為進一步推進北疆紅色網格治理服務，夯實紅色網格基礎，提升基層治理效能，特弘社群黨總支堅持黨建引領、立足實際，着力打造城市黨建引領基層治理紅色引擎，努力提升基層治理水準和實效。
“居民議事會”打通治理“神經末梢”
特弘社群在學習踐行“楓橋經驗”的基礎上，依托北疆紅色網格治理體系，不斷創新基層治理模式，凝聚各方力量，完善調解機制，廣泛開展議事，依法進行協商，形成黨上司下的充滿活力的居民自治機制，實作“小事不出網格、大事不出社群”。
“小區的停車亂怎麼辦？”在特弘社群黨群服務中心，由社群黨總支書記、居民代表、物業從業人員圍坐在一起讨論小區院内亂停車的問題。“咱們小區就這麼大的地方，你也停，我也停，車位少，車一亂就十分影響居民出行。”“有的消防通道就不能停車嘛！地上有标志。”居民你一言，我一語的讨論着。經過多方讨論，社群通過加派志願者在消防通道放置可移動路障，與物業、居民自管委達成共識，強化日常巡查，及時勸阻居民亂停車行為，確定安全第一。
“暖心小分隊”構築治理“網格中樞”
特弘社群将黨的上司貫穿小區治理全過程，積極推動黨支部發揮戰鬥堡壘作用，黨員發揮模範先鋒作用，由網格員、在職黨員、物業人員、居民黨員組成暖心小分隊，充分實作全覆寫、無死角的網格化管理，入戶幫助群衆解決急難愁盼問題、及時排查小區消防設施，重點關注消防安全問題，最大限度保障居民的安全。
“哪裡來的煙味，我們得去排查一下。”特弘社群轄區内磐基苑小區總樓層偏高，消防安全一直是小區管理的重點。“暖心小分隊”中的“劉哥”也是業主委員會的一員，在小區巡視中他發現2号樓1單元樓道中有輕微煙味，社群得知這一消息後，社群從業人員、網格員和物業從業人員火速趕到現場，逐家敲門詢問，并在小區微信群釋出自查通知。最後經過排查，是一戶居民将食物烤糊才出現的煙味，居民紛紛為此項及時排查的行動點贊。
“三進兩任崗”暢通治理“力量脈絡”
為持續推進“我為群衆辦實事”實踐活動，拓展黨員服務群衆管道，特弘社群黨總支積極組織動員在職黨員參與暖心服務、幫辦代辦、政策宣講等服務，建立在職黨員報到台賬，發揮自身優勢，力所能及解決群衆急難愁盼問題，傳遞“微服務”，點亮“微心願”，傳遞“微幸福”，確定報到“有序”、黨員“有位”、共建“有為”。
小區樓道堆放雜物，不僅影響鄰裡和諧，更嚴重的是占據了消防通道，一旦發生火災，後果不堪設想。“叔，這個自行車可不能往樓道裡放了啊！”在職黨員小要是巡查樓道雜物“安心小分隊”的一員，在社群組織常态化開展安全排查的行動中，他和網格員對小區居民占用消防通道的老舊家具、紙殼箱、花盆等物品當場進行清理，對正在亂停自行車的居民進行勸阻，確定樓道消防通道暢通，為居民營造舒适安全的居住環境。
黨建領航為民服務，同心共建聚力社群。作為最貼近群衆的基層黨支部，特弘社群黨總支将始終引導黨員進百家門、訪百家情、送百家暖、結百家親，用心用情把居民的“關鍵小事”辦好，立足實際、注重實效，引導群衆“感黨恩、聽黨話、跟黨走”。
供稿：唐潔
編輯：張孟嬌
稽核：陳達