工程人于同學，項目經理知識分享之（三）
優秀項目經理四大知識領域：
1、內建管理：在項目分析中，項目管理人員必須把各種能力綜合起來并加以協調利用。
2、時間管理：要求培養規劃技巧。有經驗的項目管理人員應該知道，當項目偏離規劃時，如何讓它重回規劃。
3、成本管理：要求項目管理人員培養經營技巧，處理諸如成本估計、計劃預算、成本控制、資本預算以及基本财務結算等事務。
4、人力資源管理：着重于人員的管理能力，包括沖突的處理、對職員工作動力的促進、高效率的組織結構規劃、團隊工作和團隊形成以及人際關系技巧。
