一加Ace，您是講究了還是将就了？

最近的手機市場可太“擰巴”了。

比如消費者熟悉的OPPO和vivo這一個“綠廠”一個“藍廠”早已脫掉了“高價低配”帽子，開始憑借極為誇張的硬體配置和足夠有“視覺”沖擊力的價格拼命要去霸占高端手機市場，目前來看，能否沖擊高端市場成功還不是一個定數，但從近期産品來看，确實配得上“高端”稱号。

不管是從全球市場，還是國内消費者對高端機的需求來看，這類産品主要特點也非常鮮明，都很難“跳脫”出堆料怪圈，雖然出現了“折疊屏”這類新形态，但歸根到底還得讓使用者花高價錢買單。

圖源：品玩lzh攝

随着華為缺席，榮耀回歸，以及OV沖擊高端，怎麼看怎麼像一場“後起之秀”的聚會，閑聊時問身邊朋友他們叫的上來的高端品牌，除了蘋果、三星這樣的“老牌”以及榮耀。OV這樣的“新晉者”外，似乎也别無其他品牌。

曾經被稱為“西裝暴徒”“性能王者”專注走高端路線的一加哪兒去了？

人家正忙着推出中端價位Ace新系列呢。

當别家都在鉚足勁兒，沖刺高端市場時，一加卻推出了中端Ace系列，這不禁讓在座的各位有了疑惑，您是将就了還是開始講究了？

咋突然間冒出個Ace?

很多消費者或者數位愛好者，對這個突如其來的Ace降臨有些措手不及。

一部分使用者覺得，你沒初心了，變得妥協了，而有一部分使用者說，這不就是OPPO Ace的“繼承者”嗎？市面上的聲音很多，一度沖上酷安20萬熱度，要比一加10 Pro多了一倍。

圖源：GFK

從宏觀市場角度來看，是“需求”決定的，雖然根據Counterpoint釋出的中國市場今年一季度手機銷量報告來看，2022年第一季度國内手機銷量同比下滑14%，跌至7420萬部，但根據GFK調研顯示，雖然銷量會有下降，但是銷售額會有上漲，此外根據GFK在2021年對于國内2022年消費市場推斷，在低端手機市場持續收縮，高端手機市場擴充但明顯放緩來看，中端價位手機則穩定增長。

“中端穩定則是因為有部分消費者從低端向上消費更新，同時也有部分中端的消費者向上更新為高端，是以整體相對穩定。”GFK在報告中顯示。

而作為中端機售價區間的2000-3000元價位段，仍然是非常廣闊的市場，手機廠商是不可能不注重這塊“肥沃蛋糕”的。

而其實對于消費市場而言，随着産品更新速度、手機的品質上升等幾個因素疊在一起，最終導緻換機的周期下降，最新的換機周期超過了兩年半達到31個月，更多使用者還是傾向于選擇一款能夠流暢運作，性能還可以的機器，而随着晶片性能提升以及系統優化，目前中端價位機型其實和高端旗艦在日常滑屏、看新聞等正常應用使用上，并不能拉開差距。

對于廠商而言，中端機和高端機主要差別就在于，一些功能的“取舍”，中端機可能就在某一兩個方面做得好，而高端旗艦，則要做到“面面俱到”才不負旗艦手機“名聲，才能樹立品牌“高端”形象。

而中端手機想要“立足”于世，做到“控場”，不必做到面面俱到，但是一定要能解決這個價位段使用者的需求，畢竟受限于成本、不可能在充電、續航、性能、拍照、技術上做到面面俱到。

重要的是能不能憑借“僅有”的一兩個優勢，來解決使用者痛點。

一加在這方面确實是“玩明白”了，這個價位段使用者“痛點是”：既要追求性能，滿足日常對于高負載應用，比如遊戲、視訊、等影音娛樂需求，同時又不想讓手機顯得太過“不正經”，也要兼備一些外觀以及拍照需求。

而在如何“洞察”使用者需求方面，一加的做法和之前采訪添可時兩者對于這套“方法論”都是殊途同歸的，比如一加他們會去了解使用者需求是不是真的存在；這類使用者有哪些特點，想買到什麼樣産品，其次是會注意到目前市場上在售的産品怎樣，能不能滿足使用者，以及使用者對這類産品的期待和不滿意點在哪兒。

圖源：品玩lzh攝

“把這兩樣結合在一起看，如果我們覺得使用者需求真實存在，我們又有機會做出比現有的産品更好的産品，那麼這個市場我們就會去做。”

而這就是一加Ace誕生的原因。

當然一加也表示：“一直以來，在品牌和産品的理念上，一加講得比較清楚——追求不将就的理念。但是在産品的認知上，一加系列産品主打什麼，給什麼樣的使用者做，大概什麼價位，什麼時間出，相對于别的品牌來說，其實并不是很清晰。現在一加會按兩個系列做産品疊代，接下來的每個季度都會看到一加有産品釋出。”

