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耐克“節流”,股價“雪崩”

作者:智通财經APP

近日,361度(01361)“官宣”簽約美職籃球星尼古拉·約基奇為公司全球品牌代言人,在體育圈引發廣泛關注。然而,當約基奇的粉絲們備足預算期待約基奇新款“戰靴”釋出之時,大洋彼岸的體育巨頭——耐克(NKE.US)頗有幾分“失意”。

智通财經APP了解到,約基奇曾是耐克旗下簽約球星。今年早些時候,耐克還宣布與另一名美職籃球星凱裡·歐文解約,後者随即轉投到安踏體育(02020)旗下。值得玩味的是,在約基奇簽約361度的時間當口,耐克的股價還玩了一出“高台跳水”的戲碼。中原標準時間12月22日,耐克股價大幅低開,盤中一度跌超12%,此前的上漲趨勢戛然而止。

耐克“節流”,股價“雪崩”

圖源:富途牛牛

收入增長承壓,下調全年業績指引

耐克作為全球領先的體育品牌,很難因為某個球星的“改換門庭”而動搖根基,但若公司業績增長前景疲弱則會使投資者“用腳投票”。

智通财經APP獲悉,12月22日,耐克釋出截至2023年11月30日的2024财年第二季度業績。财報顯示,第二季度公司實作營收約133.88億美元,同比增長0.5%;歸母淨利潤約15.78億美元,同比增長18.56%。此外,由于産品定價上漲,運費恢複正常以及公司謹慎把控銷售折扣,二季度公司銷售毛利率達到44.6%,同比增長1.7個百分點。

經營效率方面,截至二季度末公司存貨金額為79.79億美元,較上年同期的93.26億美元下降14%;期末庫存周轉天數同比下降24天至101天。

耐克“節流”,股價“雪崩”

據智通财經APP觀察,耐克的經營基本面雖整體保持一定韌性,但公司在銷售端的增長表現并不平衡。分品牌看,第二季度Nike品牌實作收入128.7億美元,同比增長1.2%,Converse品牌收入則同比下降11.4至5.2億美元。

分地區看,公司在北美和EMEA的收入同比下降3%;大中華區收入同比增長8%;亞太地區和拉丁美洲(APLA)收入同比增長7%。據國信證券研究報告,耐克二季度在北美和亞太拉美地區好于彭博一緻預期,歐洲、中東和非洲(EMEA地區)以及大中華區低于彭博一緻預期。

耐克“節流”,股價“雪崩”

可見,耐克的業績增長更多依北美以外的市場,短期内這種增長格局的可持續性将經受考驗。智通财經APP了解到,耐克下調了全年收入增長至1%,低于此前中個位數增長指引。據國信證券研報,耐克下調指引主要因宏觀壓力的增加,尤其是在大中華區和EMEA。與上季度末比,關鍵産品的生命周期管理,以及美元走強對下半年收入産生了負面影響。同時上一年供應鍊中斷和加速清庫造成了約400個基點的不利影響。

值得注意的是,耐克還在财報中提出在未來三年削減約20億美元成本的計劃。公司計劃簡化産品組合,提高自動化程度和技術使用,精簡整體組織,并利用其規模“提高效率”。公司計劃将從這些舉措中節省的資金再投資于推動未來增長、加速創新和提高長期盈利能力。

耐克财務主管Matthew Friend在聲明中表示:“随着我們展望下半年營收前景趨軟,我們仍将重點放在強勁的毛利率執行和嚴格的成本管理上。”該計劃将花費耐克4億至4.5億美元的稅前重組費用,這些費用将在公司本季度基本實作。耐克表示,這些費用主要與員工遣散費有關。

鏖戰大中華市場

耐克如此注重“節流”,公司放走約基奇便不難了解,畢竟在籃球界有着“自古中鋒不賣鞋”的傳言。不過需要注意的是,這些優質偶像“流向”中國體育品牌市場,助力中國競争對手實作品牌力向上生長,未必是耐克想要看到的。

Euromonitor資料顯示,2022年全球運動鞋服市場規模達3717.3億美元。根據廣發證券研報,2022年中國運動鞋服行業零售額達3626.8億元,2015-2022年複合年均增長達11.7%,遠高于同期中國整體鞋服行業2.8%的年複合增速。

目前,國内戶外運動尚處于發展早期階段,滲透率遠低于發達國家水準,潛在市場規模巨大。根據國家體育總局、國家發展改革委等八部門共同印發的《戶外運動産業規劃(2022-2025年)》披露,2021年中國戶外運動參與人數達4億人;中國戶外運動市場滲透率約為28%,較發達國家50%以上的滲透率仍有一定差距。

一個體量龐大、結構豐富的市場,必然蘊藏着諸多機會。從行業需求變化來看,運動鞋服消費呈現出消費圈層化、場景細分化、功能專業化、表達個性化的“四化”趨勢。新場景新賽道機會湧現,戶外、兒童、女性等市場快速增長。

在這個過程中,消費者對運動服飾品牌的認知趨于成熟。過往十餘年間,中國市場頭部運動鞋服品牌展現強大的“虹吸效應”,行業CR5市占率從2011年的44.5%提升至2022年57.1%。國産運動品牌的市占率從2013年的24.6%提升至2022年的38.3%。

據國信證券研報,2023年雙十一期間,天貓運動品牌前5名,中國品牌占據三席,分别為FILA、安踏、李甯,排名進步的運動品牌中,不乏迪桑特、可隆等中國品牌的身影。在此背景下,當耐克打起“防禦戰”的時候,難免為中國頭部運動品牌提供打“進攻戰”的機會。

以安踏體育為例,2023年10月,釋出了未來3年(2024-2026年)的發展規劃。集團緻力于在未來3年,安踏品牌流水将保持雙位數增長;FILA品牌将實作400-500億流水的目标;迪桑特品牌與可隆體育将力争打造集團的第3個百億品牌。

耐克在大中華市場的這場鏖戰注定艱難,公司把拳頭收回來是為了更有力的打出去,還是就此式微暫不得而知,不過資本市場已經有人投出了“選票”。

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