程式員你傷不起（四）

接前面三部

程式員你傷不起：

http://blog.csdn.net/wenzhi20102321/article/details/72596377

程式員你傷不起（二）

http://blog.csdn.net/wenzhi20102321/article/details/72632613

程式員你傷不起（三）

http://blog.csdn.net/wenzhi20102321/article/details/72671190

（三十一）創業前，你要思考的問題

有些人頭腦不冷靜，盲目走上創業之路，創業後自己辛苦不說，生意難做，還會遇到很多生存問題，資金問題，人力資源問題，可持續發展等等諸多問題。

下面是創業需要謹慎問題：

1.同一個時間過一個項目時，人的精力會很集中，這樣效率也會高。但是同時做好幾個項目，人的精力就會分散，往往處于應付表面的狀态，無法對項目進行有力的推動。

2.幹自己的事情和幹别人的事情境界完全不一樣，往往給你幹活的人或者與你合作幹活的人，不會那麼拼命，不要期望太高。

3.項目人員變動的可能性很大，開發的周期相對比較長。而且就算自己不出變故，很有可能客戶會發生變故，整個項目的風險系數比較大。

4.剛創業時往往很難走産品路線，大多走的時項目路線。每一個項目的個性化需求，業務需求差異大，無法充分利用上一個項目的勞動成果。

5.為了可持續發展，就得一邊做現有的項目，一邊接洽下一個項目，這樣會耗費很多時間，而且分散精力。

6.若項目不是自己帶，往往很難控制它的規範性，嚴謹性，很容易進入一個一團糟的局面，後期收拾這個糟亂的局面，也要耗費N多精力和時間。

7.一個公司的房租成本、辦公成本、日常經營成本、招待費、差旅費等等開支也不少。

8.接下來很可能在不同的城市和行業，要同時打赢好幾場戰争很不容易。

9.接一個項目容易，但是天天有項目不是那麼容易的。開拓一個信任你的客戶比搶别人的客戶更難。

創業過程中一下子要花費幾萬塊是很正常的事情，和可能折騰幾下就虧空了。特别人沒有明确産品方向的軟體開發人員，創業還要謹慎。

（三十二）感受結對程式設計的威力

其實就是兩個人程式設計。

一個人程式設計遇到一定的階段難免會有松懈，并且思路相對狹窄一些。

兩個人程式設計可以一起交流，一起探讨并認自己的勞動成果時就不會那麼無趣了。

并且兩個人一起程式設計，誰也不好意思偷懶，代碼的檢查率也高了不少，出錯的機率會低很多。

親自體驗了一下結對程式設計的威力，不錯，值得推廣。

（三十三）用什麼心态對待糟糕的程式員

這些年遇到不少糟糕的程式員。其實正在寫程式的人，普通IT公司大概隻有1/3，有2/3不适合當程式員。還有部分時比較糟糕的。

為了減少這些程式員的出現，可以注意下面幾個方面：

1.招聘時一定要仔細看履歷，核實履歷的真實性，盡量防止把糟糕的程式員招聘到公司中。

2.招聘時一定要有筆試。筆試可以不難，就看基本功如何、表達能力是否可以，程式設計能力合格就行。

3.招聘時盡量别一個做主，盡量多做幾輪面試。

4.招聘時一定要有試用期，如果時糟糕的程式員可以把試用期延長。

5.若一個程式員比較糟糕，趕緊向上司彙報情況。長痛不如短痛。

6.糟糕的程式員寫出來的代碼是很糟糕的，後期維護改進是永無止境的痛苦。

7.糟糕的程式員一般思路紊亂。而能把一個不靠譜的人培養成一個靠譜的人，需要遇到高手，如果沒有這個能力還是讓别人去培養吧。

8.遇到不靠譜的程式員，就委婉的建議它幹其他行業。

9.一般來說，不靠譜的程式員與學曆、工作年限是無關的。

（三十四）國内 IT生意難做，想生存發展大家還得多思考一下，出路在哪裡？

國内項目的價格已經壓得很低了，還有些公司不計成本，虧本的買賣也幹，導緻現在國内的項目生意是非常難做的。賤買賤賣的實在太多了。

希望中國IT行業的殘酷的競争環境能給那些想創業的開發人員潑個冷水，若是積累不過還是安心地好好打工吧，生活品質會更好。

（三十五）管理重要還是幹活重要？

以前習慣了個人英雄主義，現在更多的是注重團隊合作。當然，從心底重視團隊合作與嘴上講團隊合作是兩碼事。

1.我們國家很可能做開發的人比美國多，但是由于管理水準沒人家好，我們再辛苦，還是幹不過别人，因為缺少正在核心的管理。

2.雖然我們國家缺少非常優秀的大牛，但是相對優秀的開發人員還是不難找的。

3.能把一個龐大的隊伍帶領好，指揮好，是非常有挑戰性的，我們又有幾個人能管理微軟、Oracle、Google這樣的公司呢？

作為一個又十幾年檢驗的程式員，我也發現了，我們缺少的不是普通開發人員，缺的是有管理經營能力的人。

中國IT行業差的不是程式員，不是錢，而是精英管理人才。

（三十六）建議一個人做項目，也建議使用版本管理

項目管理的好處：

1.有時候由于操作失誤，程式覆寫了，找不到原來正确的代碼，那會很辛苦的。

