遵義市彙川區董公寺街道黨工委緊緊圍繞“紅色領航·婁山先鋒”示範建立，彙聚力量、凝聚民心，變“被動服務”為“主動靠前”，變“單打獨鬥”為“全域關聯”，為全面建立“紅色美麗樓棟”蓄勢賦能。
強引領聚合力，基層治理有力量。董公寺街道堅持把“樓棟紅管家”隊伍建設作為基層治理重要抓手，全力建構“社群黨支部+網格長+樓棟長+社群民警+志願者”服務體系，推選樓棟長200餘名，在樓棟顯眼位置公示樓棟長姓名、電話、職責等資訊，主動傾聽民聲民意、破解難點問題。深入實施“力量下沉·網格賦能”行動，按照“任務相當、友善管理、界定清晰”原則，建立以第一網格長為核心，社群黨支部為主體、聯建機關、其他志願力量等協同參與的“四位一體”網格化服務管理機制，制定網格任務清單，推動治理重心向網格下沉、向樓棟下移。目前，各級幹部下沉編組127支，編組進入網格幹部（志願者）1500餘人，試點建立标杆網格3個。
抓治理促和諧，提升效能有活力。針對成型小區，充分利用專業物業公司管理優勢，引導黨員參與物業黨建聯建，探索建立“社群+物業+業委會+紅管家”四方關聯機制，發揮“兼職委員”作用，不定期舉行聯席會議，商議環境髒亂差、小區飛線堆放等問題，讓物管“飄紅”、民生“疏堵”、治理“增效”，全面提升物業管理服務和社群治理水準，打造恒大城一期、秀楓公館小區、北大資源等4個“紅色美麗小區”。發揮“自聯體”作用，針對開放式無物業小區以及散居戶，依托黨員、志願力量、社群幹部，引導群衆成立“自管小組”，建立“社群黨總支+自管小組+紅管家”自治模式，挖掘鄉賢、黨員和熱心群衆作為小區治理帶頭人，打造代家壩小區、北部星座小區等10個居民自我管理小區，組建自管小組13個，激發群衆自治活力，實作居民自我管理。發揮“企聯體”作用，按照“資源共享、優勢互補、互惠互赢”的原則，與轄區100餘家企事業機關簽訂共建協定，全面建立以社群黨組織為核心、居民為主體、“兩新”組織和駐區機關等共同參與的“一核多元”社群治理新機制，把社群中分散的各種力量整合形成統一戰線，開展社群黨建聯建活動，實作居民需求與機關資源有機結合，比如金星社群黨總支部與董公寺供電所黨支部聯合組建“黨員服務隊”，開展居民用電安全隐患排查行動，協同改造老舊線路5公裡，惠及居民400餘戶。
建陣地樹典型，服務群衆有溫度。建好紅色陣地，将治理服務陣地延伸群衆“房前屋後”，設立紅色議事廳、悄悄話工作室，通過社群、物業、業主三方議事協調機制，把業主群衆反映的常見沖突問題化解在“家門口”，增強居民參與能力、化解樓棟鄰裡沖突、推進居民自治協商、促進樓棟和諧自治。着力選好先進典型，制定樓棟公約，實行居民積分管理，建立“正面清單”加分激勵和“負面清單”減分教育制度，開展“最美家庭”“紅管家之星”等評選活動，對評選出的先進典型給予物質獎勵，讓群衆在參與中增強認同感、提升獲得感。聚焦樓棟文化建設，定期組織共建機關、優秀黨員幹部、網格員開展“敲門行動”，進樓棟收集意見、登記戶情，引導群衆主動參與樓棟治理。借助中秋、元旦等重要節日，樓棟之間聯合開展鄰裡活動，推動形成共建、共治、共享格局。
貴州日報天眼新聞記者 王其倫
圖檔提供/彙川區委組織部
編輯 潘樹濤
二審 蔣洪飛
三審 錢誠