近幾年來，作為在移動音樂市場中半路殺出的黑馬，網易雲音樂已經在市場占比中站穩了腳跟。在保持持續增長的情況下，網易雲音樂的泛娛樂化轉型已經有所成效，然而，面對其他幾大平台的版權圍堵，在資源整合逐漸成為主導因素的市場競争格局下，同類産品的設計趨于同質化。網易雲音樂如何繼續保持一個獨特的産品形象，并在使用者體驗和商業化之間找到平衡，是一個巨大的考驗。我用這篇萬字長文深入分析網易雲音樂的現狀和未來，并對目前版本給出我的疊代方案。
網易雲音樂産品拆解
我把網易雲音樂的業務拆解為音樂、社群、推薦和搜尋、個人中心、視訊和直播這幾大類，其中音樂和社群為核心業務，展示如下。
産品架構
市場分析
文藝青年，似乎是一群在各個時代都不曾緘默的人，從古時書繪落霞與秋水的天才少年，到近代以筆為槍的勇士，他們永遠渴望發出自己的聲音。如今的網際網路世界，将文藝青年的範圍擴大了，每個人的情緒都可以更容易的得到共鳴，在一天中的某個時刻，網絡上某個安靜的角落裡，我們想要向陌生人表達自己，這個時候，我們都是文藝青年。
但是，網際網路的世界也很喧鬧，想要找到這樣的角落并不容易，或許音樂是一個方法。
這是網易雲音樂的圖示，近看像是一個老式唱片機，用一種具有文藝的方式代表了産品的核心業務：音樂；遠看則像是一個‘@’符号，是網際網路中呼喚他人的一種方式，有人說，這就象征着産品的另一主打業務：社群。
在網易雲音樂上線的初期，其市場定位就是瞄準愛音樂的文藝青年，為他們提供一個有格調的音樂社群。随着産品發展，在2017年新slogan“音樂的力量”推出後，該産品的目标使用者逐漸轉向全體年輕人，但是産品的核心業務從未改變，即：音樂＋社群。
目前，國内移動音樂領域活躍使用者數量最高的三款音樂app為酷狗音樂、qq音樂和酷我音樂，第四則為網易雲音樂，如下圖。前三款應用的目标使用者均包含年輕人，并都可以給使用者提供音樂和社群兩項服務，與網易雲音樂重合；在使用者的使用場景上，總體來講，大多數使用者都是需要音樂服務時會打開這四款産品。是以本文的競品選擇為酷狗音樂、qq音樂和酷我音樂。
資料來源－易觀千帆