#企業計劃管理#一個缺乏計劃管理的企業，往往員工不清楚自己應該做什麼，工作無序無計劃；上司也不知道下屬的工作情況，在管理上出現斷層；任務下達後遲遲沒有進展，效率低下。
通過計劃管理功能，能夠幫助企業穩定工作節奏，提高執行效率、加強團隊協作，形成工作執行過程的動态管控。
“事前”管理：主要是計劃的派發和稽核，通過層層分解自上而下落地執行，分散到各個部門和崗位，系統化的安排個人或他人日/周/月/季/年/日常工作任務計劃，并通過稽核確定計劃的可行性和可控性。
“事中”管理：主要是對計劃執行中的效率管理、工作進度和完成狀态全過程動态監測，做到實時預警和控制，便于及時調整和督導。
“事後”管理：主要是對計劃執行結果的管理，企業可以通過系統化的考評方式，工作績效考核具體到責任人或關聯執行人，工作計劃過程資料自動存檔，随時可查詢和追溯。
