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本期邀請的嘉賓是理想梧桐的CTO于博,他從一名基礎的碼農逐漸發展成CTO。于博做了一段時間的碼農,對系統架構、軟體研發流程等各個方面都有比較豐富的經驗之後,這時團隊需要你來承擔更大的責任,對你也有了更大的期望。隻要你敢于承擔起這個責任,就可以一步步走到這個位置。當任CTO之後,他表示:“我的壓力比做開發的時候要大很多。其實我挺懷念那段隻要寫完代碼就能安心回家的日子。”
理想梧桐CTO于博
CSDN:請您介紹一下自己。
于博:我是于博,現在在一家一級市場量化投資公司擔任CTO。剛參加工作的時候是一名百度商務搜尋部的研發工程師,經過幾年的曆練,成長為一名靠譜的資深研發工程師,後來又去了搜狐集團研究院,也是從事廣告推薦的相關工作。工作了這麼多年,做過不少的工程系統,其中不乏QPS數萬的背景服務系統。随着自己擔負的責任越來越重,慢慢的從一名開發者成長一名比較有經驗的技術管理者。
CSDN:您目前工作的重點是什麼?進展如何?
于博:目前的工作重點是帶領團隊開發一套幫助投資機構(人)進行一級市場投資的工具。我國在2016年活躍的投資機構超萬家,資産管理規模6+萬億人民币,人民币投資在過去的10年中增長了50倍,中國已成為第二大股權投資市場。然而,由于融資階段的公司的各種資訊非常分散,非結構化,資料品質也比較差,投行的分析師和投行經理往往要花大量的時間查找整理各種資料,在此基礎上做行業判斷和公司判斷,而且還要不停地跟蹤更新資料。這樣的傳統的盡職調查與投資分析決策方式效率低下、時間成本高、資訊不對稱、主觀性強。我們研發這套DasInfo系統可以極大提高投資機構(人)的工作效率,我們通過一套反複疊代發展的算法來幫助投資機構(人)迅速成長為一級市場投資專家。目前該系統已上線。
CSDN:自從您加入理想梧桐以來該平台有哪些改變?
于博:我加入理想梧桐之後,帶領團隊的小夥伴們從零到一地一步步開發原型,調整需求,到産品釋出上線。從軟體開發技術選型、困難攻關到軟體開發品質控制等各個方面都進行了良好的把控。目前團隊已經形成了一套穩定的從需求分析拆分到軟體研發、測試、釋出上線整個流程。
CSDN:作為一名CTO,做得更多的工作是什麼?
于博:加入該公司後,剛開始跟我的小夥伴一起讨論架構編寫代碼,現在整個軟體開發的生命周期都走通之後,我做的更多的工作是對産品業務的思考和團隊的管理。當然,在團隊碰到技術障礙的時候,我也會參與進來。并且我還時刻關注技術發展,積極推動新的成熟技術在項目中的落地,保持産品技術優勢。
CSDN:在理想梧桐做CTO,最大的挑戰是什麼?
于博:得益于我之前的管理經驗,整個團隊的工作氛圍不錯,小夥伴們都知道我們在做什麼,目标一緻。我自己面對的最大問題還是對業務了解和精确把握,我不能像産品經理那樣給自己的下屬分派工作,我需要把需求具象到可以落地的工程才可以。而且,我們做的産品也是比較新的,業界雖有競品,但并無成熟的經驗可以借鑒,我還要思考産品的下一步。
CSDN:從網際網路平台跨越到網際網路金融平台這樣的工作性質有改變嗎?在技術上的需求有所改變嗎?
于博:感覺變化不大。網際網路金融的本質是金融,但技術上是網際網路,是以我沒有陌生的感覺,最大的挑戰還是業務的了解。之前在網際網路公司工作時做的系統都是面對海量個人使用者的,并發通路量巨大,目前我司的系統不太會面對這麼高的并發量,但是在系統安全性上有更高的要求。
CSDN:大資料技術在理想梧桐起到了哪些效果?
