做技術的盡頭是管理？
如今，職場35歲是公認的一道坎，很多人都認為隻要能盡早做上管理，就能幸免于難。
例如前段時間鬧得沸沸揚揚的鵝廠T13技術大牛被裁事件，很多人在表示惋惜的同時，都把其主要原因歸咎于沒能早點做上管理，才把自己置于如此困境。
其實，這裡有個誤區，到了T13的這個層級，工作内容實際上已經不可能完全和管理脫離幹系了，隻是可能更偏向于技術管理，而不是資源管理。
例如在華為，18級就能帶個小團隊，19級就能做主管了，項目管理、任務配置設定、資源協調等做的也不少，實際上都已經涉及管理了，隻是還沒達到部門上司或者更高的管理崗層級。
是以，T13大佬被無情抛棄，更重要的原因可能是他主管的技術路線前景已不被看好，甚至到了被公司舍棄的境遇。
如此看來，T13大牛應當轉型是沒錯，但也并不是隻有管理這一條康莊大道。
總之，時刻保持一顆學習的心，才是王道。
