如果時下有一個所有企業與組織都密切關注的主航道，那麼數字化轉型則是當仁不讓。
進入到數字化時代，數字化轉型關系到企業與組織未來的生死和前途。但如何做好數字化轉型，并沒有标準答案和方法。因為每個行業、每一家企業都千差萬别，甚至每個企業在數字化轉型的不同階段，對于數字化建設的需求都不盡相同。
有人甚至直言：數字化轉型是一項隻有起點、沒有終點的工作。是以，很多企業與組織往往是“摸着石頭過河”，一邊幹一邊摸索，普遍存在着一定的“迷茫感”。也正因為這樣，數字化轉型的先行人和探索者在長期實踐中沉澱出的經驗與原則顯得彌足珍貴。
如今，中興通訊這位數字經濟的“築路者”帶來了它的誠意之作。在第四屆數字中國建設峰會上，中興通訊正式釋出《中興通訊數字化轉型方案》，将自身數字化轉型多年的經驗、紮根政企數字化轉型市場豐富的實踐進行提煉與總結，形成一套方法論和系列化的解決方案，為千行百業的數字化轉型帶來啟示。
《數字化轉型方案》價值幾何
《十四五規劃》報告中，明确指出要發展數字經濟，推進數字産業化和産業數字化。數字化轉型，已經成為各行各業乃至整個社會的發展目标。
現實情況中，不同企業狀況因為行業特點、企業規模、資金投入、人才儲備等情況不同，使得各自的數字化轉型之路千差萬别。但先行者轉型過程中趟過的路、遇到的坑，可以提煉出一些原則、方法論，甚至沉澱出産品、方案，來幫助後來者少走彎路。
中國信通院就認為企業數字化轉型發展呈現出雙曲線的特點：即轉型者曲線和賦能者曲線。在數字化轉型過程中步伐更快、數字原生程度領先的企業，達到一定水準之後，将扮演賦能者的角色；而現階段數字應用水準相對較低的企業，未來還有一個長期的轉型過程，遵循轉型者的發展曲線路徑。中國信通院還表示，賦能者能夠通過“三維可信、六大能力”，為客戶提供可信綜合的數字化服務。
毫無疑問，随着《中興通訊數字化轉型方案》的釋出，中興通訊愈發希望扮演好數字化轉型賦能者的角色。中興通訊進階副總裁朱永濤表示：“中興通訊希望做數字經濟的築路者。為修好這條路，已經擁有足夠的技術積累。”
據悉，《中興通訊數字化轉型方案》是基于中興通訊自身數字化轉型經驗和多年深耕政企數字化轉型實踐中所經曆的問題而提出。該方案由雲網底座、資料平台、統一協同門戶、數字化辦公、數字化生産、數字安全等子方案共同構成。各子方案所具備的全部或部分能力，能夠以積木化的業務元件庫對企業運作的各個領域進行賦能。
“更懂你、更可靠和更省心，這是中興通訊數字化轉型方案最核心的特征。”朱永濤如是說。
以方案中具有代表性的技術元件--雲化量子安全服務中間件為例，中興通訊該中間件采用雲化架構，通過軟體定義量子安全服務，具有電信級的高可用性，可靈活擴充，具備開放相容、易于內建等特性，适用于多種業務場景。
中興通訊為何有底氣
企業的數字化轉型一定會是由外部和内部兩大因素來驅動。一方面，在數字化浪潮中，企業面臨比以往更多、類型更加複雜的形形色色競争對手，以及瞬息萬變的外部環境，需要數字化能力去應對市場競争和不确定性；另一方面，企業内部也需要利用數字化技術去實作業務模式的創新和突破，并且不斷的優化業務、組織，來提升效率和降低成本。
某種程度而言，中興通訊之是以有底氣釋出《數字化轉型方案》，根本原因就是在多年殘酷和激烈的市場競争中，在各種業務、實踐中不斷錘煉自身，練就了一身好本領。多年的數字化轉型實踐、深厚的技術積累以及對于千行百業業務場景的探索與實踐，讓中興通訊底氣十足。
