程序员你伤不起（四）

接前面三部

程序员你伤不起：

http://blog.csdn.net/wenzhi20102321/article/details/72596377

程序员你伤不起（二）

http://blog.csdn.net/wenzhi20102321/article/details/72632613

程序员你伤不起（三）

http://blog.csdn.net/wenzhi20102321/article/details/72671190

（三十一）创业前，你要思考的问题

有些人头脑不冷静，盲目走上创业之路，创业后自己辛苦不说，生意难做，还会遇到很多生存问题，资金问题，人力资源问题，可持续发展等等诸多问题。

下面是创业需要谨慎问题：

1.同一个时间过一个项目时，人的精力会很集中，这样效率也会高。但是同时做好几个项目，人的精力就会分散，往往处于应付表面的状态，无法对项目进行有力的推动。

2.干自己的事情和干别人的事情境界完全不一样，往往给你干活的人或者与你合作干活的人，不会那么拼命，不要期望太高。

3.项目人员变动的可能性很大，开发的周期相对比较长。而且就算自己不出变故，很有可能客户会发生变故，整个项目的风险系数比较大。

4.刚创业时往往很难走产品路线，大多走的时项目路线。每一个项目的个性化需求，业务需求差异大，无法充分利用上一个项目的劳动成果。

5.为了可持续发展，就得一边做现有的项目，一边接洽下一个项目，这样会耗费很多时间，而且分散精力。

6.若项目不是自己带，往往很难控制它的规范性，严谨性，很容易进入一个一团糟的局面，后期收拾这个糟乱的局面，也要耗费N多精力和时间。

7.一个公司的房租成本、办公成本、日常经营成本、招待费、差旅费等等开支也不少。

8.接下来很可能在不同的城市和行业，要同时打赢好几场战争很不容易。

9.接一个项目容易，但是天天有项目不是那么容易的。开拓一个信任你的客户比抢别人的客户更难。

创业过程中一下子要花费几万块是很正常的事情，和可能折腾几下就亏空了。特别人没有明确产品方向的软件开发人员，创业还要谨慎。

（三十二）感受结对编程的威力

其实就是两个人编程。

一个人编程遇到一定的阶段难免会有松懈，并且思路相对狭窄一些。

两个人编程可以一起交流，一起探讨并认自己的劳动成果时就不会那么无趣了。

并且两个人一起编程，谁也不好意思偷懒，代码的检查率也高了不少，出错的概率会低很多。

亲自体验了一下结对编程的威力，不错，值得推广。

（三十三）用什么心态对待糟糕的程序员

这些年遇到不少糟糕的程序员。其实正在写程序的人，普通IT公司大概只有1/3，有2/3不适合当程序员。还有部分时比较糟糕的。

为了减少这些程序员的出现，可以注意下面几个方面：

1.招聘时一定要仔细看简历，核实简历的真实性，尽量防止把糟糕的程序员招聘到公司中。

2.招聘时一定要有笔试。笔试可以不难，就看基本功如何、表达能力是否可以，编程能力合格就行。

3.招聘时尽量别一个做主，尽量多做几轮面试。

4.招聘时一定要有试用期，如果时糟糕的程序员可以把试用期延长。

5.若一个程序员比较糟糕，赶紧向领导汇报情况。长痛不如短痛。

6.糟糕的程序员写出来的代码是很糟糕的，后期维护改进是永无止境的痛苦。

7.糟糕的程序员一般思路紊乱。而能把一个不靠谱的人培养成一个靠谱的人，需要遇到高手，如果没有这个能力还是让别人去培养吧。

8.遇到不靠谱的程序员，就委婉的建议它干其他行业。

9.一般来说，不靠谱的程序员与学历、工作年限是无关的。

（三十四）国内 IT生意难做，想生存发展大家还得多思考一下，出路在哪里？

国内项目的价格已经压得很低了，还有些公司不计成本，亏本的买卖也干，导致现在国内的项目生意是非常难做的。贱买贱卖的实在太多了。

希望中国IT行业的残酷的竞争环境能给那些想创业的开发人员泼个冷水，若是积累不过还是安心地好好打工吧，生活质量会更好。

（三十五）管理重要还是干活重要？

以前习惯了个人英雄主义，现在更多的是注重团队合作。当然，从心底重视团队合作与嘴上讲团队合作是两码事。

1.我们国家很可能做开发的人比美国多，但是由于管理水平没人家好，我们再辛苦，还是干不过别人，因为缺少正在核心的管理。

2.虽然我们国家缺少非常优秀的大牛，但是相对优秀的开发人员还是不难找的。

3.能把一个庞大的队伍带领好，指挥好，是非常有挑战性的，我们又有几个人能管理微软、Oracle、Google这样的公司呢？

作为一个又十几年检验的程序员，我也发现了，我们缺少的不是普通开发人员，缺的是有管理经营能力的人。

中国IT行业差的不是程序员，不是钱，而是精英管理人才。

（三十六）建议一个人做项目，也建议使用版本管理

项目管理的好处：

1.有时候由于操作失误，程序覆盖了，找不到原来正确的代码，那会很辛苦的。

