#头条创作挑战赛#
如何激励团队是很多管理者思考的课题，今天给大家分享团队激励的八种方法：
1、管理者激励别人之前，先要树立标杆，做好自我激励；
2、通过设置适当的目标，有效引发、导向和激励员工的行为；
3、通过授权和教练领导力，激发起下属的积极性和主人翁精神；
4、与下属保持良好的关系，注意倾听对方；
5、信任下属也成为激励引导他人意志行为的一种重要途径；
6、赞美与认可能够赋予人一种积极向上的力量，能够极大地激发人对事物的热情；
7、优秀的企业文化可以改善员工的精神状态，熏陶出更多的具有自豪感和荣誉感的优秀员工；
8、科学的奖惩机制，若想马儿跑的好，就要马儿吃的好
