作為醫院管理者，您是否也面臨以下挑戰？
在頻繁的醫改新政面前，面臨醫療控費的巨大壓力；
随着醫保支付制度的改革，如何實作效率提升；
多點執業環境下，面臨人才及患者外流；
陳舊的醫院資訊系統與新增的管理需求沖突；
并購的醫院缺乏統一的監控體系及手段；
RPA無需改變現有應用系統或技術，以更低的成本和更快的速度實作自動化。通過機器人釋放現有人力，專注于更有價值的工作。
什麼是RPA（機器人流程自動化）?
RPA的5大特征能簡單高效地
實作重複規範流程的自動化
無需人工觸發，自動執行一連串流程；
基于現有系統，部署速度快；
無需複雜的程式設計語言；
受到人的監督管理；
将重複流程自動化。
RPA實施給醫院帶來顯著的價值
實施RPA給醫院在成本、效率、準确率、管理覆寫範圍等方面帶來明顯的提升
效率層面
時效性：快速擷取最新資料，快速獲得初步分析結果
釋放人力：機器人可實作取數 — 彙總 — 整理 — 初步分析 — 報告底稿自動生成，讓員工專注在審閱結果與問題解決
效果層面
覆寫廣：可實作全資料、全科室、全流程的覆寫
新突破：無效資料變成有效資料，如圖檔轉成電子資料，零散資料轉成結構化資料，可實作更深更廣的分析比對
附加價值
基礎資料：建立各類基礎資料庫
流程挖掘：RPA實施過程需深刻了解端到端的流程資訊及業務需求，定位出目前機器人控制重點及深度挖掘的方向