处于发展阶段的中小企业，很多都存在一些共性的特点，例如，企业股东也兼任企业的管理层，人财物产供销一把抓；要么管理技能有弱项，要么干脆就任人唯亲，只注重德而忽略或放弃了能。
这样的背景之下，往往会带来一个对企业财务管理重要性工作的一个认识误区，就是：财务就是算账的；甚至是财务就是做假账的。于是企业对财务人员的技能要求往往局限于算对账就行，因此更多初创时期的小企业会选择代理记账公司来完成核算工作。然而，代理记账公司的人员，因专业能力（往往也是新手入门）和精力（一人兼职一二十家小企业）所限，加上本来就是一手交钱一手交活的商业关系，因此一般不会为企业提供任何财务管理方面的支持和建议，以交差完事儿的态度居多。
表面上，企业由此节约了成本，但是却因为对企业财务管理重要性工作的忽视或无知，而导致企业在其他方面频频出现瓶颈问题而得不到提前预警、问题诊断、方向指引和决策依据。归其原因，还是对中小企业财务管理的重要性理解不够造成的。
图为简道云财务系统
在从事各类企业财务管理必要性工作的课堂教学过程中，许多人更愿意称自己的工作为财务管理而并非财务财务会计。即使，如果仅仅把 财务这两个字安家在财务会计计量而并非管理上，则失去了财务工作更加五性的职责，而更像是大马拉小车。简道云财务管理软件
即使首先，如前所述企业的最终目标来说，是存活、产业发展和买进，所谓无利不起早。既然谈及了钱和利，因而企业所有的各个环节和工作，最终单厢从财务计量的重要信息充分反映出来，而财务管理工作紧紧围绕那个企业最终目标的工作手段是做好经营、股权投资和筹集资金的酝酿运作，而其权威性的理论和方法，也突显财务人员那个一财务会计语言来充分反映企业每项经济重要信息、预警系统企业营运难题、确诊企业困局各个环节和提示企业营运路径的法宝，这是财务数据和分析。
对于企业财务管理必要性，萨温齐的说，主要有以下几个各方面：
一、金融资产管理。主要包括资金、物料、固定金融资产、往来账项等管理内容，虽然其中有物流配送、销售等使用或管理职责部门，但她们常常是从数量的视角，而并非金额的视角来管理，换言之，她们可能保证了金融资产的安全和完整，但无法确保金融资产的价值，因而企业的金融资产管理只能应该在财务职责部门。
三、项目股权投资管理。主要包括股权投资与筹集资金的酝酿和运作。现在，钱款为王的概念，逐渐为人们所接受，也有更多的典型企业作为案例时刻给我们敲着警钟，因而，股权投资的预测和筹集资金的节拍对企业来说是至关重要的，而这些，也都是企业财务职责部门通过自己的管理工作才能够实现的。中小企业财务管理的重要性
四、综合管理。如预算管理、研发项目管理、内控管理等等，这些路径性的预测和规划，如果运用得当，会对企业产生良性且深远的影响，而其影响还不仅仅是最终的数据各方面，更主要包括每项流程和人员素质、管理水平以及其他。
总之，一个企业，无论目前的规模、经营的交易，还是当期的收益或者未来的预期，最终单厢安家在一个钱字上。因而，财务职责部门不仅要能够也应当把钱算好，更要管好。而那个管好，是企业财务管理的必要性工作。
宸瑞财务管理软件，主要包括总账、应收款管理、应付款管理、固定金融资产、钱款流量、网上报销、公司收款、财务分析等。这些应用从不同的视角，帮助企业轻松实现从计量到报表分析的全过程管理。
最后，推荐一款简单好用的财务管理软件——简道云。在简道云模板中心/方案中心也已有很多财务类应用，安装就能使用，提高搭建速度、减少搭建上手时间。还可以通过创建仪表盘，组建图表，形成可视化的数据看板，实时、快捷的监测数据情况。此外，简道云还支持导入导出excel数据。所以，如果需要线上数据管理与协作，完全可以自己来搭建一个完全个性化的财务管理应用~
本文涉及到的工具：简道云财务管理系统（←戳这里即可立即体验）