去年Meta釋出了售價高達1500美元的VST頭顯Quest Pro，該頭顯與Meta的Quest 2等産品在定價、技術路徑上有很大不同，其搭載了眼球追蹤、彩色VST等更高端的功能，而産品釋出後，外界對其回報也褒貶不一。作為Pro産品線首個産品，Quest Pro主要是為了推動混合現實生态，後期将有望通過軟體更新來優化體驗。是以，我們可以期待Quest Pro在其生命周期内進一步更新。那麼，Meta對于該産品有哪些規劃呢？展望新的一年，Meta又有哪些新的計劃？
為了解這些問題，近期Andrew Bosworth在L'Usine Digitale的采訪的文章中，一起回顧了Quest Pro釋出，并探讨了未來發展路徑，以及Meta的預期、面臨的競争等話題。
LD：Quest Pro推出後，市場回報如何？符合預期嗎？
AB：我們對Quest Pro非常滿意，硬體部分的回報相當積極。正如我們承諾的那樣，該頭顯是一個容易使用、支援程式設計的混合現實頭顯，我認為它未來将帶來廣泛的影響力。
與此同時也有很多人指出，Quest Pro的軟體部分還有所缺失，是以Meta與微軟、埃森哲等夥伴合作，未來将孵化出越來越多的内容。就像是Quest和Quest 2早期，Quest Pro後續也會通過軟體更新來優化體驗。
LD：Meta在Quest Pro最終成品上取消了深度傳感器，這對自動平面檢測等功能有影響嗎？能否通過軟體方案來彌補？
AB：我們認為，即使沒有深度傳感器，Quest Pro的場景圖掃描水準也足夠強大，未來通過軟體更新，會進一步強化。
目前，Meta已經在實驗室内部反複測試場景掃描算法，未來通過使用者和開發者測試，Presence平台會更加強大。如果在VR頭顯上加入深度傳感器，的确可以提升3D掃描效果，但這會增加成本和重量，是以需要去權衡。在Meta努力下，開發者們不必擔心Quest Pro的硬體能力，場景掃描的效果是足夠好的。
LD：有人回報Quest Pro麥克風出現問題，你對此了解多少？這可以通過軟體更新來修複嗎？
AB：這似乎并不是一個普遍存在的問題，是以我們正在向出現這一問題的使用者咨詢，希望直接通路這些問題裝置，以便了解其背後原因。從背景報告來看，回報這一問題的使用者并不多。總之如果Quest Pro使用者遇到什麼問題，都可以通過客服管道來解決。如果使用者允許我們在他裝置上調試，後續我們将可以通過軟體來修複。
LD：Quest Pro首發時并沒有配套的企業方案套裝，後期會推出嗎？
AB：Meta已經開始籌備Quest Pro企業套裝，目前進展良好。我們将推出裝置管理等企業場景所需的功能，還将內建Workrooms等辦公協作軟體。
Meta與微軟合作開發的軟體可能在2023年上半年上線，不過在推出Quest Pro之前，這些軟體/服務很難進行推廣。
LD：Meta和微軟将針對Windows 365推出什麼樣的VR應用？
AB：長期來講，Meta和微軟的目标是為VR提供雲串流服務，使用者無需串流本地PC，在VR頭顯上就能體驗筆記本電腦的功能。目前，微軟已經在探索Windows雲計算技術，接下來Meta也将一起合作。此外，Meta接下來還關注漸進式Web應用。
LD：前不久，Meta公布了Quest Pro本地多人VR聯機功能，該功能能否線上下VR遊戲中應用？
AB：該功能的目标場景包括消費及娛樂，并不局限于線下VR，但未來也可以為線下VR開發提供更好的相容。我認為，線下VR是一個讓普通人快速了解VR的低成本方式，這很好。
LD：2022年經濟大環境不利，這是否會影響Meta在2023年對XR的投資？
AB：面對經濟現狀，Meta的确受到了影響。是以，Meta正在嘗試提高效率，砍掉部分項目，将重心放在AR/VR等核心業務上。AR/VR是Meta的長期願景，盡管同樣受到經濟衰退影響，但我們會通過更高的效率和明确的目标，繼續開發出優質的産品。
LD：明年Meta将推出Quest 3，後續産品更新周期也将保持在三年嗎？
AB：Meta的目标是以一定節奏推出産品，但實際在開發硬體時，很多方向是同步進行的，有些方向實作了，也有的方向還沒有，是以并沒有一個固定的産品開發周期。Meta不會釋出自己不相信的硬體，是以如果産品不夠理想，也不會着急推出。如果産品研發比預期快，我們也可能提前釋出新品。
簡單來講，就是Meta已經制定一系列計劃，并預估了産品釋出時間，但這并不是固定的。理論上我們每個産品線、産品原型可能呈弧線增長，如果某個産品有希望成功，我們将繼續投資，否則将退回到下一個産品。
LD：2023年AR/VR市場競争似乎将明顯加劇，Meta将如何保持領先地位？
AB：老實講，競争出現的時機比我們預期的更晚，Meta早已期待競争，這對于市場是健康的。消費者應該有更多選擇，開發者也應該有更多應用分發平台。
