#項目管理#痛點分析
①資料收集難
項目多、節點多、地域分散、各部門仍用excel來管理項目資料，容易導緻錯誤或缺失，資料分散且實效性滞後，準确性不高，關聯性不強。
②業務協同難
參與部門多、業務流程不标準、跨部門協作困難。
③進度控制難
多個并行項目計劃難于監管、進度或計劃超期無預警、進度延期嚴重。
④成本控制難
缺乏預算管理或有預算無控制導緻成本失控、直接成本間接成本歸集難、項目成本利潤核算不清。
⑤上司決策難
上司難以及時擷取項目的資料報表、決策緩慢。
智辦項目管理功能OA方案實作了跨組織和跨地域的協同管理，通過項目管理的方式，統一平台、項目資料共享，幫助提高項目管理效率的同時，還能夠明晰項目負責人，做到可追溯進而管控風險。
