全國各地的文旅企業，都是管理本地景點體育場的部門，和以前不同的是，全國各地的景點大都免費開放，景點的維護是靠财政撥款，體育場也大多變成了全面健身的場所，從這點上來看，文旅企業是以公益性企業為主。
景點和體育場不需要讓足球給他打廣告，文旅企業沒必要投資足球。中國足球的投資者之是以願意花那麼多錢投資足球，是想通過足球打廣告，通過廣告效益給當地要地皮搞開發，要政策支援來經營企業。
前幾年中國足球的股改，是源于2015年的一個規化，規化内容有促進俱樂部的股改，優化股權結構，目的還是促進俱樂部健康發展。讓文旅企業以體育場入股，讓每一個俱樂部有自己的固定體育場，以避免此前有球隊頻繁更換城市發展。
股改的初衷是好的，但是因為中國足球俱樂部沒有自己掙錢養活自己的能力，所謂股改也就是空中樓閣，瞎話，沒人願意投資。對于文旅企業來講，不入股可以憑體育場的租賃掙點錢，入股了還要賠錢，吃财政撥款飯的企業到哪裡弄錢投給足球這個爛項目。
是以中國足球的股改遲遲沒進展，後來程式員掌權，上台第一件事必須先背鍋，一刀切搞股改中性名。
濟南文旅其實是被電力忽悠進來的，電力把一大半股權無償撥給了濟南文旅，忽悠這文旅成為最大股東，經營起來山東泰山俱樂部。濟南文旅哪裡有錢來經營足球大俱樂部。
按照現代企業管理制度，所有權和經營權分離，如果能組建一個好的管理團隊，也完全能經營好山東足球，問題是這個團隊如何組建。
總經理的人選，是山東體育系統的官二代，其人曾經是足球裁判，因為前裁判這個身份，當初腦仁小的部分山東球迷非要喊以後不吃裁判的虧了，結果呢？2022年賽季初舒暢的小作文暴露了這個總經理的行為。
2021年，教練班組雖然都是熟面孔，其實作為教練都是生手，拿雙冠王是因為别的球隊太差，再加上疫情鬧得，結果第一年就内讧了，教練班子都搭不好，這算什麼管理能力。
電力給俱樂部留下了一大筆錢，估計就是這筆錢讓一部分人鬧心，勾結經紀公司引進徐新廖力生這樣的網紅球員，當然你可以說徐新有能力，這個杠另外再擡。有郭田雨費萊尼這樣的高個，再買克雷桑這個巴西頭球極差的大高個，沒有速度腳下技術還差，當然你說克雷桑進了不少球，這個杠讓你擡起來了。
武漢三鎮在2022賽季奪冠，說明在現在的中國足球聯賽，你稍微正常一點就出成績，山東泰山正常了嗎？魯能足校那麼多人，把一線隊練成老爺車，經常是11個出場球員其中7個人超過33歲，使用球員那就是聽評書玩遊戲實況的水準，主力球員出場靠名氣，當然你說老爺車也赢了不少球，球迷自媒體看泰山踢球也覺得挺熱鬧。
就中國足球現在這個情況，山東泰山根本不需要去買球員，自己會使用足校年輕球員，就完全可以靠憑足校球員轉會費能養活整個俱樂部。這不，2023年剛開始，又開始買人了，于遠偉帶着一支将近20歲的球員還在練級，方昊這樣的球員自由身主動離隊。
中國足球已經沒有投資價值了，但是還是有很多人願意看，也算是人民群衆精神文化的需要，像魯能這樣的國資企業，能給中國足球留下一點資産，也算是資金的正确使用，靠譜的國企投資總比那些不靠譜的挖牆角能為中國足球做貢獻。
魯能集團投資足球的成功經驗需要總結。