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SWOT 分析是企業戰略管理當中常用的一種戰略制定和選擇工具。SWOT 是指優勢(Strengths)、劣勢(Weaknesses)機遇(Opportunities)、威脅(Threats)。SW 便于企業管理層充分獲得資訊
優勢：是組織機構的内部因素，具體包括：有利的競争态勢；充足的财政來源；良好的企業形象；技術力量；規模經濟；産品品質；市場佔有率；成本優勢；廣告攻勢等。
劣勢：也是組織機構的内部因素，具體包括：裝置老化；管理混亂；缺少關鍵技術；研究開發落後；資金短缺；經營不善；産品積壓；競争力差等。
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