文|趙公子
編輯|趙公子
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前言
相信大家曾經都聽過一句廣告語：天上彩虹，人間長虹。
長虹電視在90年代作為最争氣的民族品牌，當年在國内的銷量遠超其他的國内外品牌，幾乎每三台電視機就有一台長虹。
但是就是這樣成為年輕人結婚必備的三件套之一，長虹電視的輝煌卻沒能像名字一樣一路長虹，反而戛然而止。
而關于長虹電視從龍頭企業淪為三線品牌的原因，也是衆說紛纭，甚至更有說法是美國公司欠款拖垮的。
那麼長虹電視在當時究竟有多火爆，又為何會沒落了呢？這還要從一個名為倪潤峰的人說起。
企業“軍轉民”的成果
畢業于大連工學院機械制造專業的倪潤峰，在1985年的時候走馬上任國營長虹機器廠的新廠長。
而這個廠其實就是人們耳熟能詳的長虹電視的前身，當時還十分年輕的倪潤峰充滿了一股沖勁兒。
當時倪潤峰就果斷帶着長虹以電視機作為主要産品，把軍工技術以及一系列品質檢測控制的标準用于電視機生産上。
憑借着軍工産品的品質優勢，長虹電視瞬間就在市場上嶄露頭角，自此倪潤峰帶領着長虹完成了轉型。
從單一的軍品生産到軍民品相融合的轉變，這讓長虹實作了倪潤峰口中“給企業找效益”的一大目标。
在國内證券市場還在起步階段的時候，倪潤峰就果斷抓住機遇，1994年的時候帶領着長虹在上交所挂牌上市。
第二年的時候長虹就登上了中國電子百強榜首，而且憑借着軍工級别的制造技術，瞬間改變了外資品牌壟斷市場的局面。
到了1996年的時候，在全國的彩電市場上，以長虹電視機為代表的國産品牌占到了市場的七成以上。
以上内容參考自 國務院國有資産監督管理委員會 2019年3月22日 關于“倪潤峰：企業“軍轉民”實踐的創新者”的報道
對于長虹電視的未來發展前景，倪潤峰有着堅定的信念和信心，他曾經表示，他們的老師們都在退步，因為他們的成本太高。
而在倪潤峰的構想之中，長虹電視将來會成為“世界級企業”，倪潤峰還有五點原因支撐這個夢想。
第一點就是公司當時所有用的資産十分充足，作為上市企業，在股市上融資能夠保證資金的來源。
第二點就是作為國内彩電企業的龍頭企業，長虹有着自己的内涵和優勢，品牌形象甚至在國外也流傳甚廣。
第三點就是對于自己的技術以及品質十分自信，無論是企業的規模還是水準，都已經具備了世界級企業的雛形。
第四點就是彩電技術向其他領域轉變的優勢，倪潤峰認為即便彩電的銷量出現飽和，還有很多其他領域可以轉型。
最後一點就是時代的推進，長虹在當時的狀态，如果不能夠更進一步，很有可能會被别的企業搶占先機。
以上内容參考自 百度百科 關于“倪潤峰與中國經濟時報的電話聯系”的記載
但是這一次，時代卻并沒有給長虹更進一步的機會，反而是将長虹“拍在了沙灘上”。
40億的虧損衆說紛纭
不知從什麼時候開始，長虹電視在市場上的占比份額漸漸縮水了，甚至于長虹電視的名氣也成為了曾經。
而對于長虹電視跌落神壇的解釋也是衆說紛纭，沒有一個确定的說法，有人将這一現象跟美國的一家公司關聯在了一起。
在倪潤峰還在長虹的時候，他想要通過從原材料上的壟斷，進而壟斷整個彩電的市場，于是就囤了不少貨。
但是事實上，國内市場彩電已經到達了飽和的狀态，這導緻長虹陷入了大量庫存積壓的窘況。
在這種情況下，長虹就開始積極尋求打開國外的市場，病急亂投醫之下，長虹開啟了與外企的合作。
但是這一次合作并沒有挽救長虹，反而直接造成長虹的重大損失，因為當時海外的企業一直拖欠貨款。
根據網絡上的說法，這件事情發生在2004年，而這一年也正是倪潤峰卸任長虹董事長的時間點。
是以倪潤峰卸任長虹董事長這件事情也就更加證明了這件事情，甚至矛頭直指美國的APEX公司。
以上内容參考自 商将錦囊 2021年9月4日 關于“昔日的“彩電大王”，因2次錯誤決定險破産，現已“泯然衆人””的報道
那麼事情真的是這樣的嗎？顯然對于長虹來說，這或許并不是事情全部的真相，因為還有另外一種說法。
在倪潤峰卸任之後，趙勇就擔起了重任，長虹就此迎來了“趙勇時代”，但是長虹董事長趙勇卻遭到了實名舉報。
這件事情還要從2005年全球顯示器技術的更新換代說起，等離子技術以及液晶電視的技術橫空出生。
而趙勇當時帶領着長虹走的，正是“等離子技術”這條路，但這卻押錯了寶。
當時像是索尼、夏普這樣的公司接二連三的一個個都放棄了等離子技術，還在這個賽道堅守的，比較有名的就隻剩下長虹和松下。
趙勇認為隻要一鼓作氣拿下等離子的上遊技術，就能夠帶領長虹在等離子市場獨占鳌頭。
于是長虹豪擲20億美元，将南韓的歐麗安等離子公司收入囊中，并且還花費了相當大的代價專門生産等離子面闆。
但是這樣的孤注一擲也讓趙勇陷入了一個巨大的難題之中，因為等離子技術沒有液晶技術應用性廣泛，自然也就逐漸被淘汰。
直到2014年，長虹終于宣布停止了已經成為雞肋了的等離子業務，這也就是意味着将近40億的投資打水漂了。
以上内容參考自 央廣網 2014年9月28日 關于“四川長虹等離子生産線拟停産 40億投資或打水漂”的報道
以上内容參考自 環球網 2014年9月28日 關于“長虹計劃退出等離子業務 40億投資将打水漂”的報道
如此壯士斷腕，無疑也讓長虹陷入了步履維艱的狀态，甚至于在2015年7月27日，長虹集團黨委副書記、紀委書記楊學軍實名舉報了趙勇。
在楊學軍的公開信中，表示趙勇在等離子項目上涉嫌造成國有資産巨額損失，并且還公開報案。
而事實上此次舉報主要針對的還是趙勇在等離子業務這件事情上，并沒有帶領長虹走出困境，反而讓長虹走向了下坡路。
更有一種說法是，雖然早在2004年的時候，長虹因為出口美國業務這件事情上虧損不少，但是底蘊還是在的。
但是趙勇接棒長虹董事長之後，在公司面臨等離子和液晶兩大技術的重要分叉路上，偏離了正确的選擇。
以上内容參考自 環球網 2015年7月29日 關于“長虹董事長趙勇再遭實名舉報 業内稱事關内部分歧”的報道
總而言之，長虹電視從最初的輝煌，到經曆了多次選擇道路上的失利，最終成為了節節敗退的品牌。
那個曾經的電視霸主，如今也輝煌不在，“泯然衆矣”了。
結語
無論是多麼大規模的企業，又或者曾經有多麼強大，如果不能夠順應時代潮流，把控時代機遇，最終也還是會被時代所抛棄。
就像那句話說的：“時代要抛棄你的時候，連招呼都不會打。”
你了解長虹電視這個品牌嗎？對于長虹品牌的潮起潮落，你又如何看待呢？