,有效發揮會員“共建共治”等互相保險特有機制,設計更具針對性的保險産品,做好風險減量管理,提供全周期、全鍊條保險保障,服務國家戰略、服務實體經濟、服務社會民生。

中央金融工作會議提出要加快建設金融強國。國家金融監管總局強調,要始終堅持把金融服務實體經濟作為根本宗旨,引導财險業支援實體經濟做好五篇大文章,以普惠金融助力實作共同富裕。在政策引導下,衆惠互相積極探索具備普惠性質的保險産品體系建設。

在廣西地區,聯合工會依托醫保及職工大病互助,定制“廣西職工自費醫療保障計劃”,延伸補充醫保服務,促進多層次醫療保障有序銜接。其産品極具普惠屬性,不限制健康狀況和既往症,投保條件寬松,累計承保人數近40萬人;

面對大陸老齡化加深的現狀,衆惠互相聯合公益機構發起“萬戶健康”公益項目,為100歲以内的慢病老人提供保障。此外,還陸續開發了近20款老年人意外、醫療及重疾産品,覆寫人群超10萬,以提高老人的抗風險能力;在新市民方面,衆惠互相發起了多個城市保障項目,放寬投保條件,包括深圳衆惠保、愛她保等,其中新市民占比超過30%。尤其與傳統保險不同,深圳衆惠保具有互相基因,當地參保居民可享權益,用于提升保額、出險救助及增值服務,累計惠及15萬人次,配置設定保險保額累計達17億左右。

衆惠互相諸多實踐證明,互相保險這種以會員價值最大化和互助共濟為導向,與大陸社會主義制度建設方向高度契合,是大陸普惠保險發展取向的應然選擇。

2 專注個人客戶,滿足醫療保障新需求

對于保險公司來說,客戶無疑是最為核心的資産。衆惠互相自開業以來,即專注個人客戶,提供普惠型、精細化的全方位服務。

其經營戰略的背後,依托的是龐大的會員群體。截至目前,衆惠互相共有會員超過245萬人,已形成穩定的會員群體,其中個人會員占比近99%。

在為個人客戶服務的産品供應方面,衆惠互相則圍繞短期健康險,打造“護城河”,尤其在專病保險方面實作創新突破。其三高版百萬醫療、腎病、B肝等産品具有良好的市場口碑,為會員帶來可信賴、高品質、全流程的醫療健康保障服務。從經營結果來看,取得了預期效果,2023年度,衆惠互相健康險業務實作保費收入90685萬元,占比95.27%,較上年度增長23.28%,連續7年實作正增長。作為健康險業務占比較高的公司,衆惠互相也迎來承保盈利的大幅優化,年度淨利潤超8000萬元,綜合成本率96.53%,其中健康險業務實作承保利潤1526萬元,穩步踏入盈利周期。

與之相對應的是,在個人客戶管道經營上,衆惠互相堅持“兩條腿”走路,堅守經代、網際網路等傳統業務底盤。同時,加快擴大互相特色業務規模,在激烈的市場競争中找到新的業務藍海,獲得新的業務空間,連續7年實作正增長,已成為拉動業務增長和高品質發展的主要動力。

據衆惠互相董事長李靜介紹,“我們堅定了發展普惠醫療健康保險的戰略,專注個人客戶,不斷沉澱會員數量,提升數字化風控能力,拓寬管道和會員服務能力,經營能力也産生了從量變到質變的飛躍。”

3 以會員為中心,夯實高品質發展路徑

在市場競争日益驅嚴的形勢下,作為互相制的中小型特色險企,衆惠互相是如何實作快速高品質發展的呢?其給出的答案是:會員。

作為“會員制”保險公司,衆惠互相始終将會員權益放在第一位,積極履行社會責任,切實保護消費者合法權益,其互相保險治理機制也在會員服務中發揮了重要作用。2023年,衆惠互相組織了超10次會員活動,通過會員懇談會、會員大會、會員服務評價、意見征求等多種形式,讓會員充分參與到産品開發更新、營運管理等重大事項決策中,有效改善業務流程和完善服務品質,充分維護會員作為消費者和所有者的雙重權益。

在服務能力提升方面,衆惠互相優先向C端服務轉型,與26家合作機構共建理賠服務入口,結合險種情況和醫療場景,搭建線上實時直賠,實作秒級結算、無墊付、無等待的便捷直賠體驗,自助報案率提升至超90%,會員服務實作提質增效。據《衆惠互相2023會員服務年報》顯示,年度累計服務會員89萬人次,同比增長32%,提供理賠服務14萬人次,賠付件數8.5萬件,24小時結案率超80%,數萬名家庭享受到普惠的保障服務。

此外,衆惠互相專注于數字化風控能力建設,依托人工智能、大資料、雲計算等前沿科技,聯合外部供應商定制“智能核保+智能核賠+數字風控+自助理賠”系統,重塑保險價值鍊各環節,支撐公司穩健經營、可持續健康發展,確定會員利益得到充分保障。同時,專注健康醫療場景,聘用醫學專業人才,進行科學核保核賠,打造精準化風險控制模型,最大程度滿足客戶風險保障及服務需求。其最新償付能力充足率為422.34%,持續保持較高水準。

根據國務院印發的《關于推進普惠金融高品質發展的實施意見》,明确普惠金融高品質發展目标。國家金融監管總局進行詳細解讀,重點強調要發揮普惠保險保障民生作用。作為互相制特色險企,衆惠互相自“出生”就有普惠基因,也承載着監管、業界以及市場的諸多關注與殷切希望。曆經7年實踐,李靜總結,“我們已摸索出互相保險的根源,發現了普惠金融适宜的土壤。隻有發掘互相保險的模式優勢、機制優勢,解決未被充分滿足的特定領域、特定人群的普惠保障需求,做好會員服務,保障消費者權益,才能走出一條高品質發展之路,助力金融強國的實施。”

衆惠互相2023年營收利潤創曆史新高:走出互相制普惠保險新路徑
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