01什麼是資料孤島?
資料孤島(通常稱為資訊孤島)是隻有一些人能夠通路的資料集。這意味着其他人很難獲得這些資訊，或者更糟糕的是，他們根本無法通路這些資訊。
例如，企業的營銷團隊有一份從公司網站下載下傳白皮書的人員清單。該清單包含有價值的資訊，其中包括關鍵決策者、電話号碼和電子郵件位址。這些資料可以使銷售團隊受益，但他們無法通路這些資料，因為它們沒有共享。
産生這種孤島的原因可能會有所不同，企業可能會錯失許多潛在的機會。産生資料孤島可能是偶然的，也可能是故意建立的。在通常情況下，随着企業的發展，各部門對自己的資料架構有更多的控制權，這時就會出現資料孤島。
02什麼導緻了資料孤島？
資料孤島看似複雜，但仔細梳理思路後，就會發現資料孤島無非“孤”在兩點：
第一點：不同部門對資料的定義不同，導緻“邏輯性”資料孤島
企業内各部門之間業務相對獨立，資料各自保管存儲，且對資料的判定标準和定義各不相同，導緻部門資料之間難以互通，形成“邏輯性”孤島，其中集團化的企業由于子公司/部門衆多，更易造成孤島。
第二點：不同業務系統間的資料庫無法相容，導緻“實體性”資料孤島
人事部門用OA系統，生産部門用ERP系統，銷售部門用CRM系統，各業務系統儲存資料所用資料庫各不相同，無法相容打通，讓資料互通關聯起來，這又造成了“實體性”的資料孤島。
總的來說，是因為企業内缺少統一的資訊化建設戰略标準，使得企業間資料無法互通，造成孤島。
03如何打通企業内部的“資料孤島”？
先給明思路：想要打通企業内部的資料孤島，就要建立起企業統一的資料決策分析平台，将衆多的“孤島式”資訊系統資料進行整合，實作企業内的資料快速流通。
通俗點說，資料決策分析平台能打通、收集企業内部各業務系統中的資料，然後在統一的資料平台架構下實作對資料的挖掘、名額體系建立，最後通過可視化的手段進行資料展示，進而解決資料孤島問題。
資料決策平台定位：
- 滿足企業營運的基礎能力建設
- 建立起企業資訊化基礎
- 加快業務運轉效率
04資料分析決策平台如何建立？
主要步驟有以下：
- 平台建設目标
- 資料平台三步走建設規劃
- 搭建企業資料分析名額體系
- .....
05小結
總的來說，想讓企業資料孤島問題得到有效改善，就必須建立好統一的資料決策分析平台。
進而實作自動擷取ERP，MES等平台财務，銷售，庫存，生産等基礎資料，清洗并組建底層資料倉庫，最終以簡潔明了的方式展示所需報表資訊，真正做到“資料統一化”“資料可視化”。
需要注意的是，在建設過程中，必須要注意資料平台的性能，大資料分析平台的性能一定要保證高效，保證在資料量激增的情況下可以支撐海量資料分析，否則将會前功盡棄。