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文旅企业撑不起足球俱乐部,管理外行才是球队进步的绊脚石

作者:寻音阁
文旅企业撑不起足球俱乐部,管理外行才是球队进步的绊脚石

全国各地的文旅企业,都是管理本地景点体育场的部门,和以前不同的是,全国各地的景点大都免费开放,景点的维护是靠财政拨款,体育场也大多变成了全面健身的场所,从这点上来看,文旅企业是以公益性企业为主。

景点和体育场不需要让足球给他打广告,文旅企业没必要投资足球。中国足球的投资者之所以愿意花那么多钱投资足球,是想通过足球打广告,通过广告效益给当地要地皮搞开发,要政策支持来经营企业。

前几年中国足球的股改,是源于2015年的一个规化,规化内容有促进俱乐部的股改,优化股权结构,目的还是促进俱乐部健康发展。让文旅企业以体育场入股,让每一个俱乐部有自己的固定体育场,以避免此前有球队频繁更换城市发展。

股改的初衷是好的,但是因为中国足球俱乐部没有自己挣钱养活自己的能力,所谓股改也就是空中楼阁,瞎话,没人愿意投资。对于文旅企业来讲,不入股可以凭体育场的租赁挣点钱,入股了还要赔钱,吃财政拨款饭的企业到哪里弄钱投给足球这个烂项目。

所以中国足球的股改迟迟没进展,后来程序员掌权,上台第一件事必须先背锅,一刀切搞股改中性名。

文旅企业撑不起足球俱乐部,管理外行才是球队进步的绊脚石

济南文旅其实是被电力忽悠进来的,电力把一大半股权无偿拨给了济南文旅,忽悠这文旅成为最大股东,经营起来山东泰山俱乐部。济南文旅哪里有钱来经营足球大俱乐部。

按照现代企业管理制度,所有权和经营权分离,如果能组建一个好的管理团队,也完全能经营好山东足球,问题是这个团队如何组建。

总经理的人选,是山东体育系统的官二代,其人曾经是足球裁判,因为前裁判这个身份,当初脑仁小的部分山东球迷非要喊以后不吃裁判的亏了,结果呢?2022年赛季初舒畅的小作文暴露了这个总经理的行为。

文旅企业撑不起足球俱乐部,管理外行才是球队进步的绊脚石

2021年,教练班组虽然都是熟面孔,其实作为教练都是生手,拿双冠王是因为别的球队太差,再加上疫情闹得,结果第一年就内讧了,教练班子都搭不好,这算什么管理能力。

电力给俱乐部留下了一大笔钱,估计就是这笔钱让一部分人闹心,勾结经纪公司引进徐新廖力生这样的网红球员,当然你可以说徐新有能力,这个杠另外再抬。有郭田雨费莱尼这样的高个,再买克雷桑这个巴西头球极差的大高个,没有速度脚下技术还差,当然你说克雷桑进了不少球,这个杠让你抬起来了。

武汉三镇在2022赛季夺冠,说明在现在的中国足球联赛,你稍微正常一点就出成绩,山东泰山正常了吗?鲁能足校那么多人,把一线队练成老爷车,经常是11个出场球员其中7个人超过33岁,使用球员那就是听评书玩游戏实况的水平,主力球员出场靠名气,当然你说老爷车也赢了不少球,球迷自媒体看泰山踢球也觉得挺热闹。

就中国足球现在这个情况,山东泰山根本不需要去买球员,自己会使用足校年轻球员,就完全可以靠凭足校球员转会费能养活整个俱乐部。这不,2023年刚开始,又开始买人了,于远伟带着一支将近20岁的球员还在练级,方昊这样的球员自由身主动离队。

中国足球已经没有投资价值了,但是还是有很多人愿意看,也算是人民群众精神文化的需要,像鲁能这样的国资企业,能给中国足球留下一点资产,也算是资金的正确使用,靠谱的国企投资总比那些不靠谱的挖墙角能为中国足球做贡献。

鲁能集团投资足球的成功经验需要总结。

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