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中國石油遼河油田電力公司:精心勾勒點線面 建構宣講立體化

作者:福地遼甯
中國石油遼河油田電力公司:精心勾勒點線面 建構宣講立體化

4月25日,中國石油遼河油田公司高一變電所内,所長朱之文第一時間把學習到的内容傳達給全所人員。随着形勢任務教育的不斷深入,一系列“接地氣”“冒熱氣”的教育宣講活動正在電力公司各基層機關如火如荼開展。

活動開展以來,該公司不斷深化多元度教育宣講,做到找準“點”連好“線”帶動“面”,進一步凝聚力量,促進全年各項工作整體水準的提高。

中國石油遼河油田電力公司:精心勾勒點線面 建構宣講立體化

找準“點”,統一全員思想

該公司找準宣講與凝聚思想的結合點,聚焦一季度工作會議、“四大”安全活動等關鍵節點,重點講清生産經營、安全環保、新能源等工作,做到主題突出、作用凸顯。充分利用班站“精準施教”、三級機關“分類施教”、公司黨委“指導施教”的三級教育方式,有效把員工思想和行動統一到完成全年各項工作上來。

中國石油遼河油田電力公司:精心勾勒點線面 建構宣講立體化

連好“線”,豐富宣講載體

該公司充分利用基層機關業務相同、地理位置相近特點,創新以“連線”的形式開展宣講。

4月23日,宣講團深入興、檢、城三家機關分片分批開展宣講。他們采取“‘文藝輕騎兵’宣講團+先進典型”聯合宣講的形式,讓員工群衆聽得懂、聽得進、易接受的語言,推動宣講内容深入人心、落地生根。

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帶動“面”,凝聚幹事合力

該公司有效的将形勢任務教育與實際工作相結合,圍繞供電保障與新能源并重發展的任務,深入開展“大讨論”活動,引導員工談認識、談體會、強信心、定措施。

同時以“強管理”為切入點,深入挖掘管理潛能,切實提升員工思想自覺和行動自覺,将形勢任務的所思所學轉化為公司發展前進動力,凝聚起公司高品質轉型發展強大合力。

(李佳薇 殷曉娜)

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