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《長安三萬裡》票房破10億 追光動畫總裁于洲:連續四部影片盈利,員工從遊戲行業“降薪”回流

作者:這是憤世嫉俗的

每經記者:畢媛媛 每經編輯:董興生

提到唐朝,提到長安,每個中國人腦海中都有一幅畫卷。

如果用唐詩來表達,可以是“大鵬一日同風起,扶搖直上九萬裡”,可以是“君不見黃河之水天上來,奔流到海不複回”,可以是“長風幾萬裡,吹度玉門關”…

明月之下,銀河之上,李白、高适、杜甫、岑夫子席地而坐,醉意朦胧的李白,與天上仙人舉杯共飲,一首《将進酒》吟詠而出,快馬輕裘,波瀾壯闊。這是動畫電影《長安三萬裡》中,瑰麗灑脫的一幕。

一共48首詩句,從文字幻化而出,細細描繪盛唐的璀璨群星。

《長安三萬裡》票房破10億 追光動畫總裁于洲:連續四部影片盈利,員工從遊戲行業“降薪”回流

圖檔來源:片方供圖

據燈塔專業版實時資料,截至7月22日12:30,影片《長安三萬裡》票房突破10億。而截至22日11時54分,2023年暑期檔(6月1日-8月31日)總票房(含預售)已突破100億,《長安三萬裡》位居第三。電影熱映之際,《長安三萬裡》監制、追光動畫總裁于洲接受了《每日經濟新聞》記者的專訪。

“詩人們把長安看作理想之地,三萬裡可以了解為高适、李白、杜甫去長安追求理想的人生旅程,這個說法也蠻有意思。”談到《長安三萬裡》的片名時,于洲娓娓道來。在票房之外,更讓他欣喜的是,這部電影的文化影響力破圈,團隊用了三年時間創作,喚起觀衆對中華唐詩的共同記憶。

《長安三萬裡》票房破10億 追光動畫總裁于洲:連續四部影片盈利,員工從遊戲行業“降薪”回流

于洲 圖檔來源:企業供圖

“唐詩并不是1000年前的文學形式,而是充滿生命力的存在”

《長安三萬裡》總票房(含預售)破10億,沖進中國動畫電影票房榜前十。豆瓣8.2的評分,也讓影片成為追光動畫8部長片中評分最高的電影。

從開元盛世到安史之亂,影片從詩人高适的視角出發,帶領觀衆穿越千年,感受一場錦繡盛唐風貌。有觀衆評價影片“堪稱國産動畫最絢爛的一首詩篇,僅《将進酒》那場戲,就滿足了我對大唐‘浪漫主義’的全部想象”。

李白、高适、杜甫、王維……一個個耳熟能詳的名字和人物躍然于大銀幕之上。通過這部電影,我們看到“長安回望繡成堆”,“且向長安度一春”。

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圖檔來源:片方供圖

看到鋪天蓋地的讨論與好評,于洲坦言,有驚喜。“票房我們預期能高一些,但我們更希望電影能有優秀的文化影響力。”

《長安三萬裡》中共出現了48首詩句,它們自然出現,與劇情和人物融為一體。沉浸式的觀影,讓唐詩走出課本。

電影熱映的這幾日,于洲收到一些海外朋友發來的資訊,表示想早日看到影片。“盛唐文化在中國有非常廣博和雄厚的基礎。在中國文化熏陶下成長起來的人,無論海内外,都是從說話起就開始背唐詩。唐詩并不是1000多年前的一種文學形式,而是充滿活力和生命力的一種存在。”

電影上映後,于洲觀察到,電影院内既有年輕人來看,也有祖孫三代一起,還有中年人看過後又帶着孩子來看。“這些都讓我們感到欣喜,《長安三萬裡》的觀衆基礎很廣大,不同年齡段看完感觸也不一樣。”

以高适為例,他的視角從8歲到60歲,期間伴随與李白長達數十年的友誼,對酒當歌,揮灑恣意。影片也沒有呈現觀衆熟知的晚年失意杜甫,而是讓大家見到了詩聖青年時期的樣子。看完電影,觀衆對邊塞詩人、谪仙、詩聖又有了新的認知。

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青年杜甫 圖檔來源:片方供圖

這部氣勢恢弘的大唐群像并不好做,于洲稱,追光動畫做了整整三年。“《長安三萬裡》是國家重大曆史題材影片,社科院專家、曆史研究員從早期介入,從文學角度對劇本進行審讀。”不僅如此,主創還拜訪知名學者,查閱大量唐代書籍,奔赴陝西曆史博物館、潼關等多地采風。

這不僅是追光動畫的一次全新嘗試,放至整個動畫行業,也沒有電影像《長安三萬裡》這樣,以詩歌的瑰麗傳頌唐文化。對此,于洲用“詩意”“唐風”“壯美”“考究”四個詞概括了這部電影的創作關鍵詞。

要說制作過程中最大的挑戰,于洲思索後表示,正是對唐詩的意境呈現。“有幾首詩,例如《燕歌行》《将進酒》,觀衆看到的是絢麗華彩,但我們用了一年半到兩年的時間才完成這段制作。唐詩不僅僅是文字,我們想通過創新給觀衆更立體、生動和豐滿的感受。”

三部動畫同時滾動,揭秘追光“暑期檔”野心

長達三年的制作周期,将近300位從業人員的投入,以及近千人的支援,《長安三萬裡》驚豔了今年的暑期檔。

《長安三萬裡》第一次露出神秘面龐,是在2022年暑期檔上映的《新神榜:楊戬》片尾彩蛋中。繼“新傳說”系列的《白蛇:緣起》《白蛇2:青蛇劫起》,“新神榜”系列的《新神榜:哪吒重生》《新神榜:楊戬》後,追光動畫以《長安三萬裡》開啟“新文化”系列。

