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餘承東“認慫”:不慣“炒芯”毛病,第一年賣一二十萬台算奇迹

華為消費者業務CEO、智能汽車BU CEO餘承東近日在某訪談節目中,對此前誇下海口要賣30萬AITO汽車的目标做出調整。

“現在全球汽車行業缺芯缺片的情況下,根本做不到30萬輛,真的很難做到,因為供應不出來……我這第一年,能搞到十萬台,一、二十萬台已經算是奇迹了。”餘承東面對銷量質疑,主動回應道。

餘承東“認慫”:不慣“炒芯”毛病,第一年賣一二十萬台算奇迹

乘聯會資料顯示,華為與小康股份旗下新能源品牌金康賽力斯合力打造的AITO品牌旗下首款車型,問界M5在3月的銷量為3045輛,位列新能源SUV銷量榜單第12位。

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去年12月23日,餘承東在華為冬季旗艦新品釋出會上正式推出問界M5,此後 “3天訂單破2000”“5天訂單超6000”“半月大賣7000單”等預售資料再次讓“華為光環”成為話題焦點。

在一路高歌猛進的訂單數加持下,餘承東的“大嘴”本質也再次顯現出來,他在一次媒體連線中透露:“計劃道今年年底先用一千家店來賣車,假設計劃先用一千家店來賣車,假設每個店一天賣一台,每個月便可以賣30台,月銷量便能夠達到3萬台,今年華為将挑戰30萬台的銷售目标。”

此後華為智能汽車解決方案BU COO王軍也間接力挺了餘承東提出的30萬銷量目标,“這件事取決于兩點。第一是産品是不是足夠好,最終使用者是不是真的會買單;第二是銷售管道是不是足夠強大,足夠完善,能夠把好的産品給賣出去。我覺得如果做到這兩點,什麼都可以實作。”

餘承東“認慫”:不慣“炒芯”毛病,第一年賣一二十萬台算奇迹

不過此前賽力斯SF5華為智選版的半道折戟,把“華為光環”的靈驗與否納入玄學範疇。消費者真金白銀投票的銷量結果出爐之前,再大的雄心都隻能當勵志雞湯文學看看。

是以面對首個完整傳遞月三千多輛的實績時,餘承東高低還是“慫”了一回。

“也不算是借口,我是給大家定一個高的目标,因為剛進入這個領域,不熟悉,也不知道這個行業的供應情況。剛一進來也不知道這個行業缺芯缺到這種程度。”

蔓延的晶片荒與疫情沖擊,讓供應鍊管理能力成為目前銷量角力的重要參考。餘承東也在何小鵬喊出“五月份可能中國所有的整車廠都要停工停産”時附和認同。回看金康賽力斯一月份舉辦的保供大會才猛然驚醒,原來一季度生産一萬輛,确實值得誓師一番。讓那些還甘願進廠生産的年輕人在魔幻現實中鼓足幹勁、力争上遊。

餘承東“認慫”:不慣“炒芯”毛病,第一年賣一二十萬台算奇迹

在一波又一波的原材料漲價潮中,幾乎所有新能源企業都喊扛不住了、到必須把漲價危機轉移到消費端的地步了,問界M5時至今日尚未給出調價聲明。

“我們一顆晶片,一、二十塊人民币的,被炒到2500塊人民币一顆,一輛車上用9顆,太貴了!我說我不能接受這種高昂的買晶片的炒貨價,甯可少賣一點,也不能慣着大家。”

最後的最後,餘承東依舊秉承一貫的強者思維:“這世界沒有人記得住第二,我們要做就做到第一”,哪怕認慫,也得站着,這才是餘承東啊!

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