#頭條創作挑戰賽#
如何激勵團隊是很多管理者思考的課題，今天給大家分享團隊激勵的八種方法：
1、管理者激勵别人之前，先要樹立标杆，做好自我激勵；
2、通過設定适當的目标，有效引發、導向和激勵員工的行為；
3、通過授權和教練上司力，激發起下屬的積極性和主人翁精神；
4、與下屬保持良好的關系，注意傾聽對方；
5、信任下屬也成為激勵引導他人意志行為的一種重要途徑；
6、贊美與認可能夠賦予人一種積極向上的力量，能夠極大地激發人對事物的熱情；
7、優秀的企業文化可以改善員工的精神狀态，熏陶出更多的具有自豪感和榮譽感的優秀員工；
8、科學的獎懲機制，若想馬兒跑的好，就要馬兒吃的好
