馬斯克飄了，剛跟推特的收購計劃談妥，現在又要收購萬億市值的可口可樂了？
近日，馬斯克在推特上表示，接下來，我要收購可口可樂，将可卡因再放到裡邊。
要知道推特的市值現在隻有371.4億美元，馬斯克的收購價格是440億美元。而可口可樂的市值是推特的8倍左右，已經高達2839億美元，收購價恐怕要超過3300億美元，馬斯克有這麼多的錢嗎？
馬斯克的個人身家在2000億美元左右。很顯然，馬斯克收購可口可樂公司就不現實了，頂多算是口嗨而已。
可能有人會說，馬斯克不一定用自己的錢購買，完全可以用特斯拉公司來買，因為特斯拉的市值超過了9000億美元，吞下一個可口可樂應該問題不大。
關鍵是哪個特斯拉股東會同意馬斯克拿着大家的錢來做這麼一件無厘頭的事情呢？
衆所周知，特斯拉是沒有公關部的，也沒有營銷推廣的費用。馬斯克曾經在與楊元慶的談話中談到了營銷，馬斯克表示，我們沒有請任何明星代言，也沒有花錢投廣告，我不喜歡營銷這個概念，我認為營銷就像是騙人去買劣質産品。
截至目前，我從來沒有看到任何一家市值超過千億的公司卻沒有投過任何廣告的公司，除了特斯拉。
特斯拉确實是一個具有傳奇色彩的公司，它為什麼就不需要投廣告呢？
原因就在于馬斯克本身，他是一個非常難得的營銷奇才，他會非常清楚媒體願意看到他說什麼，他就會順勢去說這件事。媒體免費幫他做了宣傳，最後他還要告訴你：“特斯拉從來沒有做過廣告”。
在這個酒香也怕巷子深的年代裡，如果你學習特斯拉不做廣告，那麼你可能真的會被競争對手擠壓到牆角。因為馬斯克一個人可能就相當于100家媒體，而且很多都是官媒。
試想一下，假設你也可以輕松掌握這些媒體，你的品牌還需要來做廣告嗎？
根本不需要了，對吧？畢竟這些媒體的影響力是不可小觑的。
馬斯克是怎麼在沒有任何控股權的情況下“控制”這些媒體的呢？
最核心的因素就是馬斯克是一個講故事的高手，他的很多出格言論都是在為自己的人設做支撐。
馬斯克的成功之處就在于他把自己的故事推銷到了全世界。
舉個例子，假設你在路上問一個人你知道馬斯克和梁穩根嗎？
恐怕很多年輕人都知道馬斯克，卻不知道梁穩根。梁穩根也是國内一家大型上市集團的創始人，很多人卻不認識。馬斯克是一個外國人，很多人卻認識，這就是差别。
在這裡并不是說梁穩根的故事講得不好，而是将兩種風格的企業家做一個對比，讓人們知道馬斯克的閃光點到底在哪裡？
馬斯克主要是怎麼講自己的故事的呢？
主要有兩種方法：第一，在新媒體平台大放厥詞；第二，在電視台大放厥詞。
馬斯克不僅在新媒體平台口出狂言，還經常在采訪中行為大膽。馬斯克曾在一次采訪中直接抽起了大麻，引發了網友的諸多争論。
可能很多創業者也想像馬斯克一樣講故事，可是自己沒有故事可講，或者是經曆太平淡該怎麼辦呢？
最簡單的方法就是尋找一個專業機構幫你打造一個故事。你接下來需要做的就是講這個故事講給所有人聽，講的次數多了，慢慢就會擁有講故事的思維。那麼你将會在不經意間就能對外輸出自己的故事，或者是品牌的故事，進而擁有一批自己的粉絲，讓産品在不做廣告的情況下實作銷售大增。
我以前就有類似的問題，由于咨詢工作的特殊性，總是會遇到一些不同行業，不同地方的創業者，可是在給他們介紹的過程中，總是會出現一些不完美的情況，因為都是即興發揮，容易出現失誤的情況。
後來我意識到要不幹脆将自己的經曆寫出來，每次有客人來就将故事先發給他們，隻要他們願意花個5分鐘讀一下這篇文章，就會對我有一個大概的了解。我們在之後的聊天中，隻需要稍微講一下其中的片段就能讓他們對我更加了解，這樣他們就知道要不要進行合作了。
自從采用這個方法之後，我發現談客戶的效率提高了200%，客戶的滿意度也大幅上升。
未來，我還準備寫更多故事來讓更多人了解我，也準備幫助更多人寫故事，讓他們的客戶對他們有一個更加全面地了解。
這是一個最好的時代，也是一個最壞的時代，用資本思維與創新模式融合，全世界都是你的舞台！
在新商業的世界裡，沒有被淘汰的行業，隻有被淘汰的産品和過時的商業模式，未來所有的商業競争都會聚焦在産品創新和模式創新上。
一家公司或一個老闆，如果創新能力短缺注定會提前敗下陣來，請記住沒有創新力，哪有想象力！