【産品】項目管理的五大階段

1、項目管理的五個階段

1）商務談判

2）啟動階段 

3）計劃階段 

4）控制和執行階段 

5）結束階段 

2、項目管理的基本原則

1）平衡原則

2）項目經理不斷推進項目原則

3）使用者的參與原則

4）計劃和控制原則

5）過程改進原則

6）加強團隊建設原則 

3、項目管理四個層次

1） 投資者對項目的管理 

2） 經營者對項目的管理 

3） 設計者對項目的管理 

4） 實施者對項目的管理 

4、項目管理9大知識體系

1) 項目綜合管理（整體管理、內建管理） 

2) 項目範圍管理 

3) 項目時間管理 

4) 項目成本管理 

5) 項目品質管理 

6) 項目人力資源管理 

7) 項目溝通管理 

8) 項目風險管理 

9) 項目采購管理 

5、五檢驗WBS是否完全的六個标準 

1) 每個任務的狀态和完成情況是可以量化的

2) 明确定義了每個任務的開始和結束

3) 每個任務都有一個可傳遞成果 

4) 工期易于估算且在可接受期限内 

5) 容易估算成本

6) 各項任務是獨立的