天天看點

總經理總監,27頁《戰略與業務上司力模型》幹貨課件分享,BLM的原則:1、戰略是不能被授權的-上司力貫徹戰略制定與執行的

作者:職場文先生

總經理總監,27頁《戰略與業務上司力模型》幹貨課件分享,BLM的原則:

1、戰略是不能被授權的-上司力貫徹戰略制定與執行的全過程;

2、差距為導向-集中力量解決關鍵業務問題;

3、戰略與執行緊密整合-重在結果;

4、終年持續不斷-組織學習是持續不斷的過程;

以上僅供您參考,更多方法和工具請參閱下面的工具封包件。

企業管理六大系統工具包

總經理總監,27頁《戰略與業務上司力模型》幹貨課件分享,BLM的原則:1、戰略是不能被授權的-上司力貫徹戰略制定與執行的
總經理總監,27頁《戰略與業務上司力模型》幹貨課件分享,BLM的原則:1、戰略是不能被授權的-上司力貫徹戰略制定與執行的
總經理總監,27頁《戰略與業務上司力模型》幹貨課件分享,BLM的原則:1、戰略是不能被授權的-上司力貫徹戰略制定與執行的
總經理總監,27頁《戰略與業務上司力模型》幹貨課件分享,BLM的原則:1、戰略是不能被授權的-上司力貫徹戰略制定與執行的
總經理總監,27頁《戰略與業務上司力模型》幹貨課件分享,BLM的原則:1、戰略是不能被授權的-上司力貫徹戰略制定與執行的
總經理總監,27頁《戰略與業務上司力模型》幹貨課件分享,BLM的原則:1、戰略是不能被授權的-上司力貫徹戰略制定與執行的
總經理總監,27頁《戰略與業務上司力模型》幹貨課件分享,BLM的原則:1、戰略是不能被授權的-上司力貫徹戰略制定與執行的
總經理總監,27頁《戰略與業務上司力模型》幹貨課件分享,BLM的原則:1、戰略是不能被授權的-上司力貫徹戰略制定與執行的
總經理總監,27頁《戰略與業務上司力模型》幹貨課件分享,BLM的原則:1、戰略是不能被授權的-上司力貫徹戰略制定與執行的
總經理總監,27頁《戰略與業務上司力模型》幹貨課件分享,BLM的原則:1、戰略是不能被授權的-上司力貫徹戰略制定與執行的
總經理總監,27頁《戰略與業務上司力模型》幹貨課件分享,BLM的原則:1、戰略是不能被授權的-上司力貫徹戰略制定與執行的
總經理總監,27頁《戰略與業務上司力模型》幹貨課件分享,BLM的原則:1、戰略是不能被授權的-上司力貫徹戰略制定與執行的
總經理總監,27頁《戰略與業務上司力模型》幹貨課件分享,BLM的原則:1、戰略是不能被授權的-上司力貫徹戰略制定與執行的
總經理總監,27頁《戰略與業務上司力模型》幹貨課件分享,BLM的原則:1、戰略是不能被授權的-上司力貫徹戰略制定與執行的

繼續閱讀