總經理總監,27頁《戰略與業務上司力模型》幹貨課件分享,BLM的原則:
1、戰略是不能被授權的-上司力貫徹戰略制定與執行的全過程;
2、差距為導向-集中力量解決關鍵業務問題;
3、戰略與執行緊密整合-重在結果;
4、終年持續不斷-組織學習是持續不斷的過程;
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企業管理六大系統工具包
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