我認為，保持競争力有幾個重點，首先就是要不斷挑戰極限，為消費者提供比其他公司更多的價值。比如VST混合現實技術、手勢追蹤技術，它們研發成本和難度很高，而Meta已經實作了這些技術，并且效果理想，這就是我們的競争優勢之一。
Meta已經建立了技術堡壘，并為此投入了大量資金。在AR/VR顯示方面，Meta的顯示屏具有出色的均勻性校正，顯示整個光譜範圍的清晰度很高。此外，Meta顯示屏的像素使用率也足夠高，螢幕角落、透鏡扭曲區域的像素也得到很好的利用。
在VR内容方面，Meta一直在維護和發展Quest商店，該平台幫助開發者們取得了成功，并為消費者提供了大量出色内容。盡管為了擴大營收途徑，開發者們可能選擇在多平台釋出VR内容，但消費者們很快發現，VR應用會更早在Quest平台首發，因為Quest擁有最多使用者。而且，VR應用在Quest裝置上運作效果最好，我相信消費者們可以分辨出不同VR頭顯之間的體驗和品質差異。
LD：那麼PC VR串流模式呢，這似乎還不夠完善，沒有一種簡單的一鍵式連接配接方案。
AB：PC VR遊戲對Meta依然非常重要，從Steam調查資料來看，連接配接SteamVR的VR頭顯中超過40%是Quest。我認為，Quest現在依然是SteamVR生态最常見的頭顯，PC VR還是Quest的一個關鍵應用，是以我們非常關注PC VR體驗。
通過推出USB Wi-Fi子產品，Meta的目的是簡化Quest串流PC VR的過程，但無線串流對網速要求高，可能隻有60%-70%的人擁有高品質網絡。如果網速不夠高，那麼你可以選擇有線串流PC VR，但Meta不會袖手旁觀，我們也想要改善這種體驗。
目前，Meta正在和一些關鍵供應商合作，将WiFi子產品相同的技術內建到電腦的無線網模組上。這是一個大項目，目的是改善網絡信号、環境不夠理想時的VR體驗。
LD：前不久，Epic Games老大Tim Sweeney曾指出，VR不适合《堡壘之夜》玩法，因為移動體驗不舒适，對此你怎麼看？
AB：Sweeney可能沒有及時追蹤VR遊戲動态，是以不了解。比如像《Population：One》這樣的VR遊戲，已經證明了在VR中玩FPS遊戲，體驗感也足夠出色，并沒有出現移動體驗不舒适等難點。
在《堡壘之夜》中，遊戲物品放在地上，而在《Population：One》中，這些物品放在靠前或居中的位置，可減少頭部運動，這是針對VR進行的優化，将2D遊戲引入VR也需要考慮這些變化。
盡管如此，對于大型遊戲公司來講，專門為VR更改遊戲的價值可能不夠高，畢竟相比于2D遊戲的數億使用者，VR遊戲可能隻有幾百萬使用者。開發者何時推出VR遊戲，将完全由其自主決定。
LD：Reality Labs有多少資源投入到Horizon Worlds項目中，可以解釋一下嗎？外界似乎對此有普遍誤解。
AB：Reality Labs有一半資源流入到AR開發中，但目前還未推出産品。另外一半則投入到VR中，其中大部分用于開發硬體，而Horizon Worlds僅占一小部分。對于Meta來講，Horizon隻是一個軟體程式，相比于Facebook、Instagram規模更小。
另外，開發Horizon的成本不算大，因為我們自己管理伺服器，節省了一定成本。從事Horizon項目的人不少，但團隊規模并不算特别大。整體來講，Horizon可能隻是Reality Labs投資的項目中最小一部分。
LD：顯然，開發出能受大衆歡迎的AR産品是一項挑戰，目前Meta對AR的進度規劃是怎樣的？
Meta的AR項目進度在随時變化，在研發過程中，有的技術突破可能會讓進度提前1-2年，而如果一些研究失敗，則可能推遲項目進度1-2年。我認為，經曆多年的開發Meta将有望推出眼鏡形态、完整功能的AR，但具體時間點還不能确定。
總之，AR将經曆長時間的變化，一開始它的形态可能有點笨重、運作速度有點卡、不支援全天續航、無法在戶外顯示、佩戴體驗不夠舒适。而到2030年之前，我認為AR将更适合全天佩戴、功能更加實用。
LD：在Meta首款AR眼鏡問世之前，我們能否更先看到Mirror Lake那樣的VR頭顯？
AB：Mirro Lake的進度實際上接近AR眼鏡，因為它們在光學等方面參考了相似的研究。實際上，未來AR和VR的關系可能會更加緊密，AR技術可能會改善VR，VR也可能改善AR，這是一個趨勢。
舉個例子，VR在設計上面臨許多挑戰和權衡，我們在分辨率、算力、散熱、視場角、重量、成本、人體工學、功能等方面都需要取舍，但可取舍的範圍卻很小。傳統的光學顯示技術，都面臨這樣的取舍，包括Micro OLED、LCD，或是Pancake、菲涅爾透鏡等等。
眼球追蹤、注視點渲染有望改善VR顯示和渲染效率，但光學、重量、成本問題依然很難解決。是以需要改變VR采用的顯示技術，比如改為采用光波導、LBS等方案。參考：UD