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2023年終看成效
翻開2023年“九龍街道成績單”，一項項成果，激發新動能：街道議事代表會議制度、全過程人民民主基層單元建設工作獲中共中央政治局常委、全國人大常委會委員長趙樂際調研肯定；成功建立國家級節約型機關和重慶市節水型機關、重慶市就業創業工作先進集體、重慶市“掃黃打非”進基層示範标兵；連續三年獲重慶市基層治理(平安及法治建設)重點鎮街獎補，為全市唯一……
踏浪揚帆，奮楫前行。2023年，九龍坡區九龍街道以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，以打造新時代“紅岩先鋒”變革型組織為目标，圍繞“建設新九龍一二三”工作思路，全心發展六大産業，全速推進六城建設，全力辦好重點民生實事，經濟社會發展活力增強，各項工作取得積極成效。
黨建“強”街 厚植為民理念
“在家門口入托，更友善了，費用還降低了。”談起家門口的托育點，家住九龍街道大堰社群的王婆婆點贊，每天早上，她送完三歲半的外孫到社群托育點上學，然後前往菜市場買菜、備餐。
在九龍街道，像王婆婆這樣由老人幫忙撫育第三代的情況比較普遍。2023年9月，九龍街道堅持普惠性定位，在大堰社群探索試點“嵌入式”的社群托育點，專門為1至3歲嬰幼兒提供社群“臨時托育”服務，社群托育點提供全日托、半日托、計時托服務，讓老人們能夠“歇口氣”有時間處理自己的事情，而且全日托較市場價低1000元/月。
這個托育點是九龍坡普惠性托育模式的拓展探索，也是九龍街道聯合九龍坡區衛生健康委幫助居民解決問題的縮影。
不光是入托問題，2023年以來，九龍街道按照九龍坡區委主題教育工作相關要求，并結合街道實際，黨工委上司班子确定11個調研課題，圍繞群衆關心的急難愁盼問題、服務企業提升營商環境、城市現代化治理等方面，積極摸清訴求并解決問題，破題解題，推動解決群衆急難愁盼12件次。
與此同時，在黨建品牌建設方面，九龍街道也碩果累累，“數字電梯”入選基層黨建十佳書記項目。深化“九龍紅哨”黨建品牌，高标準打造盤龍新城社群黨群服務中心和文化陣地，獲全市村（社群）黨組織書記“擂台比武”決賽第一名，盤龍新城社群團支部獲評重慶市第二批“5個100”示範性團組織，打造“三色九龍”老幹部之家品牌、11個社群成立“老書記工作室”。
智治“興”街 賦能基層善治
走進九龍街道盤龍新城社群辦事大廳，社群從業人員正在給居民服務，原有的10個服務崗位視窗被減少至2個，人員減少了，然而辦事效率不降反升。
這是盤龍新城社群探索“三合一化”（崗位綜合、資源整合、管服結合、資訊化）機制，社群通過定期輪崗交流、結對互學，将“專人專崗”轉化為“全科全能”，綜合受理居民需要辦理的各類事務，以便及時、快捷、高效回應居民問題與需求，也讓社群治理更加精細化。
“不隻是優化服務，在網格建設上，我們以37個‘小網格’撬動社群‘大治理’，積極協調解決群衆反映的熱點、難點問題，做到小事不出網格，大事不出社群，打通‘服務群衆最後一米’。”盤龍新城社群相關負責人介紹。
不光是社群試點，九龍街道還推行“黨委上司、黨政統籌、平台運作、崗位管理”的運作模式，全力建構“141”基層智治體系，将有限的“線下”服務搬到靈活的“線上”平台。
九龍街道黨工委出台《九龍街道黨建統領基層治理“一中心四闆塊一網格”工作方案》，建立基層治理指揮中心，推動黨政會議、公文流轉、業務處理、24小時值班等按闆塊運作，目前已實作闆塊化流轉公文1145件。推動崗位綜合，街道層面将原138個崗位整合為30個崗位，每個闆塊實行AB崗負責制。
