中大型軟體開發公司的軟體規範開發流程通常包括以下幾個階段：
需求調研與分析：在這個階段，開發團隊需要對軟體的需求進行深入了解和分析，包括與客戶的溝通、市場調研、競品分析等。這個階段的目标是明确軟體的功能需求和非功能需求，為後續的開發提供指導和依據。
項目計劃與評審：根據需求調研的結果，制定詳細的軟體開發計劃，包括項目的目标、範圍、進度、成本、品質等方面的規劃。同時，需要進行項目計劃的評審，確定計劃的可行性和有效性。
軟體設計：根據需求和項目計劃，進行軟體的整體設計和詳細設計。軟體設計包括架構設計、資料庫設計、界面設計、子產品設計等。在這個階段需要注重軟體的可擴充性、可維護性和可重用性。
編碼與測試：根據設計文檔，開發人員進行代碼的編寫和測試。測試包括單元測試、內建測試和系統測試等，以確定軟體的穩定性和性能。在測試過程中，需要不斷修複發現的問題和缺陷。
上線部署與運維：軟體開發完成後，需要進行上線部署和運維工作，這包括軟體的安裝、配置、更新和維護等。在上線後，需要關注使用者的回報和需求變化，及時進行軟體的疊代和優化。
文檔編寫與維護：在整個開發過程中，需要編寫和維護相關文檔，如需求文檔、設計文檔、使用者手冊等，文檔的編寫和維護對于軟體的可維護性和可重用性至關重要。
品質管理：在開發過程中，需要建立完善的品質管理體系，確定軟體的品質符合要求，這包括代碼審查、測試管理、缺陷跟蹤等方面的管理措施。
項目管理：在整個開發過程中，需要進行有效的項目管理，確定項目的進度和品質符合預期，這包括人員協調、資源配置設定、風險管理等方面的管理工作。
綜上所述，中大型軟體開發公司的軟體規範開發流程包括需求調研與分析、項目計劃與評審、軟體設計、編碼與測試、上線部署與運維、文檔編寫與維護、品質管理和項目管理等階段。這個流程有助于確定軟體的高品質和高可靠性，提高使用者的滿意度和使用效果。