泰勒·斯威夫特：2023年最具影響力的商業人物，她是如何做到的？
泰勒·斯威夫特（Taylor Swift）是一位著名的流行歌手，她的音樂作品深受全球數億粉絲的喜愛。但她不僅僅是一位藝術家，她也是一位商業奇才，她的“Eras”巡回演唱會創造了驚人的經濟效益，她的個人财富也突破了十億美元的大關。她的商業成就甚至超過了一些大公司的CEO，她是2023年最具影響力的商業人物。
泰勒·斯威夫特的“Eras”巡回演唱會是她2023年的核心項目，它将持續到2024年底。這是一場跨越了她所有音樂“時代”的旅程，從她的首張專輯《泰勒·斯威夫特》（Taylor Swift，2006）到她的第十張專輯《午夜》（Midnights，2022），每一張專輯都有一個獨特的主題和風格，展現了她的音樂成長和變化。這是她的第二次全球體育場巡演，也是她的最大規模的巡演，共有151場演出，覆寫了五大洲。這也是有史以來最賣座的巡演，也是第一次收入超過十億美元的巡演。
泰勒·斯威夫特的“Eras”巡演在門票銷售方面創下了多項紀錄，她的演唱會門票在售票網站StubHub上成為了該網站20年曆史上銷量最高的演出，超過了其他任何一位歌手或樂隊。據估計，巡演的前60場演出就已經收入了超過10億美元。據一項專門的分析顯示，僅在北美地區，巡演就可能帶來超過20億美元的收入，這将使它成為有史以來收入最高的巡演。泰勒·斯威夫特的吸引力如此強大，以至于她的粉絲們在二手市場上争相搶購她的演唱會門票，平均轉售價格高達1607美元，比她2018年的“名譽”巡演高出741%。
泰勒·斯威夫特的“Eras”巡演本身就像一個移動的經濟活動球，穿越了美國的主要城市，吸引了成千上萬的粉絲前來觀看，在演唱會的城市，酒店房間被迅速預訂一空，零售商們也從前來購買符合演唱會主題的服裝的粉絲們那裡獲得了額外的收入，甚至美國聯邦儲備委員會的一份報告也提到了演唱會如何提高了費城的酒店收入，這是根據該報告調查的一家企業的說法。
泰勒·斯威夫特的商業頭腦 泰勒·斯威夫特的商業頭腦在于她如何利用粉絲們的熱情來推動更多的銷售。她不僅僅是賣出了門票，她還賣出了各種周邊商品，如T恤、毛衣、帽子、海報等，這些商品都展示了她的形象和風格。這是一個了解自己的客戶并給他們提供他們想要的東西的絕佳案例。
“周邊商品的銷售對于演唱會來說非常重要，因為它讓粉絲們能夠帶回一些演唱會的體驗，因為這一切都是關于回憶的，”南卡羅來納大學的沙奧米安教授說。
“粉絲們在演唱會開始前就排隊等候，因為周邊商品是在另一個區域設定的，他們想要第一個買到。即使隻有四分之一的人買了東西，那也很容易就能達到幾百萬美元的收入。”
泰勒·斯威夫特的“Eras”巡演還有一個電影版，于2023年10月13日在全球影院上映，成為了有史以來最賣座的演唱會電影。電影記錄了她在洛杉矶的最後一場演出，展現了她的音樂才華、舞台魅力和多樣性。電影在首周末就收入了1.2億美元，打破了之前由南韓男團防彈少年團（BTS）的《Love Yourself in Seoul》（2019）保持的8,200萬美元的紀錄。
泰勒·斯威夫特的影響力 泰勒·斯威夫特的“Eras”巡演不僅在商業上取得了巨大的成功，也在文化、經濟和政治上産生了廣泛的影響。她的演唱會引發了前所未有的需求、票務銷售、場館出席記錄和技術障礙，導緻了價格監管和反黃牛法的出台；促進了經濟、商業和旅遊的發展；主導了新聞周期和社交媒體的熱點；并獲得了政府群組織的各種贊譽和緻敬。她的官方合作夥伴Ticketmaster也因為銷售不力和涉嫌壟斷而受到了質疑。
泰勒·斯威夫特在巡演期間還釋出了各種作品，包括《午夜》的延伸版、重新錄制的專輯《說出來》（Speak Now，Taylor’s Version）和《1989》（1989，Taylor’s Version），以及《因果報應》（Karma）和《我能看見你》（I Can See You）的音樂視訊和《殘酷的夏天》（Cruel Summer）的單曲。這些作品都展現了她的創造力和多産性，也為她的粉絲們提供了更多的音樂享受。
泰勒·斯威夫特是一個商業奇迹，她用自己的音樂和個性赢得了全球的喜愛和尊重，她用自己的智慧和政策創造了一個既有藝術價值又有商業價值的品牌，