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為什麼中國是電商幹掉實體,日本卻是實體幹掉電商,問題在哪?

作者:北齋财經

文|承愛

編輯|大宇

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在大陸提到網際網路經濟或者電商模式已經不是什麼稀罕的事情了,可以說國内上到老下到小的消費者都經常使用電商平台進行購物。

這樣的消費模式也确實豐富和便捷了我們的生活。可如果在日方境内提到電商平台。

想必很多當地的年輕人都對這種購物模式感到非常的陌生,這也足以可見日方實體行業的強大。

為什麼中國是電商幹掉實體,日本卻是實體幹掉電商,問題在哪?

一直以來中日的消費模式有着極大的差異,兩國雖然領土接近并且有很多習俗非常相似,可唯獨消費的觀念差異非常之大。

在電商經濟迅速發展的過程中,被稱之為發達國家的日方卻沒有受到電商經濟的影響。

反倒是我們國家的實體經濟險些被電商模式幹掉,出現這種差異問題在哪裡?業内人士給出詳細作答。

為什麼中國是電商幹掉實體,日本卻是實體幹掉電商,問題在哪?
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第一, 領土差異

中日消費觀念的差異首先在于兩國的領土面積有所不同,我們都知道日方隻是一個彈丸小國。

可以說從日境的最東邊抵達最西邊,也隻不過是我們跨個省的距離。

在這種情況之下,日方基本不存在消費商品的區域性差異。

也不用像大陸消費者一樣去體驗一些異地的美食和服裝風情,故而日境内的電商往往不存在區域性的特點。

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其次由于日方領土面積狹小,以至于日方對于土地面積格外的重視,通常對于實體門店的規劃非常細節,消費者購買東西也要比大陸更加友善。

再加上日方的實體經濟沉澱已久,消費者前往實體門店購物的過程中。

不僅僅是為了購買所需的商品,更是一種深入骨髓的生活方式,這與大陸有着本質性的不同。

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第二,對服務理念的不同

日方的實體門店從業人員非常注重服務的态度和品質,而大陸消費者和實體店家基本都是“一錘子買賣”,拿完東西付完錢就走人,除了買東西之外沒有任何其他的體驗。

日方的實體門店則完全相反,實體門店的經營人員會非常熱情的服務每一位顧客。

顧客的消費體驗和滿意度是門店商家最在意的,是以日方的消費者也更喜歡跑到門店去購物。

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第三,日當局對實體經濟的政策扶持

日方為了推動本國的零售業發展,對于實體經濟的扶持力度是非常大的,主要展現在低利率的經營商業貸款和對稅收的免減政策。

大陸開一家門店的費用支出要大于網購店鋪,而在日方開一家網購店鋪的成本要大于實體門店。

更何況日方消費者更加傾向實體行業消費,是以絕大多數商家根本不會開通網購門店,而是普遍經營線下的生意。

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第四,中日實體的房租問題

我們都知道國内的房屋買賣和租賃價格在過去幾年迎來跨越式的上漲,而日方的房地産市場相對比較低迷。

雙方的門店租賃價格差異也是非常明顯的。一旦門店的房東突然要漲房租,對于商家來說将會造成更加嚴峻的經濟壓力。

反觀大陸的電商就不需要考慮這樣的問題,以最低的成本面向全國範圍的消費者。

為什麼中國是電商幹掉實體,日本卻是實體幹掉電商,問題在哪?
為什麼中國是電商幹掉實體,日本卻是實體幹掉電商,問題在哪?

說到底兩國之間的文化和習慣還是有很多不同的,對于日方來說目前的實體零售行業是本國經濟發展的重要支柱之一,而對于大陸而言卻并非如此。

利用線上消費的模式不僅可以帶動國人消費者的購物熱情。

還可以進一步刺激大陸的零售銷售規模,尤其是在每年的雙11和雙12期間,堪稱國人消費者的線上購物熱潮。

為什麼中國是電商幹掉實體,日本卻是實體幹掉電商,問題在哪?

日方消費者對于商品品質和購物時的服務品質有着高追求,而大陸則是相對比較務實,畢竟日方屬于經濟更為發達的國家,國民對于品質的消費觀念遠遠強過我們。

當然,我們國家對于電商平台發展的大力扶持也是關鍵的原因。

這才先後誕生了阿裡巴巴和京東等優秀的電商企業,促進了國家經濟的進一步發展。

為什麼中國是電商幹掉實體,日本卻是實體幹掉電商,問題在哪?

電商的發展不僅是為了促進大陸零售業和消費力的提升,同時也是為了通過電商來推動更多行業的發展和就業的機會。

就比如說物流行業和制造行業,都是得益于電商的盛行才獲得了空前發展的新機遇。随着大陸電商平台的不斷更新和完善。

為什麼中國是電商幹掉實體,日本卻是實體幹掉電商,問題在哪?

未來的網際網路經濟也一定能達到一個新的高度,造福更多的消費者和就業者,“盤活”更多的就業崗位。

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