天天看點

場景數字化,海康威視的第二條增長曲線

作者:雷峰網

“場景數字化,特别是企業場景數字化,是公司 AIoT 戰略的另外一個業務方向,公司正在成為 OT(Operational Technology)廠商。”

這是海康威視于2023年年報緻股東部分的最新表述。

市場需求和技術發展,像商業世界的左腳和右腳,交替前進,不斷催生新産品和新業務。

回首過去八年時間,海康威視從視訊感覺拓展至多元感覺,結合AI技術,雕琢出了AIoT産業畫卷,海康威視已初步實作智能物聯戰略轉型,如今場景數字化業務,正在成為海康威視的第二條業務增長曲線。

于海康威視,這是技術和産品能力積累水到渠成後的又一次順勢而為。

場景數字化,數字化轉型新路徑

盡管越來越多的企業意識到數字化轉型的價值,但在行動上卻表現遲緩、舉棋不定。這是因為,他們在數字化轉型上仍很難快速找到合适的路徑。

數字技術的應用主要有兩條路徑:颠覆,即數字化+産業,賦能,即産業+數字化。

颠覆是通過數字技術的應用,改變原有的生産方式、生産關系和業務流程等。這條路徑存在于很多大型企業,因為它們具有建構生态、主導産業鍊的能力。

賦能是通過數字技術對已有業務的賦能,提高生産效率。這條路因技術的發展、市場需求的驅動,正步入快速探索階段。

數字化轉型,第一道,也是非常核心的一道坎,就是數字化,即如何把資訊感覺到,并以數字化的方式進行量化。

2022年11月工信部印發《中小企業數字化轉型指南》,給出明晰訓示:優先推動資料資源的采集,由易到難,由點到面,用小快輕準的産品,降低轉型門檻。對大型企業來說,也同樣需要探索怎樣降低“用數門檻”。

實體世界廣泛存在多元度、多類型的資料“信号”,在資料資源的采集過程中,感覺手段的多樣性,将決定資訊擷取的廣度和深度。

可以說,建立豐富的感覺,是服務好數字化的第一步,也是最關鍵的一步。

機器了解實體世界,光譜、聲音、溫度、壓力等感覺方式、次元越豐富,擷取的資訊就越全面、細緻,這些資訊經由AI處理和分析後,産生的決策也會越準确。

全面感覺,可以幫助企業在數字化的過程中突破能力邊界,在新的市場競争和機遇中脫穎而出。

第三次工業革命帶來了“資訊化”,使企業從重視物質制造,轉向了資訊的處理和利用。

這個階段,盡管企業在IT資訊化方面有所作為,但最重要的業務流程上,還缺乏足夠的資料支援,以及基于資料實作智能控制和智能決策的産品和方案。

第四次工業革命帶來了“數字化”的浪潮,更先進、更智能的工具和系統,資訊化時代難以擷取的資料得以被充分挖掘,智能物聯資料的價值得以被更好的釋放。

但與此同時,企業需求個性化和碎片化的一面也更加突出。

這一背景下,海康威視提出的場景數字化,可以說是實作數字化轉型的有效方式。

場景數字化可以将多種感覺技術,結合AI,應用到客戶經營的各個環節,為解決企業的各種場景問題,提供更輕、更能見效的數字化轉型方案。

要做到這一點,得有真本事。

經過21年的不斷創新與積累,海康威視已建構了物聯感覺、人工智能、大資料三大技術體系。

物聯感覺技術進行全面的資料采集,為後續資料分析和智能決策構築基礎。八年前開始,海康威視以可見光為起點,有計劃地向兩端延伸,直至覆寫全光譜,而後從視訊逐漸拓展到音頻、溫度、壓力等多元感覺技術。

場景數字化,海康威視的第二條增長曲線
場景數字化,海康威視的第二條增長曲線

數字化時代,資料是和煤炭、石油一樣寶貴的東西,而能駕馭這種能量的,是AI。

海康威視2005年就開始投入AI研究,在車牌識别、生物識别、周界防範等領域均有規模化應用。進入大模型時代,創新推出觀瀾大模型。如今基于大模型的海康威視AI開放平台已廣泛應用于安防、交通、電力、鋼鐵、煤炭、安檢等垂直行業,生成了超過10萬個模型,在2萬多個項目中落地。