換句話來講，一加将會采用數字和字母“雙條腿”走路。

真解決使用者“痛點”了嗎？

那麼問題來了，一加Ace又是如何通過産品來解決痛點的？

其一就是性能，這也是這個價位段使用者最在乎的，在同價位機型還在使用870、888這樣的“火龍”處理器時，一加Ace直接選擇首發天玑8100 Max，制程要更為先進，這樣的好處是能夠控制好功耗，這裡我也使用紅米K50作為對比，後者為天玑8100。

同是天玑8100 差距真有點大 圖源：品玩lzh攝

不難從安兔兔跑分中看到，一加Ace的性能确實要比紅米更MAX，跑分能有超過5萬左右差距，也說明這次一加确實和聯發科調校合作得更深度，優化更到位。

圖源：品玩lzh攝

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而在實際遊戲體驗環節，一加Ace在《和平精英》遊戲中，最高畫質下幀數非常穩定；而在《原神》遊戲中，在開啟“穩幀”并把畫質設定為中高後，也可以長時間維持50幀穩定運作，是以在性能方面表現還是能夠讓使用者感到“安心”的。

極緻隻能滿足“遊戲”需求，這顯然是不符合一加對Ace“有顔有料的性能王牌”定位的，既然性能已經保持在同價位中足夠的領先，那對于一加這種天生“強迫症”的品牌，自然不會降低對于外觀的審美。

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一加Ace的正面其實和其他同價位機型差別并不大，當然我說的是依舊為“屏中打孔”設計，但如果仔細觀察，就會發現要比同價位的一些主打“遊戲”的機型要更“在意細節”，比如底部的“黑邊”邊框非常窄，從視覺來看，底部和頂部以及左右兩邊基本上是“等寬”的。

但背部的設計，雖然足夠有辨識度，不過從美觀角度來講。

隻能用“強烈的理工男”審美來評價。

此外在4月12日媒體溝通會上，有很多媒體對Ace這樣的“設計變革”關注度非常高，尤其是在“取消”标志的“三段開關”和直角設計上這種比較“尖銳”的問題上。

畢竟“三段開關”作為一加手機标志“logo”，對于“加友”來講，都是有情懷和情感在裡邊，這就像見到一位老朋友那種相見恨晚感。

突然取消，是會讓“加友”們信仰崩塌的。

但也實屬無奈，畢竟要在8.2毫米的機身中，再入三段開關設計，勢必會擠占機身内部更多的結構和空間，這會影響到電池容量、攝像頭的布局、手感的輕薄程度等都要發生變化，這就導緻研發成本上升，而這個成本最終也會展現到産品價格裡面。

你能接受一加手機無“三段式”開關嗎？圖源：品玩lzh攝

“為了更加輕薄的手感和遊戲體驗，我們最後決定回到Ace系列的初衷，回到我們在這個價位段裡面想打造的産品的定位以及想給使用者帶來的核心體驗。權衡了三段式的好處跟Ace系列長期的定位和發展，進而做了取消三段式開關這樣的一個選擇”

而對于“三段式”開關是否會在之後産品中“回歸”？一加表示會根據後續産品規劃進行衡量。

“三段式”開關設計更多的是展現在功能方面，而對于背面“設計革命”則能展現出品牌整體“調性”。

有媒體在溝通會上問為什麼在鏡頭規格沒有那麼高時，依舊采用了一大塊背闆設計時，一加表示還是基于整體設計，當然這也包括下方紋理以及電光瀑布的工藝。

審美雖然很主觀，但大家對于“美”基本還是比較一緻的，一加Ace後殼并不美，這就像讓理工男友給女友化妝一樣，隻能盡量做到标準。

之是以正反兩面均采用2.5D台階設計，其實也是為了在直角邊框這樣的一個大的取舍條件下，兼顧一部分手感，其實這種設計思路，是非常懂遊戲愛好者的，畢竟在橫屏打遊戲時直屏操作手感和3D曲面屏不能同日而語。

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在使用過程中，我是沒有察覺到背面是塑膠材質。其實很多使用者一談到手機背殼是“塑膠”就會談虎色變，劈頭蓋臉先批判一番，等到玩遊戲覺得溫控做得非常好時候，才“真香”。

采用塑膠材質，其實更多的還是考慮到“散熱”，畢竟夏天馬上就要到了，手機溫度變化也能有明顯感覺，對于遊戲過程中中框過熱問題，ACR中框内加入了隔熱材料，這樣配合塑膠材質耐熱性比金屬好的特點，在打遊戲時候就不至于燙手指。

而背面采用塑膠材質，為此李傑表示“如果一個手機有VC，另外一個手機沒有VC，我們假設它們散熱能力的差異是1；那麼如果是一個手機是金屬，另外一個手機是塑膠的話，它的散熱能力相差可能是0.05，也就是說金屬的确比塑膠的散熱性好，但金屬的橫面積小，是以它對于整機的散熱能力的提升可能隻有零點零幾，甚至有時候誤差都無法檢測，是以在實際應用當中，金屬的散熱性提升是非常小的，遠小于加一塊石墨或是 VC。”

