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七要素模型,建構一體化的人才管理體系

作者:小旺學長vlog
本文來源于《人才戰略》讀書筆記。更多商業職場讀書筆記,請關注“小旺學長”公号。

HR管理體系與人才管理體系的差別:

HR管理體系是以“崗位”為核心建構起來的:

1.基于組織定義崗位;

2.再基于崗位進行崗位評估(Position),确定薪酬水準和結構(Payment);

3.基于薪酬結構設計KPI和績效連接配接方法(Personality);

4.增加崗位任職資格(Personality)。

HR管理體系把人視為崗位的客體,追求同質化和公平性。而人才管理體系是以“人才”為核心建構的,把人才視為崗位的主體,追求差異化和個性化。崗位是相同的,而站崗的人才是不同的,差異非常大。

(完整電子檔見文末圖檔)

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七要素模型,建構一體化的人才管理體系

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