于博:大資料技術是DasInfo的基石,沒有海量資料的處理技術,不可能有産品的誕生。
CSDN:網際網路金融行業上在技術上有什麼特殊要求嗎?
于博:系統的高可用、高性能等等這些要求都是一樣,但是在安全性上有着格外嚴格的要求,甚至連機房的部署都有要求。
CSDN:您是如何做到CTO這個位置的? 也是從碼農做起的嗎?談談您的晉升感悟。
于博:雖然說不想當将軍的士兵不是好士兵,但是自己并沒有一個規劃說自己什麼時候要弄一個CTO的title,呵呵。自己做了一段時間的碼農,對系統架構、軟體研發流程等各個方面都有比較豐富的經驗之後,團隊需要你來承擔更大的責任,對你也有了更大的期望。隻要你敢于承擔起這個責任,就可以一步步走到這個位置。我的壓力比做開發的時候要大很多。其實我挺懷念那段隻要寫完代碼就能安心回家的日子。
CSDN:如何做一名優秀的管理者?
于博:我感覺首先要溝通好,再就是能夠站在下屬的角度來看問題,而不是僅僅派活看結果了事。做員工的好夥伴,幫助他們成長起來。我經常從他們身上看見自己之前的影子,非常欣賞他們工作負責努力的樣子。
CSDN:您在技術管理上有什麼特點嗎?
于博:這個貌似應該讓我的小夥伴來說,呵呵。我把自己看成團隊船長,我對自己有更嚴格的要求,大家職位雖有不同但卻是同一條船上的船員。相信我的小夥伴有一天會超過我。
CSDN:您做過架構,您認為架構的最高層次是什麼?
于博:架構最高的層次就是滿足了業務的需求,不懂業務的架構師就是逗你玩的。
CSDN:您翻譯了一本《深入了解Hadoop》,為什麼要翻譯這本書?在翻譯書的過程中給您印象最深的是什麼?
于博:自己搞大資料也有些時間了,而且自己的英語能力也還尚可,想給自己留下一部作品吧,是以翻譯的時候是蠻盡心盡力的。翻譯的過程是非常辛苦的,當時接下這部著作的時候,編輯跟我說要做好心理準備,未來的三四個月幾乎沒有任何業餘時間,要耐得住。我在翻譯的過程中還查閱了其他資料,确實非常辛苦。不堪回首的翻譯經曆。
CSDN:據了解,您會有新書發行,也是翻譯的嗎?提前透露下這本書吧。
于博:經不住好書的誘惑,又接了一部,将由《電子工業出版社》出版,好在這本比較薄,呵呵,300多頁吧。這本書是關于資料挖掘的,書籍裡面大量的數學公式和概念是挑戰,有的還找不到合适的中文專業詞彙對應。
CSDN:如今您從一名職員成長為創新型企業做CTO,您最大的感受是什麼?
于博:感覺就是自己的擔子比之前重了,壓力比之前大了,關注的事情也多了,在大公司往往就是幹好自己的工作就好了,甚至不用為最終的結果負責任。但是現在不同了,大家都看着你呢。
CSDN:從開發到架構到首席架構到現在的CTO,回頭看這一路的努力和經曆,有哪些讓你最為難忘的?
于博:還是那段搞不定代碼不睡覺的經曆。那個時候像海綿一樣學習知識,學有所知的快感是無法言喻的。
CSDN:您是什麼時候接觸CSDN的?它對您學習和工作都帶來哪些影響?
于博: 2005年的時候,那個時候我上大學,剛開始了專業課程的學習,也開始了寫一些代碼,碰見問題就搜尋答案,發現CSDN的博文品質就是高,後來就幹脆自己注冊了一個,也謝謝自己的開發心得。CSDN就是我的程式設計小伴侶,沒有CSDN的話,估計我的職業生涯就是要從入門到放棄了。
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