2.若同行看到你自己一個人寫代碼都在用版本管理管理軟體，他們都會覺得你很專業，将來指揮大家也會更容易一些。

3.如果需要别人幫你修改代碼，而你很早就在用版本管理器，在加上幾個人一起開發會很友善，效率也會很高。

是以代碼要儲存好是很重要的。你最好随時上傳到自己的伺服器中，或公司指定的伺服器中，并且不定時的把自己的代碼放到移動硬碟等裝置中儲存。

（三十七）為什麼曾經的公司不做外包項目

了解：

1.現在很多商家不夠誠信，不遵守合約，在做外包的過程中往往會采取挖牆腳的戰略。

2.若碰到不要臉的、實力強大的客戶，他會主動索要你的員工。

3.做外包的過程中往往會有員工離職的情況，這時又要補充新人，重新理順項目。

4.做外包的過程中，很多技術、很多做法，都會被客戶學到，客戶自己學到了後，很少再有持續的合作，或者下次合作把價格壓得很低廉。

5.雖然做外包項目能有小的盈利，但是無法長期盈利。因為做成功的東西的版權都是客戶的，不是開發公司的。

（三十八）在北京做銀行項目的親身感受

總結：

1.銀行項目對軟體的安全要求比較高，資訊的發送接收都需要有安全保障。

2.需要多重密碼來保證系統的安全性。例如登入時需要密碼，進行數字簽字時需要密碼，交易時也需要密碼等。

3.所有的資料都需要進行數字簽名，采用公鑰、私鑰的方式進行不對稱的簽名驗證，以確定資料安全。

4.所有的窗體、資料、按鈕等都需要有嚴格的權限管理控制。

5.其他。。。

（三十九）這幾年養成的幾個比較好的工作習慣

1.做事情要有計劃，不蠻幹，不瞎折騰。

例如，把需要做的事情都列好，哪個做好了，就打個勾，一個個把事情搞定。

2.沒有事情做了，向上司說一聲，上司安排下來的事情做好了，及時彙報上司，能做到這一點是很不容易的。

3.每天做了什麼記錄下來，每周回顧下，偶爾有空翻看下，以前都折騰啥，以前的折騰是不是可笑，是不是做了正确的事情。

4.平時主張“站立式開會”，大家把需要解決的問題說出來，已經做好了什麼，接下來做什麼，别扯個沒完沒了。站着開會很節省時間。

5.盡量用電話+電子郵箱的溝通溝通方式，電話溝通及時有效，電子郵件有個依據，能留下痕迹，證據。

6.至少看《程式員》雜志，溜達CSDN，部落格園，51CTO，了解一下行業的動态，别一不小心成了井底之蛙了。

7.平時多注意積累，不重複勞動，不盲目勞動，把自己的勞動成果盡量重複利用。

8.隻為賺錢折騰，不賺錢的事情，就不折騰，人的精力是有限的，折騰來折騰去都會浪費不少時間和金錢。

若你有這些有點，那很容易變成管理型人才。

（四十）能親自構架萬人并發大資料量的軟體應該是職業生涯的榮幸

一般的企業資訊管理系統，20幾個人用的就可以賣出20萬的價格，當然如果商務談的好可以賣出更高的價格。

做一個大項目，最難的是讓别人相信你能把這個高并發高壓力的系統搞定，這不是能靠關系或錢決定的，必須要有多年的積累，用事實證明你有這個實力，而且就算出了問題也能馬上解決好。

那麼大項目中需要注意什麼呢？：

1.首先需要有非常好的寬帶，若要支援上萬人同時錄入資料，至少要10M以上。

2.需要有一台牛X的Web伺服器+一台牛X的資料庫伺服器。需要錄入1000萬條以上的資料，最好采用Oracle資料庫，經得起考驗一些。

3.需要進行适當的緩存優化政策。不是所有的資料都依靠資料庫通路，而要盡量多的使用緩存政策。

4.需要一個牛X、經得起考驗的資料庫通路層。如果是不好的資料庫通路元件，或者不穩定的資料通路元件，很容易導緻系統崩潰。如果占用非常大的記憶體，也會導緻系統崩潰。

5.需要優化分頁存取資料的功能，因為有可能有1000萬條甚至更多的資料。如果分頁沒做好，也會導緻系統崩潰。如果上萬人同一個時間，或者在接近的時間點了查詢某頁的資料，那系統就真崩潰了。分頁存取需要做到極緻才可以。

5.需要進行資料庫索引優化。有索引和沒有索引的性能差異有時候是100倍，有時候是1000倍或更多。

6.嚴謹的高效的資料庫事務處理。由于高并發，而且有些資料是需要同時寫入多個表，需要保證資料庫的一緻性。

7.所有的系統操作日記、異常資訊都需要完整記錄下來。當系統發生故障時，可以快速排查問題。

8.需要經常檢查系統的各項名額。例如各服務的記憶體使用情況、CPU使用情況，網絡寬帶使用情況。若伺服器快受不了壓力了，就得馬上進行負載均衡，網絡寬帶不夠了就需要馬上增加寬帶，不要等到系統崩潰看再去做這些事情。

9.HTML、JS等都可以考慮用壓縮模式傳輸，那樣網絡傳輸效率會更高一些。

10.其他。。。

共勉：每每看到殘障人士的場景，都會有一些感觸。今天在車上看到兩個殘障人士在互相交流，當時感觸也是很深，不禁想起：自己有手有腳，為啥不去綻放更多的色彩，不能等到很珍貴的東西失去了再去後悔，其實之前可以做得更好。總之，不要讓自己以後後悔。