“我們要做的是用動畫電影呈現中國傳統文化的閃光人物,将他們的故事再創作。”作為電影人,于洲不願用流行的網際網路詞彙來簡單概括《長安三萬裡》,例如“貼标簽”、“打文化牌”。“這不是牌局,我們從來不這麼想。”

一部部影片積累下來,追光動畫也終于打破“5億票房”魔咒,讓《長安三萬裡》奔着15億元而去。

追光動畫成立于2013年,但最開始,追光動畫就選擇了一條最為擁擠和艱難的創作道路:定位于家庭向的閱聽人,做完全原創的動畫電影。當然,以商業價值判斷,這條路追光動畫沒有走通。

公司成立第六年,呈現東方傳統叙事的《白蛇:緣起》上映,觀衆驚訝于影片中東方美學的細膩表達,電影的每一幀畫面,都像一幅詩情水墨畫。追光動畫由此找到了獨樹一幟的藝術化表達風格,一條特屬于中國市場的傳統文化創新表達之路。

《長安三萬裡》票房破10億 追光動畫總裁于洲:連續四部影片盈利,員工從遊戲行業“降薪”回流

《白蛇:緣起》劇照 圖檔來源:貓眼專業版

據于洲透露,追光動畫已形成三部作品同時滾動的創作流程,每部作品的耗時均穩定在3年的周期。每年都有一部作品完成創作,經過後期宣發,實作在暑期檔上映。

“動畫電影在暑期檔上映最為合适,檔期長,年輕群體多,利于口碑發酵。”從《白蛇:緣起》開始,追光動畫将作品閱聽人調整為年輕向,但小朋友和一家三口也都适合觀看。“年輕觀衆是電影的主流觀衆,任何國家的電影市場(主流觀衆)平均年齡都是24歲,他們是主流的發聲群體。”于洲表示。

澎湃唐朝已經搬上大銀幕,那麼,“新文化”系列的下一部,是否是隽永宋詞?于洲稱,這可能是合理猜測,但是團隊目前正在制作的是“新傳說”系列第三部《白蛇:浮生》。“中國文化中的閃光人物和經典作品,包括四大名著,甚至近現代的作品,都可能創作于‘新文化’系列中。”

連續四部作品盈利,員工從遊戲行業“降薪”回流

來到追光動畫,近5000平方米的三棟廠房辦公樓裡,囊括了動畫創作的完整鍊條。

“有少量的外包人員,但是可以說,一部動畫電影的創作,100%可以從這棟樓裡誕生。”于洲表示。目前,追光動畫有接近300人,制作人員占比約90%,人事行政人員不到10人。

“從《小門神》開始,我們就建設工業化體系。通過一部部電影不斷疊代循環,就像一條生産線,不斷檢修不斷優化,我們才完成這套很艱難的體系。”

追光動畫成立的十年,伴随中國動畫電影蓬勃而起。這十年間,追光動畫培養了一批本土動畫人才。《長安三萬裡》導演謝君偉坦言,自己并非動畫科班出身,而是在追光動畫從一名普通動畫師成長為動畫組長、動畫總監,最後擔任《長安三萬裡》的導演。他自己的故事,也是“逐夢長安”的寫實版。

這也可以用另一種角度來解讀,為何《長安三萬裡》以高适視角切入。“李白是谪仙人,沒有觀衆可以代入李白,但高适可以。他們的友情令人感動,且都有宏大抱負志向。”

《長安三萬裡》票房破10億 追光動畫總裁于洲:連續四部影片盈利,員工從遊戲行業“降薪”回流

高适 圖檔來源:片方供圖

于洲覺得,《長安三萬裡》是一部值得多刷的電影,他相信觀衆每看一次都有新的體驗。比如長安城大全景中,有超過1萬個小角色同時出現,不看多次很難觀察到這些細節。

“一開始的正片比這還要長,有過180分鐘的版本,最後正片減到160分鐘。《長安三萬裡》就是一部史詩片。”面對電影時長的質疑,于洲坦然回應。“很正常,有人覺得長了,有人覺得意猶未盡。”

文無第一,武無第二。于洲表示,動畫電影很難像硬科技一般與好萊塢比較,但觀衆的審美水準已經越來越高。相比于皮克斯擁有約1200名的創作人員,追光動畫的員工數量“精煉”許多。但相似的是創作效率,皮克斯成立27年上映25部電影,平均一年一部;追光的電影制作也保持了一年一部的效率。

“我們效率很高,但我們走的是中國特色。比如我們的作品裡,可以看到飛天舞,古裝的飄帶很複雜。”複盤追光動畫為何能通過《白蛇:緣起》一鳴驚人,于洲總結為,這就是獨屬于中國人特有的克制、含蓄表達。在一個表情、眼神、動作外,還有留白和意境。

《長安三萬裡》票房破10億 追光動畫總裁于洲:連續四部影片盈利,員工從遊戲行業“降薪”回流

首映禮 圖檔來源:片方供圖

另外,前兩年被遊戲公司高薪挖走的動畫人才,也在逐漸回流。于洲介紹,追光動畫很多員工從創立之時就加入公司,“在一起很多年,哪怕是行政、财務人員,也都發自内心熱愛動畫”。不久前,一些員工甯願降薪,也從遊戲行業重回公司。

疫情三年,雖然電影行業遭受重創,但追光動畫從《白蛇:緣起》開始,每部影片都保持盈利狀态。于洲表示,追光動畫會有許多創新,但可以确定的是,公司隻會做電影,不考慮涉及劇集、遊戲等其他行業。

“我們有新的作品在推動,還會再嘗試一些其他類型。觀衆總會看到新的東西,我們永遠不會有原地吃老本的那一天。”

每日經濟新聞

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