4 月 20 日，騰訊對騰訊視訊VIP和超級影視VIP會員價格進行調整。
此輪漲價幅度在 5 元至 20 元之間。
其中，漲價幅度最大的是“騰訊視訊VIP連續包年”，從原來的 218 元漲至 238 元。
“騰訊視訊 VIP 連續包月”、“騰訊視訊 VIP 年卡”、“超級影視 VIP 連續包月”則分别漲價 5 元。
在此之前，愛奇藝、芒果 TV 等付費視訊平台的會員價格已經上漲了一輪，再加上這次騰訊視訊的會員費漲價，真是犯衆怒了。
剛聽到這個消息，老狐第一時間表示：隻要一升價，立刻取消騰訊的會員。
狐妹則無動于衷，說自己平時白嫖慣了，漲不漲價和她沒啥關系。
旁邊的黃鼠狼就覺得很奇怪，現在的視訊網站大多都是付費，為什麼還要漲價？
對啊，為什麼還漲價？現在的付費視訊平台，到底怎麼了？
免費午餐 版權悲傷
以前的視訊網站，基本是免費的。
像優酷、洋芋、 6 間房、PPS 等網站，現在的零零後估計一個都沒聽過，要在當年，個個都是如雷貫耳。
想當年老狐還是個窮學生時，就天天指望這些網站打發時間，各種動漫電影電視劇，一分錢不花，包你看個夠。
不過，這種無視版權的免費視訊，對版權方是一種嚴重的侵害。
而且，那個時候的法規還不完善，各種視訊網站内容雷同，亂七八糟啥都有，品質也很差勁。
最早涉足付費視訊領域的，其實是低調了很多年的樂視網。
2011年，樂視聯合騰訊、迅雷、暴風等七家網站共同發起了“電影網絡院線發行聯盟”，在一定程度上保護了影視版權方的利益，由此掀起了付費視訊的熱潮。
這樣一塊肥肉，又怎能少得了 BAT ？
2013 年，百度收購 pps 視訊業務，并通過重新整合打造出新的愛奇藝。
2014 年，阿裡斥巨資收購合并之後的洋芋優酷。
騰訊則利用自己的 QQ、微信和騰訊新聞等用戶端，不斷給騰訊視訊引流。
經過一番大浪淘沙，到 2016 年，愛奇藝，騰訊，優酷三家占據了絕大部分的付費視訊市場佔有率，形成了愛騰優三巨頭的格局。
價高質劣 使用者無語
三巨頭收入的主要模式，是“會員 + 廣告”,即會員的會費收入，以及廣告收入。
不過，随着疫情爆發，三巨頭的廣告收入銳減。
拆東牆補西牆，廣告這塊收入少了，那就在另一塊提高好了。
會員費漲價，就是三巨頭的必然選擇。
那麼，問題來了，既然會員費上漲了，作品的品質也會跟着上漲嗎？
客觀地說，好作品其實還是有的。
以騰訊為例，2019 年暑期檔，騰訊視訊獨播的《陳情令》、《 慶餘年 》等古裝劇成為市場爆款，超過 250 萬人點播。
隻是，三巨頭沒有持續制作精品的能力。
經過 2019 年古裝劇的爆火，2020 年至 2021 年，騰訊一口氣推出 10 部古裝劇。
但是，根據豆瓣評分，這 10 部古裝劇，僅有《三生三世枕上書》和《鬥羅大陸》在及格線以上，其他作品的評分則一言難盡。
*圖檔來源：豆瓣評分
而被騰訊寄予厚望的《雪中悍刀行》，那武打場面幾乎是全網痛罵。
每看完一集，都要補一下成龍李連傑的電影來洗眼。
此外，很多劇集以次充好，内容一言難盡，某些作品甚至注水抄襲，充斥着硬植入廣告，各種三毛特效、五毛摳圖、七毛 PPT。
沒有最爛，隻有更爛。
這樣的節目水準，想讓使用者心甘情願地買單，實在是強人所難。
然後你還要漲價？那就别怪網友嘴下不留情了。
會員費漲價之是以讓這麼多人诟病，除了配不上價錢的節目品質，還有各式各樣的會員制，使用者體驗非常糟糕。
最讓人深惡痛絕的，莫過于名不副實的的“免廣告會員”。
老狐記得，在付費成為“免廣告會員”後，還以為從此和廣告說拜拜呢。
結果打開視訊，什麼“會員專屬廣告”、“小劇場廣告”、“VIP 至尊廣告”，蜂擁而至。
廣告一點都沒少啊，這花錢花了個寂寞？
