項目管理之事成人爽

        項目管理包括成本、進度、品質。整個項目，也可以說是這三項之間的博弈，正常情況下，企業在保證品質與進度的情況下，盡量的壓縮成本。而有時為了進度，就不得不犧牲成本與品質了。對于銷售人員來說，在成本一緻的前提下，保證品質的要求，犧牲些品質，完成進度是可以接受的，因為在他們眼中，客戶至上，市場才是王道，品質的追求是無法窮盡的，如果一味的追求品質，而丢掉了市場，那麼追求的品質是無意義的。對于開發人員來說，為了進度，走些非正常流程，加班加點的工作，容易讓人産生負面情緒，好一點的結果是，進度保證了，人員流失了，壞的結果是進度也沒有保證，人員也流失了。是以這個就是企業管理中所謂大家資訊不對等。