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帶動超過20%的營利增長,資料孤島打通後究竟有多爽?!

作者:資料分析科學家

01-什麼叫做資料孤島?

資料孤島的危害

帶動超過20%的營利增長,資料孤島打通後究竟有多爽?!

如果将企業比作人體,資料就是“血液”。在如今競争愈發激烈的商業社會中,實時靈活至關重要。企業需要快速響應業務變化,才能保持競争力。但由于主觀或客觀的原因,許多企業資料隻有少數人或部門能夠通路和使用。這意味着其他人或部門無法獲得這些資料,往往會影響到企業的綜合決策。

例如:某家銀行的信用卡部門擁有一份包含客戶消費情況的資料集,包括客戶的購買曆史、消費習慣以及信用評分等資訊。這些資料對于該銀行的市場部門和風險管理部門來說都非常有用,但是由于資料被存放在信用卡部門的私有資料庫中,其他部門無法通路這些資訊,導緻風險失控、潛在商機消失的情況比比皆是。

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什麼原因導緻了資料孤島?

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根源:企業内缺少統一資料中台

資料孤島提起來複雜,但仔細梳理企業内部情況後,就會發現無非在兩點:

第一點:不同部門資料的定義不同,導緻“邏輯性”孤島

企業内各部門之間業務相對獨立,資料各自保管存儲,且對資料的判定标準和定義各不相同,導緻部門資料之間難以互通,形成“邏輯性”孤島,其中集團化的企業由于子公司/部門衆多,更易造成孤島。

第二點:不同業務系統間的資料庫無法相容,導緻“實體性”資料孤島

财務部門用ERP系統,生産部門用MES系統,銷售部門用CRM系統,各業務系統儲存資料所用資料庫各不相同,無法相容打通,讓資料互通關聯起來,這又造成了“實體性”的資料孤島。

如何打通企業内部的“資料孤島”?

建立資料中台

收集企業内部各業務系統中的資料,然後在統一的資料平台架構下實作對資料的挖掘、名額體系建立。

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藍翼BI的資料中台

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藍翼BI協同各資料源

藍翼BI将協助打通資料孤島,将您的原始資料轉化為見解,推動企業上下協調一緻的行動。通過藍翼的資料中台和資料分析的結合,您的業務可以發展到一種持續智能的狀态,充分提升您企業的競争力。

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(藍翼BI手機端智能問答)

案例分享

某汽車零部件企業

使用藍翼BI作為資料中台,銷售、應收報表線上合并管理。利用藍翼打通各業務系統資料的功能,公司上下抛棄了以往依靠手工分别對ERP和MES系統進行資料輸出的方式,從管理層到業務人員,實作使用者僅需輸入自然語言,即可進行報表展示的效果,大大提升業務部門的工作效率。

場景一:采購降本

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(通過自然語言搜尋,快速洞察不同供應商供貨情況)

在沒有使用藍翼之前,該公司供應商管理複雜,設定了4個采購小組對不同供應商進行把控,應用藍翼之後,采購人員數量減少了75%,同時,每一年度供應商降本談判有理有據,同比節約采購經費15%;

場景二:應收賬款管理

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(客戶應收的分析)

沒有使用藍翼之前,該公司應收賬齡分析全靠财務人員手工計算,然後再傳達給銷售部門部長,部長再配置設定應收任務,效率低下。現在通過藍翼,不僅一線人員清晰知道應收賬款情況,管理人員可以設定定期、定值提醒。通過藍翼,公司提早發起多起保權訴訟,同比應收壞賬款下降25%

場景三:經營會議報告

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(經營會議報告)

使用藍翼後,該公司總經理評價,綜合帶來超過20%以上同比營利增加,在成本控制、費用管理、品質管理、财務預算等多個方面都發揮出了重要作用。

文字 l Kinyo

圖檔&背景 l 西溪

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