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我震驚了,這麼一份30幾頁的項目流程,竟然講透了整個項目,厲害

作者:PMP項目管理經理

項目管理流程報告決定了你項目控制能力,做一份貫徹全項目的流程報告,讓項目各方面和項目組随時參考

制定有力的規劃、跟蹤、執行等清晰流程,可以建立項目控制基礎,争取各方面的支援,進而在項目内部全面推廣

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