在職場這個充滿政策和心理博弈的棋局中，這些測試往往借鑒了曆史上那些謀略典籍中的經典套路，蘊含着曆代上司者對權力、人性和統禦之術的深刻洞察。以下是上司常用的三種忠誠度測試招數，是他們識人用人的“放大鏡”，也是其維護自己地位的“安全帶”。總共有三條：
第一招：安排強人所難的任務
正如孫子在《孫子兵法》中所說：“故其戰勝不複，而應形于無窮。”上司通過安排高難度任務，，更在考察其在不斷變化的環境中的适應性，對其的個人能力和資源進行摸底。當然還有一層更深的考慮就是，考察下屬在巨大的壓力之下能否保持對自己的忠誠，看一看他會不會有怨言，會不會陽奉陰違，。如果他在這一關裡表現還行，上司以後就可以放心地給他“壓擔子”了。
第二招：提出明知故問的問題
在這一招數中，上司的提問往往暗含着。如果下屬對這個問題的回答是含糊其辭的，或者根本就颠倒黑白，那麼這個下屬立即就會失去上司最起碼的信任。聰明的下屬深知坦誠相待對于獲得上司信任的重要性。他們會毫不猶豫地提供真實資訊，即使這可能暴露出自身的不足或錯誤。在他們看來如果能夠換來上司的信任，哪怕付出一點點能力方面的“代價”，也是極為劃算的。
第三招：做出明顯錯誤的動作
這種行為背後的心理動機是上司對下屬責任感和行為特點的測試，同時也是對其危機處理能力的考察。上司希望下屬能夠在不損害上司權威的前提下，提出建設性的回報，做出有效的動作，來挽回組織的損失，扮演好一個忠實的“裱糊匠”的角色。
在職場這場權力的遊戲中，上司的每一個動作都蘊含着深層的權謀邏輯。作為下屬，了解這些測試背後的上司心理和謀略意義，對于我們的職業發展至關重要。通過這些測試，我們可以展現出自己的忠誠、勇氣和智慧，進而在職場中獲得上司的信任和更多的發展機會。
隻有那些能夠洞察上司意圖、勇于面對挑戰、恰當表達真實想法的人，才能在職場中赢得一席之地。正如《鬼谷子》中所言：“智者之謀，不竭如天地，不竭如江河。”在職場中，我們需要不斷地學習、适應和創新，才能在這場永無止境的權謀遊戲中立于不敗之地。
更多幹貨請關注微 信 公 衆 号 “謀略與兵法”，不懂謀略與兵法，怎能從容應對日益激烈的競争？