首先，中興通訊的業務規模、業務類型、業務特點極具代表性，其自身的數字化轉型經曆了從“線下”到“線上”到“線上”再到“智能線上”的内部數字化演進路徑。如今，中興通訊通過雲化數字平台、統一架構牽引、共享能力中台等技術支撐，實作了營銷、研發、辦公等多業務的全流程、多緯度可視，風險預警，營運提效，進而将自身打造成智能化的極緻雲公司。
其次，中興通訊多年以來苦練内功，堅持自研創新，在一系列核心關鍵技術領域取得巨大突破和長足進步，像工業級作業系統、分布式資料庫、晶片、雲計算和AI算法等都處于業界領先位置，為數字化轉型方案提供了堅實基礎。
例如，金融級分布式資料庫GoldenDB已經成功支撐起多家銀行核心業務，積累了超過200多項核心專利，助力銀行鑄就安全可靠的交易基石。朱永濤表示：“去年盡管經曆了疫情，但是中興通訊研發占比依然達到了14.6%，同比增長17.9%，在晶片、作業系統、資料庫和算法等底層技術上不斷取得突破。”
再次，中興通訊對于新技術與新場景的探索走在了業界最前沿。以5G為例，5G在千行百業中擁有廣泛的應用前景，但是在具體行業中有哪些應用場景、如何将5G融入到場景之中……這些難題是5G+行業場景應用所面臨最新的困境。
為此，中興通訊通過行業應用試點，結合5G網絡特性，将共性場景和平台能力歸納出來，加強沉澱，然後批量複制推廣。目前中興通訊與超過500家合作夥伴開展了近百種5G行業應用場景。
“自5G發牌之日起，中興通訊就堅定投入到5G與行業相結合的實踐探索之中。例如，在雲南神火鋁業，中興通訊與中國移動開建雲南首個5G+MEC智能工廠，通過建設面向有色金屬加工行業的5G工業互聯高品質網絡平台，将實作廠區園區網絡與網際網路和企業高品質網絡連接配接、工業資料采集、工控資料智能分析以及工廠數字孿生等，助力雲南神火鋁業人、車、物、料、品的智能化融合。”朱永濤介紹到。
加碼生态，讓數字化轉型不再成難事
除了産品、技術、方案之外，生态也是賦能千行百業數字化轉型的關鍵。
近年以來，政企數字化轉型市場已經成為中興通訊的戰略業務。過去幾年，中興通訊一直低調地建構政企市場的雲網生态，在生态合作夥伴數量和品質上持續提升，初步擁有了不錯的生态基礎。
在中興通訊賦能千行百業數字化轉型的過程中，合作夥伴發揮着重要作用。随着《中興通訊數字化轉型方案》，中興通訊與合作夥伴之間又将開啟新階段。該方案由不同子方案共同構成，各子方案所具備的全部或部分能力，能夠以積木化的業務元件庫對企業運作的各個領域進行賦能。這種模式無疑對合作夥伴建構不同類型的解決方案提供了極大便利。
此外，在本次大會上，中興通訊還繼續加大與合作夥伴的合作力度，分别與中鐵八局集團有限公司、福建省晉江市華宇織造有限公司及中國電信股份有限公司福建分公司舉行了戰略合作簽約儀式，攜手各方拓展新基建、智慧城市建設、數字化轉型等多個領域。
總體來看，随着數字經濟在我國GDP占比逐漸提升，産業數字化、數字化轉型将會是千行百業未來多年的核心主航道，的确需要有數字化轉型的探索者和先行者為大家提供真知灼見。如今，中興通訊的《數字化轉型方案》開了一個好頭，為廣大使用者在雲計算、5G、大資料、物聯網、人工智能等新一代數字化技術紛繁纏繞的時代中，點亮了一盞明燈。