處于發展階段的中小企業，很多都存在一些共性的特點，例如，企業股東也兼任企業的管理層，人财物産供銷一把抓；要麼管理技能有弱項，要麼幹脆就任人唯親，隻注重德而忽略或放棄了能。
這樣的背景之下，往往會帶來一個對企業财務管理重要性工作的一個認識誤區，就是：财務就是算賬的；甚至是财務就是做假賬的。于是企業對财務人員的技能要求往往局限于算對賬就行，是以更多初創時期的小企業會選擇代理記賬公司來完成核算工作。然而，代理記賬公司的人員，因專業能力（往往也是新手入門）和精力（一人兼職一二十家小企業）所限，加上本來就是一手交錢一手交活的商業關系，是以一般不會為企業提供任何财務管理方面的支援和建議，以交差完事兒的态度居多。
表面上，企業由此節約了成本，但是卻因為對企業财務管理重要性工作的忽視或無知，而導緻企業在其他方面頻頻出現瓶頸問題而得不到提前預警、問題診斷、方向指引和決策依據。歸其原因，還是對中小企業财務管理的重要性了解不夠造成的。
圖為簡道雲财務系統
在從事各類企業财務管理必要性工作的課堂教學過程中，許多人更願意稱自己的工作為财務管理而并非财務财務會計。即使，如果僅僅把 财務這兩個字安家在财務會計計量而并非管理上，則失去了财務工作更加五性的職責，而更像是大馬拉小車。簡道雲财務管理軟體
即使首先，如前所述企業的最終目标來說，是存活、産業發展和買進，所謂無利不起早。既然談及了錢和利，因而企業所有的各個環節和工作，最終單廂從财務計量的重要資訊充分反映出來，而财務管理工作緊緊圍繞那個企業最終目标的工作手段是做好經營、股權投資和籌集資金的醞釀運作，而其權威性的理論和方法，也突顯财務人員那個一财務會計語言來充分反映企業每項經濟重要資訊、預警系統企業營運難題、确診企業困局各個環節和提示企業營運路徑的法寶，這是财務資料和分析。
對于企業财務管理必要性，薩溫齊的說，主要有以下幾個各方面：
一、金融資産管理。主要包括資金、物料、固定金融資産、往來賬項等管理内容，雖然其中有物流配送、銷售等使用或管理職責部門，但她們常常是從數量的視角，而并非金額的視角來管理，換言之，她們可能保證了金融資産的安全和完整，但無法確定金融資産的價值，因而企業的金融資産管理隻能應該在财務職責部門。
三、項目股權投資管理。主要包括股權投資與籌集資金的醞釀和運作。現在，錢款為王的概念，逐漸為人們所接受，也有更多的典型企業作為案例時刻給我們敲着警鐘，因而，股權投資的預測和籌集資金的節拍對企業來說是至關重要的，而這些，也都是企業财務職責部門通過自己的管理工作才能夠實作的。中小企業财務管理的重要性
四、綜合管理。如預算管理、研發項目管理、内控管理等等，這些路徑性的預測和規劃，如果運用得當，會對企業産生良性且深遠的影響，而其影響還不僅僅是最終的資料各方面，更主要包括每項流程和人員素質、管理水準以及其他。
總之，一個企業，無論目前的規模、經營的交易，還是當期的收益或者未來的預期，最終單廂安家在一個錢字上。因而，财務職責部門不僅要能夠也應當把錢算好，更要管好。而那個管好，是企業财務管理的必要性工作。
宸瑞财務管理軟體，主要包括總賬、應收款管理、應付款管理、固定金融資産、錢款流量、網上報帳、公司收款、财務分析等。這些應用從不同的視角，幫助企業輕松實作從計量到報表分析的全過程管理。
最後，推薦一款簡單好用的财務管理軟體——簡道雲。在簡道雲模闆中心/方案中心也已有很多财務類應用，安裝就能使用，提高搭建速度、減少搭建上手時間。還可以通過建立儀表盤，組建圖表，形成可視化的資料看闆，實時、快捷的監測資料情況。此外，簡道雲還支援導入導出excel資料。是以，如果需要線上資料管理與協作，完全可以自己來搭建一個完全個性化的财務管理應用~
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