海康威視不僅把AI技術應用到各種感覺産品中,也把AI技術與大資料技術結合,從資料采集、資料存儲、資料處理、資料分析、資料治理、資料安全、資料應用等多元度入手,建立起了一套完整的大資料技術體系。

更好地為碎片化的企業數字化轉型需求服務,同樣離不開研發、制造、市場的緊密協同。

海康威視過往30000+型号的硬體産品,是其服務碎片化能力的最好證明。如今,針對數字化轉型的典型應用需求,海康威視又推出了豐富的數字化新産品。

場景數字化,海康威視的第二條增長曲線

一路走來,海康威視依托技術創新,在産品設計和生産中形成獨特優勢,抓住市場機遇。而後又将優勢反哺生産和研發,推動技術不斷創新,優化産品。同時,在基線産品和定制産品上雙管齊下,兼顧規模化需求和個性化需求,形成良性循環。

場景,深入場景!

在中國制造業等産業中,除了IT層面,還有許多場景在OT營運層面亟待數字化。

由于大多數制造業企業側重于實體世界,缺乏數字化優勢,是以利用豐富的感覺能力采集多元度、多類型的資料,是制造業企業實作數字化轉型的關鍵步驟之一。

面對複雜場景的應用需求,海康威視是如何基于豐富的感覺技術,為不同客戶、不同場景提供數字化産品和解決方案的?

從海康威視和華新水泥的合作可以窺見一斑。

建材生産過程中,為讓輸送到下一環節的骨料(混凝土主要材料)粗細配比均勻,需要根據料堆形狀,讓各個下料口适時打開或關閉。這個環節的檢測,過去主要依靠錄影機或人工現場目測維持,準确度低,并且存在一定滞後性。

采用海康威視的毫米波體積雷達後,2分鐘内即完成百餘米高,萬噸級别倉庫的掃描,通過料堆形狀資料,同時關聯下料口自動開閉,確定骨料粗細均勻。不僅降低了從業人員盤庫的勞動強度,還将品質穩定性提升了60%。

場景數字化,海康威視的第二條增長曲線

另一個案例是協助泉州喜多多工廠進行罐頭異物檢測。

對食品生産而言,異物檢測是品質管理的核心。在喜多多集團泉州工廠,罐頭日産量高達60萬個,僅僅依靠人工檢測很難滿足效率和品質要求。

喜多多引入海康睿影X光智能異物檢測系統,結合X光與智能技術,解決金屬罐側壁、拉環、底部等對X光檢測的幹擾,自動識别并剔除不合格品,提高檢測精準度的同時,還能跟上1分鐘650個的“快節奏”,高效地完成食品安檢工作。

另外一個場景是皮帶檢測。

在中國工業領域,皮帶數量高達幾十萬根,一旦發生故障,會嚴重影響生産效率,給企業造成嚴重損失,然而傳統的可見光和熱成像等檢測方法,都有很多來自應用環境的挑戰。

海康威視利用光纖進行振動監測,将信号轉化為音頻進行分析,結合AI技術,實作了對工業皮帶精準的異常診斷。

從上述案例中不難看出,海康威視通過服務大量非安防場景下的細分市場需求,正從輔助管理走向使用者核心業務,這一新的拓展,将為海康威視未來業務增長提供巨大的成長空間。

結語

能夠跨越時代的企業往往具備相似的特質:順勢而為、基礎紮實。

海康威視成立21年來,曆經安防行業從數字化、網絡化到智能化的三次變革,再到拓展至AIoT領域,一直在挑戰中成長,從來沒有所謂的舒适區。

海康威視強調以客戶為中心,敏銳把握市場,然後沉下心,深入到“田間地頭”,一點點做加法。再回首時,那些彼此支撐的技術體系、豐富的産品線和全套解決方案,便會呈現一個水到渠成的結果。雷峰網

繼續閱讀