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快速成長的四大思維工具:SWOT、PDCA、DISC、時間管理

作者:十年老機械人
快速成長的四大思維工具:SWOT、PDCA、DISC、時間管理

思維工具1:SWOT分析理論

Strengths(優勢),Weaknesses(劣勢),Opportunities(機會),Threats(威脅)。

快速成長的四大思維工具:SWOT、PDCA、DISC、時間管理

【工具價值】

第一個思維工具SWOT可以幫助您在認清自己的同時,認清外部環境,思考優勢、劣勢、機會、威脅。再思考通過哪些資源、能力、方法來把握環境提供的機會,規避存在的威脅。

有利于把握全局,對自身合理定位,快速成長。适用于企業戰略制定,個人職業規劃。

思維工具2:PDCA複盤學習循環

快速成長的四大思維工具:SWOT、PDCA、DISC、時間管理

Plan:制定計劃

Do:執行計劃

Check:檢查發現問題

Action:改進并提升、鞏固循環

快速成長的四大思維工具:SWOT、PDCA、DISC、時間管理

【工具價值】

用PDCA循環理論可以加速您的成長,每一項工作、每一項學習任務,都可以通過PDCA複盤學習循環來保質保量。然而大部分人隻會去做Plan、Do兩個步驟,遇到挫折可能就會選擇放棄,而不會去Check、Action調整改進。之是以有的人每件事都能樣樣精通,正是因為他們有意或者無意之間使用了PDCA理論來高效學習、高效工作,進而快速成長。

思維工具3:DISC矩陣理論

DISC是一種人類行為語言,有助于情商的提升,研究的是:通過人的情緒反應,預測人行為性格的傾向性。

D:指揮者,關注事、行動快的人。

I:影響者,關注人、行動快的人。

S:支援者,關注人、行動慢的人。

C:思考者,關注事、行動慢的人。

快速成長的四大思維工具:SWOT、PDCA、DISC、時間管理

【工具價值】

了解DISC矩陣理論,您就能更好的了解别人,滿足對方的需求,成為對方的朋友,與對方産生資源人脈連接配接進而快速成長。

D指揮者類的人需求:希望掌控局勢、需要結果呈現、要求高效行動;

I影響者類的人需求:希望得到積極肯定、需要及時的互動、希望别人敢于嘗試;

S支援者類的人需求:希望别人保持友好、私下有交情和關懷;

C思考者類的人需求:希望資料支撐、希望别人有原則、希望别人和他一樣專業。

思維工具4:時間管理矩陣

01重要且緊急(優先處理)

如deadline、突發事故、上司交代的急事、你不做其他人也不能做的事。

02重要不緊急(會向01轉變,提前處理)

如自我提升、改善人脈、一些預防性的措施、準備工作、計劃。

03緊急不重要(可以讓别人幫忙完成)

電話突然響起、湊熱鬧、必須出席的無關會議、迎合别人期望的事情。

04不重要不緊急(盡量不做)

毫無意義的工作、盲目的刷微網誌朋友圈、廣告郵件、垃圾消息。

快速成長的四大思維工具:SWOT、PDCA、DISC、時間管理

【工具價值】

時間管理矩陣能夠清晰的反應目前事情的優先級,01優先于02優先于03優先于04。隻有在處理事情時候,權衡好各種優先順序,才能在工作中、生活中有條不紊。

這樣避免重要不緊急的事件發展成為重要且緊急的事情,避免重要且緊急的事情堆積成山,進而管理好時間,做時間的主人,進而快速成長。

快速成長——四大思維工具複盤

四大思維工具分别有一個對應詞:定位、高效、連接配接、時間,每一個思維都影響着人的成長,而當四者共同執行的時候,效果不是簡簡單單的效果疊加,而是相乘,一條快速成長通道就在此處。

快速成長的四大思維工具:SWOT、PDCA、DISC、時間管理

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