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有時候廠商在考慮消費者痛點時，隻能考慮到一部分，通過材質提升散熱固然是一種解決辦法，但既然Ace手機正面已經做得足夠驚豔，又是京東方單獨供貨獨立調校，又是邊框控制出色，而背面卻采用了塑膠材質，這就有一些“割裂”感。

畢竟玻璃和金屬質感，是塑膠再怎麼“打磨”都無法實作的，換句話說，既然有打磨塑膠的時間，為什麼不直接采用金屬材質？我相信消費者是不會對多的幾十克産生疑問的。

最後來講講鏡頭部分，還是因為受限于成本，是以在拍照方面，隻能說足夠用，隻有5000萬像素IMX766支援OIS光學防抖，但有總比沒有強。不過800萬超廣角和200萬微距還是有“湊數”感覺。

至于成像效果如何？您看樣片。

我個人還是覺得顔色飽和度過高，也少一些層次感。

圖源：品玩lzh攝

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一加距離“有口皆碑”還有多遠？

這不是一加第一次推出中端機，2015年，一加推出了一加X，當時1699元的定價确實足夠吸睛，但受限于處理器過熱以及優化問題，加之同時期小米系的“圍剿”，讓這個本身就小衆的品牌推出的更為偏僻的機型很快就被同時期産品“淹沒”，最後隻得通過OPPO換皮A30來收場。

一加X 圖源：源于網絡

這次較為失敗嘗試，讓一加直接轉戰“高端”市場。

不過畢竟現在的一加已經不是當年的一加，它現在并不單打獨鬥了，在OPPO把一加“收回”後，我覺得不至于出現“唱衰論”，對于回歸OPPO這件事兒，是有利有弊的。

“有利”的是在技術研發領域會得到充分“釋放”比如從之前的1千名研發人員，在融入到OPPO後就能進行“共用”，OPPO有1萬名，那一加也就有一萬名研發人員資源，是可以直接複用OPPO 的技術，比如這次Ace的150W充電技術就是從OPPO那邊“拿”到的（我承認這是真香功能），另外在供應鍊上，也是有無可比拟的優勢，如在成本優勢、新技術擷取、定制技術上，都可以給一加産品帶來更好的競争力和差異化體驗，而這次跟聯發科做的深度晶片聯合定制，就是基于這樣的優勢得出的“産物”。

10分鐘能充到70%左右，就問你行不行？圖源：品玩lzh攝

“弊端”則主要展現在使用者習慣上，比如氫OS的“消亡”。

你懷念氫OS嗎？圖源：源于網絡

這個曾經給使用者留下流暢、清爽、幹淨印象的系統，但因為安卓權限收緊、國内軟體生态發生變化，以及“刷機”愛好者成長、新使用者拓展等情況，讓這個并不“接地氣”的系統很快就被易用性更好的ColorOS取代，而氫OS全面停止維護。

可以系統是一加手機的“靈魂”，這樣“強行”讓氫OS滅絕，又不給使用者提供雙系統選擇的做法，根本無法通過幾張具有氫OS特點的桌面來平息自己固有粉絲群體的憤怒，這樣的處理方式并不體面。

要産品做到“有口皆碑”，除了産品自身素質過硬，最重要的是還得做好與使用者溝通，這包含線上和線下，一加線上是通過通過一加社群來加深和使用者溝通，在這一方面，一加投入也足夠多，足夠“流暢”，但是對于線下而言，顯然完全不夠。

我發現在OPPO專賣店，之前是難尋一加手機蹤迹的，而今年，才發現有OPPO門店陸陸續續展出一加手機，但隻局限在一加10 Pro這樣的旗艦機。

為此李傑表示“當我們完成線下體驗點的布局後，不單單是Ace系列，我們的數字系列也會到這些門店裡，也能夠讓使用者體驗到我們的産品。是以線下布局，不局限Ace系列，我們希望整個一加品牌能夠給使用者提供線上線下一緻的體驗，我們基于這樣的目的去做的布局。”

簡單來講，就是通過借助OPPO完整的線下管道，拓展一加的線下管道，另外李傑也表示還會通過首批規劃的5000家體驗點，覆寫全國約2800個區縣、4000左右商圈，來全面加速布局。

一加手機“擴張”，迫在眉睫。

但在“擴張”路上，似乎并不順暢，比如最近曝出的“一加手機第一天用燙手”熱搜，如果仔細看新聞中說的溫度：43.7°、46.5°而且還是在玩一小時後才有的溫度，顯然這是在正常範圍内，而一加也回應是屬于正常現象，加之有自媒體稱“新一加定位變化不小，可以看做綠廠主攻線上電商的獨立子品牌”，這顯然和一加今年将要發展線下市場是背道而馳的。

究竟一加在融合進OPPO後，講究了還是将就了？還需要看未來一加産品以及市場回報如何，單憑新系列的第一款産品就蓋棺定論，未免過早。

回歸到産品本身，一加Ace我還是建議各位去線下店把玩下。