2.若同行看到你自己一个人写代码都在用版本管理管理软件，他们都会觉得你很专业，将来指挥大家也会更容易一些。

3.如果需要别人帮你修改代码，而你很早就在用版本管理器，在加上几个人一起开发会很方便，效率也会很高。

所以代码要保存好是很重要的。你最好随时上传到自己的服务器中，或公司指定的服务器中，并且不定时的把自己的代码放到移动硬盘等设备中保存。

（三十七）为什么曾经的公司不做外包项目

理解：

1.现在很多商家不够诚信，不遵守合约，在做外包的过程中往往会采取挖墙脚的战略。

2.若碰到不要脸的、实力强大的客户，他会主动索要你的员工。

3.做外包的过程中往往会有员工离职的情况，这时又要补充新人，重新理顺项目。

4.做外包的过程中，很多技术、很多做法，都会被客户学到，客户自己学到了后，很少再有持续的合作，或者下次合作把价格压得很低廉。

5.虽然做外包项目能有小的盈利，但是无法长期盈利。因为做成功的东西的版权都是客户的，不是开发公司的。

（三十八）在北京做银行项目的亲身感受

总结：

1.银行项目对软件的安全要求比较高，信息的发送接收都需要有安全保障。

2.需要多重密码来保证系统的安全性。例如登录时需要密码，进行数字签字时需要密码，交易时也需要密码等。

3.所有的数据都需要进行数字签名，采用公钥、私钥的方式进行不对称的签名验证，以确保数据安全。

4.所有的窗体、数据、按钮等都需要有严格的权限管理控制。

5.其他。。。

（三十九）这几年养成的几个比较好的工作习惯

1.做事情要有计划，不蛮干，不瞎折腾。

例如，把需要做的事情都列好，哪个做好了，就打个勾，一个个把事情搞定。

2.没有事情做了，向领导说一声，领导安排下来的事情做好了，及时汇报领导，能做到这一点是很不容易的。

3.每天做了什么记录下来，每周回顾下，偶尔有空翻看下，以前都折腾啥，以前的折腾是不是可笑，是不是做了正确的事情。

4.平时主张“站立式开会”，大家把需要解决的问题说出来，已经做好了什么，接下来做什么，别扯个没完没了。站着开会很节省时间。

5.尽量用电话+电子邮箱的沟通沟通方式，电话沟通及时有效，电子邮件有个依据，能留下痕迹，证据。

6.至少看《程序员》杂志，溜达CSDN，博客园，51CTO，了解一下行业的动态，别一不小心成了井底之蛙了。

7.平时多注意积累，不重复劳动，不盲目劳动，把自己的劳动成果尽量重复利用。

8.只为赚钱折腾，不赚钱的事情，就不折腾，人的精力是有限的，折腾来折腾去都会浪费不少时间和金钱。

若你有这些有点，那很容易变成管理型人才。

（四十）能亲自构架万人并发大数据量的软件应该是职业生涯的荣幸

一般的企业信息管理系统，20几个人用的就可以卖出20万的价格，当然如果商务谈的好可以卖出更高的价格。

做一个大项目，最难的是让别人相信你能把这个高并发高压力的系统搞定，这不是能靠关系或钱决定的，必须要有多年的积累，用事实证明你有这个实力，而且就算出了问题也能马上解决好。

那么大项目中需要注意什么呢？：

1.首先需要有非常好的宽带，若要支持上万人同时录入数据，至少要10M以上。

2.需要有一台牛X的Web服务器+一台牛X的数据库服务器。需要录入1000万条以上的数据，最好采用Oracle数据库，经得起考验一些。

3.需要进行适当的缓存优化策略。不是所有的数据都依靠数据库访问，而要尽量多的使用缓存策略。

4.需要一个牛X、经得起考验的数据库访问层。如果是不好的数据库访问组件，或者不稳定的数据访问组件，很容易导致系统崩溃。如果占用非常大的内存，也会导致系统崩溃。

5.需要优化分页存取数据的功能，因为有可能有1000万条甚至更多的数据。如果分页没做好，也会导致系统崩溃。如果上万人同一个时间，或者在接近的时间点了查询某页的数据，那系统就真崩溃了。分页存取需要做到极致才可以。

5.需要进行数据库索引优化。有索引和没有索引的性能差异有时候是100倍，有时候是1000倍或更多。

6.严谨的高效的数据库事务处理。由于高并发，而且有些数据是需要同时写入多个表，需要保证数据库的一致性。

7.所有的系统操作日记、异常信息都需要完整记录下来。当系统发生故障时，可以快速排查问题。

8.需要经常检查系统的各项指标。例如各服务的内存使用情况、CPU使用情况，网络宽带使用情况。若服务器快受不了压力了，就得马上进行负载均衡，网络宽带不够了就需要马上增加宽带，不要等到系统崩溃看再去做这些事情。

9.HTML、JS等都可以考虑用压缩模式传输，那样网络传输效率会更高一些。

10.其他。。。

共勉：每每看到残疾人的场景，都会有一些感触。今天在车上看到两个残疾人在相互交流，当时感触也是很深，不禁想起：自己有手有脚，为啥不去绽放更多的色彩，不能等到很珍贵的东西失去了再去后悔，其实之前可以做得更好。总之，不要让自己以后后悔。