錢花了出去，卻得不到相應的服務，缺乏優質的節目，還有各種明目張膽的欺詐。
糟糕的體驗，讓越來越多的使用者拒絕成為三巨頭的會員。
本來廣告收入就比以前少，現在連會員都開始拒絕當韭菜了。
現在的三巨頭，日子确實是不太好過。
三大因素 巨頭吐血
除了正常收入減少，一些因素也導緻了三巨頭的發展進入瓶頸期。
首先就是版權和片酬價格過高，為了搶奪資源，三巨頭天價購買作品版權，天價支付藝人片酬。
高昂的采購費用和片酬支出，已經成為三巨頭不能承受之重。
*網傳明星收入表
這些高昂的版權價格和片酬，遠遠高于作品和藝人本身的實際水準，嚴重溢價。
但是，三巨頭秉承“買到就是賺到”的原則，明知價格虛高，還是硬着頭皮不停燒錢，造成沉重負擔。
部分短視訊平台的侵權行為，也對三巨頭産生不少影響。
三巨頭的視訊，主要是電影和電視劇，部分短視訊平台對影視作品進行二次剪輯。
使用者不需要在三巨頭付費觀看，隻看免費的二次剪輯，就能了解故事走向。
這種近乎零成本的剪輯播放，對花費巨大成本的三巨頭是嚴重的侵害。
事實上，從去年開始，三巨頭就不斷對這些短視訊平台發起侵權訴訟。
一邊花錢買内容，一邊花錢打官司，三巨頭也真是忙不過來。
三巨頭發展的最大挑戰，還是如何保留使用者的忠誠度。
即使是三巨頭這種體量的視訊平台，也不敢自稱有“使用者忠誠度”。
三巨頭雖然各自擁有衆多的會員使用者，但使用者是沒有固定居所的，“哪裡有火劇，就往哪裡跑”，所謂三巨頭，也不過是換個名字的居所。
三巨頭産出的影視内容，大多以熱門 IP 和一線流量藝人為核心賣點，依靠粉絲經濟模式拉動業務。
問題是，粉絲的忠誠度，往往僅限于 IP 或者藝人本身，而不是平台。
一旦熱門 IP 或者藝人轉去其他平台，這些粉絲就會被帶走，三巨頭很難把這些粉絲轉化為自己的常駐使用者。
說到底，僅靠粉絲經濟，是沒辦法留住使用者的。
在這個内容為王的時代，沒有足夠優質的内容，任你再怎麼在廣告上做文章，别人也不可能乖乖地給你割韭菜。
先進經驗 值得借鑒
那麼，三巨頭有沒有辦法走出這個困境呢？老狐認為，可以參考美國視訊巨頭網飛的做法。
要說漲價，其實不僅國内三巨頭，網飛在今年3月也宣布漲價了。
标準會員價格從 14.99 美元增加到 16.49 美元，進階會員價格價格從 18.99 美元增加到 20.99 美元。
* 圖檔來源：網飛加拿大官網
但是，相比國内三巨頭的罵聲一片，國外針對網飛的罵聲卻不多，大多數會員還是心甘情願交錢，這是為什麼？
相比三巨頭“會員+廣告”的營收模式，網飛是以會員單核驅動的作為主要營收模式，對内容有着高度的依賴。
以 2020 年第四季度為例，網飛會員數增漲 850 萬，主要原因是爆款劇《後翼棄兵》的播出，上線僅 28 天，就吸引了 6200 萬使用者觀看。
這不但是網飛會員數量增長的基礎，更是其提高會員費價格的底氣。
會員相信網飛能夠持續制作優質内容，心甘情願地掏出腰包，網飛也有足夠的資金進行制作投入。
高收費、高投入、高回報，形成良性循環。
結語
老狐認為，對于三巨頭，這或許是一種啟示。
面對持續的虧損和會員收入增長放緩，必須打開更多的開源管道，多把内容放在首位，而不是絞盡腦汁騙使用者的錢。
三巨頭并不是沒有創作精品的能力，隻是有太多的因素阻礙這種創作的持續性。
讓内容成為留住使用者的核心，讓使用者花的每一份錢都物有所值，才是三巨頭該走的路。
參考資料：
南方都市報：騰訊視訊會員又漲價了
骨骼網絡電視：“燒錢之戰”走到盡頭，長視訊平台的新出路找得怎麼樣了？
CMNC：2021網劇發展報告
OTT研究：使用者忠誠度為“零” 中國視訊行業究竟有多難？
編輯：陳展翔