過去十年，廚電行業沐浴在房地産市場的繁榮和消費更新的雙重利好之下，迎來黃金時期。
然而，随着全球經濟的周期性下行，疊加疫情的沖擊，市場增速戛然而止，特别是房地産行業的震蕩如恒大事件，對家電、建材等相關産業鍊造成了劇烈沖擊，增速放緩成為新常态。
在行業整體承壓的背景下，華帝股份卻以其堅韌的發展軌迹，繪制出一條持續上升的營收曲線。财報資料顯示，2020年至2022年，華帝股份的營業收入從43.60億元躍升至58.19億元，甚至超越了疫情前水準。
2023年以來，伴随宏觀經濟政策的逐漸落地，房地産行業景氣度有序回升，廚電市場亦呈現出溫和的反彈迹象，廚電市場正邁入一個存量換新的新周期。
根據奧維雲網（AVC），2023年廚衛剛需品類（煙、竈、電熱、燃熱）零售量 6987 萬台，同比增長 0.1%，零售額 998 億元，同比增長 6.5%；品需品類（洗、嵌、消、淨）零售量 1468 萬台，同比增長 5.5%，零售額 423 億元，同比增長 8.6%；內建品類（內建竈）零售量 278萬台，同比下滑 4.2%，零售額 249 億元，同比下滑 4.0%。
4月25日晚，華帝股份交出了一份超出市場預期的2023年全年及2024年一季度财報。2023年營業收入約62.33億元，同比增加7.12%；歸屬于上市公司股東的淨利潤約4.47億元，同比增加212.5%；
2024年第一季度營收約13.81億元，同比增加15.6%；歸屬于上市公司股東的淨利潤約1.24億元，同比增加34.61%。
（主要會計資料和财務名額，資料來源：華帝股份2023年年報）
業績釋出第二日，華帝股份10%漲停。
用創新突破廚電“内卷”
作為家電闆塊重要組成部分的廚衛市場，正迎來新的變化。
這不僅展現在産品技術創新上，更在于對使用者需求的深度挖掘、産品轉型更新的精準定位、經營政策的提質增效，以及管道營運的精細化管理。各大品牌正通過多元度地探索，共同推動廚衛市場進入一個全新的發展周期。
華帝，作為這一變革的積極推動者和行業先行者，依托在廚電市場多年深耕細作，已建構起一個品類豐富、結構完整的産品體系。公司産品線不僅覆寫煙機、竈具、熱水器等傳統廚電領域，更延伸至內建烹饪中心、內建竈、洗碗機、蒸烤一體機等新興廚電産品，同時，還涵蓋了櫥櫃、衣櫃以及浴室櫃等家居定制産品，形成了一個全方位、多層次的産品矩陣。
在報告期内，公司又推出了一系列高科技、創新性産品，包括華帝內建烹饪中心、蒸烤一體機、新一代分人浴瓦斯熱水器、華帝炬焰竈、華帝快攏吸超薄煙機E6090HS、內建竈PY55、巨能洗洗碗機B7等。這些新産品已獲得良好的市場回報及行業高度認可，例如華帝V-Clean Max易潔系統煙機榮獲了“第十九屆中國家用電器創新成果獎”，華帝快攏吸超薄吸油煙機E6090HS榮獲了“AWE2023 艾普蘭獎”等殊榮。
（圖：華帝內建烹饪中心，其爐頭具備0.7-5.2kW熱負荷，5檔精準調節，70%一級熱效率，創造了行業超高有效火力）
根據2023 年奧維雲網（AVC）官方資料，華帝線上上廚電套裝TOP100型号中超薄套裝零售額獲得行業TOP1，線上單品瓦斯竈市占率14.2%，創下了9年新高，這無疑是對華帝在廚衛市場實力的最好證明，也是對公司多年來堅持創新、追求卓越的最好回報。
值得一提的是，公司在财報中特别強調了洗碗機、消毒櫃等新興市場的搶眼表現。根據奧維雲網（AVC）推總資料，2023年洗碗機整體規模194萬台、112億元，零售量同比增長2.3%，零售額同比增長9.6%，增長強勁；2023年消毒櫃整體規模351萬台、31億元，零售量同比增長1.8%，零售額同比下降1.1%，降幅明顯收窄；
據預測，2024年洗碗機整體規模215萬台、126億元，零售量同比增長11.0%，零售額同比增長12.2%，洗碗機将延續高增長态勢。且根據奧維雲網（AVC）零售推總資料以及地産大資料顯示，大陸洗碗機、嵌入式（考慮內建竈部分）每百戶滲透率均不足3%，遠低于歐美等發達國家，這意味着巨大的市場潛力和成長空間。
不過，市場的廣闊前景并不能掩蓋行業内日益加劇的競争壓力。
随着增量時代的結束，行業内競争呈現出“内卷”化特征，獨幕喜劇牌面臨加速出局的壓力，市場佔有率正向頭部品牌集中。在這樣的市場環境下，品牌必須尋找新的增長動能，以維持其市場地位和競争力。
華帝，作為行業領軍企業，正站在這一機遇的潮頭。公司不僅需要繼續深化産品創新，提升産品品質和服務水準，更需要通過精準的市場定位和有效的品牌傳播，擴大市場影響力，引領行業健康發展。
