《沒有任何借口》&《追求卓越》

  這幾天感冒，特别不爽，呆在宿舍也沒事幹，就總結一下前一陣看的幾本書吧。   《沒有任何借口》号稱最完美的企業員工教育訓練讀本。其實這句話是美國西點軍校 200 年來奉行的最重要的行為準則。據說在西點，回答軍官問話隻能有四種回答，“ yes ， sir ”“ no ， sir ”“ I don’t know ， sir ”“ No excuse ， sir ”，除此之外，不能多說一個字，這其中的第四條便是：沒有任何借口。這句話很簡單，有時候也覺得似乎不合情理。但當你看完了這本書，領略了其中的内涵之後，你會覺得，原來正是這句簡單的話，造就了西點軍校學生無與倫比的管理執行力。每當我們為自己犯錯誤找各種各樣的借口時，其實，在每個借口的背後，都隐藏着豐富的潛台詞，隻是我們不好意思說出來，甚至根本就不願關說出來。借口讓我們暫時逃避了困難和責任，獲得了些許心理的慰藉。 《沒有任何借口》所展現出的是一種負責，敬業的精神，一種服從，誠實的态度，一種完美的執行能力，這正是企業管理者們所應必備的。        讀完這本書，感覺最大的收獲就是試圖讓自己改變，從小到大，無論是所受的教育還是周圍的環境，都讓我很難擺脫那種困境，都想把責任推給别人，抑或是一個根本不存在的理由，其實，在大多數時候，我們并沒有真正的全力以赴去達到那個目标。告誡自己：永遠不要為失敗找借口！   《追求卓越》，第一個看到這本書，大概是在 20 世紀《 福布斯》二十本最具影響力的商業書籍 中看到的，它排在第一位，我大概是對排行榜之類的東西特别敏感。想，既然它能排在首位，就一定有它的理由，于是在圖書館借了本看了一下。看完之後，感覺有些淩亂。在我來說，這本書的精妙之處就在于，作者作為麥肯錫的顧問，利用職務之機，真實地調查了美國現存大公司的成功之處。并把它們總結為八大屬性，即：崇尚行動，貼近顧客，自主創新，以人助産，價值驅動，不離本行，精兵簡政，寬嚴并濟。作者從實際考察的角度出發，并輔之以案例分析，将美國大公司的企業文化，管理政策進行了一個梳理、總結歸納。也正因為如此，它成為了論述美國商業卓越之處的道地的美國著作，被稱為“美國優秀企業的管理聖經”。 這八大屬性不僅僅對于美國企業，對于每一個想成為優秀企業的公司來說，都是必要的，尤其對發展中的中國企業，由于處于一個告訴的發展階段，衆多公司為了用最快的速度占領市場，不惜以損失其他方面來迎合這種速度，甚至忘了顧客、忘了員工，以至于在迅速占領市場之後又以同樣的速度走向滅亡。        打下江山容易，守住江山難，每個公司如果能堅守了八條屬性，如果失敗了，那可能是戰略的失誤，但沒有這八條，想要成為一個百年老店是萬萬不能的。