提起直播帶貨頭部主播，你能夠想到誰呢？
瘋狂小楊哥、辛巴、李佳琦、薇娅等都是這個時代的佼佼者，他們全都抓住了這波直播帶貨的機會，賺到的錢足夠他們過好這一輩子。
現如今這些主播在幹嘛呢？轉型的轉型，低調的低調，還有的被封殺了。整個直播帶貨圈籠罩着一種悲觀的氛圍，就連很多沉迷于直播帶貨的明星、主持人也慢慢放棄了直播帶貨。
這是為什麼呢？難道是這些人錢賺夠了，準備享受人生了？
事情的真相沒那麼簡單，如果說直播帶貨真的一直很賺錢的話，他們沒有理由不去繼續的，因為誰也不會嫌自己的錢賺得多。
這些人之是以慢慢淡出直播帶貨行業，原因隻有一個，那就是他們直播帶貨賺到的錢與自己承擔的風險不比對。
馬克思曾經表示，當一個行業擁有20%利潤的時候，市場就會極度活躍，當一個行業利潤可以達到100%時，他們就可以踐踏一切法律，當一個行業利潤能夠達到300%時，他們可以犯下任何罪行。
在直播帶貨剛開始的時候，完全就是一片蠻荒之地，虛假宣傳、假貨滿天飛，消費者買到這些假冒僞劣産品之後，隻能自認倒黴。因為很多東西都是幾十塊錢、一百多的，普通人根本沒有那麼多的時間和精力來進行維權。當時的主播，隻要你夠心黑，敢忽悠，确實可以賣出去很多東西，也能賺很多錢。但是這些都是黑心錢，需要坐牢的，隻不過沒有人舉報的話，可能會僥幸躲過一劫。
随着人們上當受騙的次數增多，這種假冒僞劣的産品不好賣了。現在又出了一種特供産品，專門讓主播們做低價爆款的。特供，顧名思義，這些是商家針對主播的需求生産出來的低成本産品，表面上看與實體店賣的差不多，實際上重量或者材料用的不一樣，這也是主播們可以賣很低的價格的原因。更可怕的是，雖然他們賣的價格很低，但是依然可以賺取可觀的傭金，由此可知，産品的原材料品質如何。
好在以王海為首的打假人越來越多，能夠對這些主播的商品進行實時監督，這也促使某些主播不敢亂賣東西。要不然，三天兩頭會因為虛假宣傳登上熱搜，信用早晚會消耗殆盡的。
據國家市場監管總局統計，最近5年，大陸的直播帶貨規模增長了10.5倍，但是相關的投訴量卻增長了47.1倍，由此可知直播帶貨存在的問題到底有多嚴重。鑒于此，總局出台了直播帶貨新規，不管是誰，在直播帶貨的時候，必須說清楚“誰在帶貨”“帶誰的貨”這兩個問題。
不知道是不是這些大主播提前預感到了直播帶貨會更加嚴格，是以他們選擇了比較聰明的做法明哲保身。跟未來直播帶貨可能賺到的錢相比，自己留着點信用可能會更好，畢竟他們現在已經不缺錢，沒必要為了錢去冒險，搞不好會讓自己卷進官司判個幾年，這是很不劃算的事情。
随着直播帶貨新規的出台，再加上大主播們的隐退，有人表示，實體店的春天就要到來。
不知道你是怎麼看待這個觀點的？反正我個人是不認可的。
之是以有人給出實體店春天要來的觀點，是因為他們認為直播帶貨搶了實體店的生意。如果直播帶貨不行了，實體店的春天就會到來。
這種觀點很明顯有失偏頗，因為實體店的生意不好，是由多種原因造成的。比如：傳統電商成交量巨大、實體店供應過剩、自身經營能力欠缺等。
就算直播帶貨被規範了，并不會讓實體店的生意立馬好起來，因為還有很多電商平台呢。對于實體店的商家而言，我們既關閉不了傳統電商，也不能改變實體店供應過剩的問題，我們唯一能做的就是提高自身的經營能力。
自身經營能力怎麼提高呢？首先，就是提高自己的認知。多看一看同行是怎麼做的。提高商業認知最快的方式就是學習商業模式設計。我曾在《颠覆與重構》中強調，所有的生意都值得再做一遍。這本書就是我花多年心血，總結出來的一本商業模式設計“寶典”，讓任何一個沒有基礎的人，都能通過我給出的108個元素，組成一套不錯的商業模式。
其次，對于新的商業模式，不斷實踐。一旦被市場證明有效，立刻複制。如果商業模式反響一般，立刻修正。
隻要我們能夠不斷完善自己的商業模式，就算是行業衰退期，我們依然能迎來春天！
這是一個最好的時代，也是一個最壞的時代，用資本思維與新商業模式融合，全世界都是你的舞台！
在新商業的世界裡，沒有被淘汰的行業，隻有被颠覆出局的企業，現在所有的商業競争都會聚焦在“模式創新與資本運作”上。
一家公司或者一位老闆，如果創新能力與資本思維短缺，注定會提前敗下陣來。
請記住：沒有創新力，哪有想象力；沒有想象力，何來競争力；要想破局突圍，必須颠覆原有商業模式，重構新的商業模式！