管道革新引領逆勢增長
華帝的這份逆勢高增成績單，與管道改革也有着密不可分的聯系。
2023年，公司零售管道呈現出更多元化與碎片化的趨勢，從過去線下主導轉變為線上線下雙線協同的格局，其中C端表現亮眼，國内零售端業務（線上線下）均實作雙位數增長，大幅跑赢行業。
（占公司營業收入或營業利潤 10%以上的行業、産品、地區、銷售模式的情況，資料來源：華帝股份2023年年報）
線下領域，公司以代理制為核心，推動了以零售為導向的扁平化架構轉型，目前線下管道已擁有300多家經銷商、3000多家專營店，以及6000多個銷售網點。
同時，公司加速下沉市場的管道布局，持續擴大門店入駐範圍，提高在三四線及以下城市的市場開拓進度，報告期内，下沉管道實作營業收入9.65億元，同比增長58.6%；
線上領域，華帝采取直營與分銷相結合的模式，廣泛覆寫了主流電商平台及新興管道，如報告期内公司聚焦戰略品類“超薄煙機”在抖音、快手、小紅書種草宣推，成功提高流量轉化率，擴大線上銷售增長空間。報告期内，線上管道實作營業收入21.89億元，同比增長23.44%；
顯然，在廚衛市場的競争日益白熱化的今天，品牌之間的較量已經超越了單純的産品競争，轉而通過管道多元化布局和積極融入新興管道來搶占市場先機。
華帝股份在這一過程中，不僅注重政策的前瞻性，更重視管理和技術手段、差異化措施，以保證在行業内的持續領先地位。
2023年，華帝股份在供應鍊管理上展現了其戰略深度與執行力。公司一方面堅持動态優化供應商庫，及時淘汰落後供應商，積極開發符合業務需求的優質供應商；另一方面，公司持續通過數字化、智能化轉型更新，進而提升業務的效率及精準度，對毛利率的穩步擡升起到積極推動作用。
例如，2023年上半年，公司完成了千噸位智能伺服壓力機項目，3台伺服機已認證全面測試，并順利投入生産。這3台智能伺服機将在生産過程中帶來顯著變化：裝置數量減少80%、工序減少80%、裝置OEE≥85%、效率提升58%、一次合格率≥99%。
華帝通過持續的管道優化和數字化、智能化轉型，不僅為業績的持續增長提供了有力支撐，也為整個家電行業的創新與發展樹立了新的标杆。
增長新引擎——內建烹饪中心
當今，人們的消費觀念和廚電行業的演變也已遠非十多年前可相提并論。
回溯至十多年前，消費者對廚電的需求極為簡單，能夠完成基本的烹饪任務便已足夠，對于品牌營銷和智能化産品并不關注。然而，随着新一代消費者的崛起，尤其是90後逐漸成為家庭裝修的決策者，廚電産品開始向高端化、定制化、智能化、內建化轉型。
內建竈便是一個鮮明的例證。這種內建了吸油煙機、瓦斯竈、消毒櫃、儲藏櫃等多種功能的電器，因其美觀、環保的特性，市場滲透率在短短幾年間從2016年的4.8%飙升至2020年的12.9%。
內建烹饪中心也被視為廚電的下一個必争之地，甚至在部分專家眼中，誰能夠搶占內建烹饪中心的市場，誰就将掌握廚電行業的未來。
這正與華帝所提供的“一米空間七合一、15分鐘4菜1湯”極緻體驗不謀而合。據其财報披露，不同于內建竈的下滑承壓，2023年內建洗碗機、內建烹饪中心成長的加速度趨穩，逐漸實作由量到質的轉變。
根據奧維雲網（AVC）監測資料顯示，2023年，線上內建烹饪中心-竈蒸烤部分零售額同比增長139.6%；線下內建烹饪中心-竈蒸烤部分零售額同比增長22.6%。線上內建洗碗機零售額同比增長25.1%；線下內建洗碗機零售額同比增長82.8%。
就在上個月剛落幕的AWE2024上，華帝再次領先一步，将“淨潔廚房”新概念引入大衆視野，釋出了帶廚房空氣管理系統的新一代內建烹饪中心“淨³”系列，以及多款業内首創的“淨潔”技術和産品，如搭載“雙子變距全域洗”的巨能洗洗碗機JWB19-B8、“大容積雙芯過濾”的內建淨飲中心A500等。
（圖：華帝，回歸消費本質，建構好看、好用、好清潔的“淨潔廚房”）
華帝董事長兼總裁潘葉江在會中特别指出：“廚房清潔問題正日益成為廣大主流消費者的國民級痛點，不僅是實體意義上的清潔痛點，也是一個健康痛點，更是一個情緒痛點。”
華帝股份的創新和差異化優勢，正是基于對使用者需求本質的深刻洞察，并在此基礎上滿足使用者在購買和使用時的情緒價值。這種以使用者為中心的創新思路，不僅為華帝股份在産品和技術創新上提供了天然優勢，也為整個廚電行業的轉型和發展提供了新的思路和方向。
在紅海市場中繼續穩固優勢，華帝股份正以實際行動，書寫出新的一頁。
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