服務是街道的重要職能，九龍街道重構業務流程，梳理核心業務67項、多跨業務20項，變原來分管科室上司提建議為闆塊綜合意見送出研究，推動治理服務疊代更新、提質增效。重新劃分網格182個、微網格990個，制定《專職網格員日常管理辦法》《績效考核辦法》，堅持日排程、周通報、月複盤，通過網格上報事件14798條，多跨協同辦理事件200餘件，協調處置率達100%。
産業“旺”街 激發轄區動能
夜色漸濃，九龍街道美食街，夜市“活”了起來。攤主來到固定攤位，擺好美食，明亮的燈牌裝飾融入秩序井然的“美食長龍”中，享受美食的遊客，璀璨的燈光，成了一道靓麗的風景線。
作為城市經濟的重要組成部分，夜經濟的繁榮程度是一座城市經濟開放度、便利度和活躍度的晴雨表。近年來，九龍街道“夜間經濟”燃旺了轄區的“煙火氣”，去年，九龍街道承辦2023重慶市國際啤酒文化節、九龍坡區火鍋文化節、消費促進季等系列消費活動，吸引人流140餘萬人次，拉動消費5400餘萬元。街道轄區的巴國城獲評2023年重慶市夜間經濟示範區。
據統計，1-11月，街道新增市場主體2659家，限上批發業累計銷售額71.46億元；限上零售業累計銷售額31.54億元，同比增長29.4%；限上餐飲業累計營業額9188.2萬元，同比增長19.6%；規上工業累計産值7.28億元；本級财政收入預計完成2887萬元。
與此同時，九龍街道不斷強化服務意識、完善服務機制，積極加強與企業的溝通聯系，走進企業聽訴求、解難題、辦實事，全方位提升服務水準，助推企業高品質發展。
街道還制定《九龍街道2023年聯系服務“百家企業”行動方案》，重點針對轄區100家企業，建立“一對一”聯系服務台賬，與企業走訪座談137次，全力纾困解難，全年兌現各級獎補350萬元。
服務“安”街 繪就幸福底色
九龍街道水碾社群梧桐居和倚林佳園小區外閑置地塊曾因權屬問題，造成地塊無人管理，車輛亂停，居民投訴多。
社群通過以黨建統領，建立1+2+3+N的社群協商議事機制，積極探索創新式合作模式，結合轄區實際，最大程度地争取轄區群衆、企事業機關、街道及區相關部門的支援，聽取、采納各方意見和建議。以轄區居民的需求為導向，将兩個小區外閑置地塊整改規範為微型便民停車場，分别于2023年9月初和12月中旬正式啟動改造，微型便民停車場共計3000餘平方米，停車位78個，前期改造費用10萬餘元由所屬物業公司先行墊付，并與小區業委會統一收費和管理，産生收益扣除改造成本後由物業、業委會、龍基金、社群微基金按比例進行配置設定。
“此項舉措不僅大大緩解了轄區居民停車位緊張問題，還為各方增加一定收益，也得到居民肯定。”社群書記文菡介紹。
微型便民停車場隻是利用社群微基金圓夢居民們的“微心願”，增進民生福祉，跑出為民服務“加速度”，交出高品質民生答卷，繪就幸福底色的縮影。
愛心，是這座城市的起點，也是初心。去年，九龍街道承辦“中華慈善日”暨第二屆重慶慈善周，創設慈善公益“龍基金”和社群微基金，通過騰訊公益、網絡籌款獲捐13.7萬元，利用城市空間、社群資産等籌集各類資金及款物151.4萬元。2023年12月19日，九龍街道巴國城社群、盤龍新城社群、大堰社群等6個試點社群公益微基金授牌，代表着九龍街道慈善事業正邁上一個新台階。
今年1月18日，九龍街道龍基金管理委員會第二次擴大會議上，街道與九龍商會代表簽訂消費捐合作協定，與社群代表簽訂社群微基金監管指導協定，這标志着龍基金“消費捐”啟動，九龍街道愛心基金池“擴容”，進一步提升社群精細化治理、精準化服務水準，解決社群民生及老百姓急難愁盼等問題。
接下來，九龍街道将繼續秉持從群衆利益出發、為群衆解憂原則，辦好為民、利民、惠民實事，讓民生答卷更有“溫度”。
來源：九龍坡釋出
編輯：宗露